图书介绍
世界500强企业选人·育人·用人·留人经验谈PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李江华著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113210489
- 出版时间：2016
- 标注页数：272页
- 文件大小：102MB
- 文件页数：291页
- 主题词：企业管理－人力资源管理－问题解答
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图书目录
选人篇1
如何才能判断求职者素质高低2
如何解决HR和用人部门面试标准不一的问题6
如何面试大学生9
如何设计《求职申请表》13
如何预防员工入职前法律风险16
任职资格与素质模型哪个更适合我们企业21
如何做招聘的效果评估（选人）24
如何在招聘过程中运用STAR法则27
如何提高面试水平30
如何编写岗位说明书33
育人篇37
培训效果，真的能看见38
新人教不会怎么办41
找准培训的时机很重要44
如何搭建企业培训体系47
如何简单有效地找准培训需求50
如何搭建企业人才梯队53
如何做好新进人员培训工作57
用人篇61
末位淘汰，谁说了算62
薪资曲线怎么画64
绩效管理如何才能推行71
批评下属，需要技巧吗74
如何进行年度人力资源盘点78
如何做好人员定岗定编工作81
宽带薪酬，您准备好了吗85
绩效提升的关键是绩效过程管理吗90
通过薪酬调查数据如何确定薪酬中位值93
如何提升企业员工凝聚力96
如何与晋升失败的人员沟通99
如何做好HRBP这个工作102
如何提取个人岗位的KPI106
如何慎重选择劳务派遣机构及签订劳务派遣协议109
如何让考核不流于形式112
绩效困惑如何解115
集团公司如何对分公司人力资源管理进行诊断（用人）119
如何真实了解员工的需求并根据需求采取相应激励措施122
留人篇125
如何平衡新老员工的工资126
如何理解常见劳动法律术语129
HR如何推动企业管理制度规范化131
有关计薪天数的疑问133
企业效益不好需放假时，如何支付员工工资136
如何做好劳动关系管理139
老板对劳动法律不重视怎么办142
如何让制度得到贯彻执行146
如何处理员工冲突149
如何与员工补签劳动合同152
员工持股计划如何实施156
如何学习掌握劳动法律法规159
薪酬设计的原则及理论依据是什么162
如何设计销售人员工资结构165
工会在员工关系管理中有何作用168
薪酬管理怎样做才有价值171
如何设计岗位评估要素素质模型177
如何做工资分析181
和老板提涨薪您有方法吗184
来年的工资预算怎么开展187
如何撤换不合格的员工191
自我成长篇195
在制造行业如何做好HR196
如何有效管理自己的时间199
从事基层HR工作应具备哪些特质203
做HR是不是需要非常强势206
如何建立职业规划（育人）208
年休假，你休了吗（留人）211
非人力资源管理的管理者，如何培训（育人）215
人员流失，HR是喜还是忧（留人）217
如何做好校招（选人）221
如何建立内部培训师队伍（育人）225
如何选择外部培训师228
如何有效的筛选求职简历231
变革中的HR如何发挥价值234
如何找到HR工作的切入口238
总是被负面情绪左右怎么办241
如何理解HR工作是服务工作244
找份新工作需要做哪些准备246
造成HR成长差距的原因是什么249
如何才可以拿更高的薪水252
如何与不喜欢的部门同事相处256
HR如何提升自己的情商259
如何适应与自己工作理念不同的上级管理风格262
面对这样的上司，我该怎么办267