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第一章 采购管理组织设计与岗位职责1

第一节 工厂采购组织结构设计3

一、大型工厂采购组织结构3

二、中型工厂采购组织结构4

三、小型工厂采购组织结构5

四、工厂国际采购组织结构5

第二节 工厂采购岗位职责说明6

一、采购总监岗位职责6

二、采购经理岗位职责7

三、采购主管岗位职责8

四、招标采购主管岗位职责9

五、采购专员岗位职责10

六、采购跟单员岗位职责11

七、采购稽核员岗位职责12

八、国际采购专员岗位职责13

九、供应商管理工程师岗位职责14

第二章 采购计划与预算管理15

第一节 采购需求分析17

一、采购需求分析要点17

二、采购预测分析流程19

三、采购预测管控规定20

第二节 采购计划编制23

一、采购计划编制要点23

二、采购计划编制流程26

三、采购计划变更流程27

四、采购计划编制规范28

五、采购数量计算方案30

六、MRP采购计划编制方案32

第三节 采购预算编制34

一、采购预算编制要点34

二、采购预算编制流程38

三、采购预算编制标准39

四、采购预算变更控制办法41

第四节 采购计划执行42

一、采购计划执行要点42

二、采购计划执行流程44

三、采购计划执行控制方案45

第三章 供应商管理49

第一节 供应商开发选择51

一、供应商开发要点51

二、供应商开发流程53

三、供应商开发规范54

四、供应商调查方案57

第二节 供应商评选62

一、供应商评选要点62

二、供应商评选流程64

三、供应商评选办法65

第三节 供应商考核评级68

一、供应商考核评级要点68

二、供应商考核评级流程71

三、供应商考核评级制度72

第四节 供应商关系维护75

一、供应商关系维护要点75

二、供应商关系维护流程77

三、供应商关系管理制度78

四、供应商关系维护方案81

第四章 采购招标管理83

第一节 工厂采购招标85

一、工厂采购招标要点85

二、工厂采购招标流程88

三、工厂采购招标制度89

第二节 招标文件编制92

一、招标文件编制要点92

二、招标文件编制流程94

三、招标文件编制细则95

四、采购招标文件范本98

第五章 采购价格管理101

第一节 采购询价管理103

一、采购价格调查要点103

二、询价议价实施要点104

三、采购询价流程107

四、采购询价规定108

五、物料询价单范例109

第二节 采购底价控制110

一、供应商定价策略110

二、采购底价控制要点112

三、采购底价确定流程113

四、采购底价管控办法114

第三节 采购价格管理体系116

一、采购价格审议要点116

二、采购价格调整控制要点117

三、采购价格管理体系实施流程118

四、采购价格管理体系执行规范119

第六章 采购谈判管理123

第一节 采购谈判准备125

一、采购谈判准备要点125

二、采购谈判准备流程126

三、采购谈判准备方案127

第二节 采购谈判实施130

一、采购谈判实施要点130

二、采购谈判工作流程131

三、采购谈判执行细则132

四、采购谈判议价方案135

五、采购谈判让步方案137

六、采购谈判礼仪规范139

第七章 采购合同管理143

第一节 采购合同签订145

一、采购合同拟订要点145

二、采购合同签订流程147

三、采购合同签订规范148

四、物料采购合同范例150

第二节 采购合同执行154

一、采购合同执行要点154

二、采购合同执行流程156

三、采购合同执行办法157

四、采购合同纠纷处理方案159

第八章 采购质量控制163

第一节 采购质量标准制定165

一、采购质量标准制定要点165

二、采购标准编制规范166

三、采购标准编制流程169

第二节 委托加工控制170

一、委托加工质量控制要点170

二、委托加工质量控制流程172

三、委托加工质量控制方案173

四、委托加工制程质量管理制度175

第三节 采购验收实施177

一、采购验收实施要点177

二、物料采购验收流程179

三、采购验收实施细则180

四、设备采购检验操作方案182

第四节 不合格购品处理185

一、不合格购品处理要点185

二、不合格购品处理流程186

三、不合格购品处理规定187

第五节 采购质量改善189

一、采购质量改善实施要点189

二、采购质量改善管理流程190

三、采购质量改善实施方案191

第九章 采购交期控制193

第一节 采购跟催195

一、采购跟催实施要点195

二、采购跟催管理流程197

三、采购跟催管理办法198

四、物料跟催实施方案200

第二节 交期控制203

一、交期控制实施要点203

二、采购交期控制流程205

三、采购交期控制规定206

第三节 交期延误处理208

一、交期延误处理要点208

二、交期延误处理流程210

三、交期延误处理方案211

第十章 采购作业绩效管理215

第一节 采购绩效指标217

一、采购绩效指标编制217

二、采购绩效指标体系范例219

第二节 采购绩效评估221

一、采购绩效评估流程221

二、采购绩效评估方案222

三、采购绩效评估申诉制度224

第三节 采购绩效改善226

一、采购绩效改善流程226

二、采购绩效改善方案227

第四节 采购人员绩效考核229

一、采购人员考核指标体系229

二、采购人员考核流程234

三、采购人员考核制度235

四、采购专员考核执行方案238

第十一章 采购成本控制工具243

第一节 定量采购245

一、定量采购操作流程245

二、经济订货批量计算245

三、定量采购执行方案246

第二节 定期采购249

一、最佳采购周期确定249

二、定期采购控制方案249

第三节 ABC分类控制252

一、采购物料分类方法252

二、ABC分类控制方案253

第四节 VA/VE法255

一、采购价值分析法255

二、采购价值分析方案256

第十二章 采购稽核管理257

第一节 采购稽核管理259

一、采购稽核实施要点259

二、采购稽核报告范本261

第二节 采购预算稽核262

一、采购预算稽核流程262

二、采购预算稽核方案263

第三节 请购作业稽核264

一、请购作业稽核流程264

二、请购作业稽核方案265

第四节 采购价格稽核266

一、采购价格稽核流程266

二、采购价格稽核方案267

第五节 采购作业稽核269

一、采购作业稽核流程269

二、国内采购作业稽核方案270

三、国际采购作业稽核方案271

第六节 采购验收稽核273

一、采购验收稽核流程273

二、采购验收稽核方案274

第七节 采购付款稽核276

一、采购付款稽核流程276

二、采购付款稽核方案277

第八节 采购人员稽核279

一、采购人员稽核流程279

二、采购人员行为规范280

三、采购违规处理办法281

第十三章 采购方式管理285

第一节 集中采购287

一、集中采购模式分析287

二、集中采购工作流程287

三、集中采购实施规定288

第二节 联合采购290

一、联合采购模式分析290

二、联合采购工作流程291

三、联合采购实施细则292

第三节 电子采购293

一、电子采购模式分析293

二、电子采购的优点294

三、电子采购工作流程294

四、电子采购管理规范295

第四节 JIT采购297

一、JIT采购实施要求297

二、JIT采购工作流程297

三、JIT采购实施细则298

第五节 国际采购300

一、国际采购风险控制300

二、国际采购工作流程303

三、国际采购管理规范304