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第1章 电力工业与电力事故1

1.1 现代电力工业概述1

1.1.1 电力工业的基本特征1

1.1.2 电力企业的分类2

1.1.3 中国电力工业的发展4

1.2 电力生产事故7

1.2.1 电力生产事故的分类8

1.2.2 电力事故的危害性12

1.3 电力事故的防范15

1.3.1 电网事故的防范15

1.3.2 电力生产人身事故的防范17

第2章 人因失误理论及应用35

2.1 事故致因理论35

2.1.1 事故致因概述35

2.1.2 用流行病学方法分析事故36

2.1.3 基于系统理论的人因素模型36

2.1.4 能量转移论38

2.1.5 事故因果论40

2.1.6 轨迹交叉论44

2.1.7 扰动起源事故模型45

2.1.8 以人失误为主因的事故模型47

2.2 人因失误的基本特征及分析48

2.2.1 人因失误的基本特征49

2.2.2 人失误的原因49

2.3 人因失误分析的必要性50

2.3.1 人因失误是事故发生的主要原因51

2.3.2 人的心理特点、行为与事故发生有复杂的联系51

2.3.3 系统（组织）中的人因失误问题53

2.4 人的不安全行为53

2.4.1 个体心理与行为的关系54

2.4.2 人不安全行为的相关原理54

2.4.3 工业生产中人的不安全行为56

2.4.4 人的不安全行为起因57

2.5 人因失误的分类59

2.5.1 操作者失误和系统失误59

2.5.2 按人因失误的对象分类（HIF分类）60

2.5.3 按人为失误的内容分类及PSTE分类法61

2.5.4 根据一般和具体的对立统一来分析人为失误61

2.5.5 以行为、任务以及系统分类62

2.6 人因失误分析相关课题63

2.6.1 人因分析基础研究63

2.6.2 人因分析应用研究64

2.7 电力生产事故中的人因失误65

2.7.1 人因失误与电力系统特征的关系65

2.7.2 人因失误与系统安全的关系66

2.7.3 电力生产事故人因失误类型69

2.8 电力系统人因失误分析方法70

2.8.1 基于REASON模型的人因事故分析70

2.8.2 基于CREAM追溯法的人因失效分析72

2.8.3 基于层次分析法的人因失误分析77

2.8.4 人因失误的动态灰色关联分析80

2.9 电力系统人因失误控制对策83

2.9.1 主要对策83

2.9.2 核电厂的人因失误防范体系案例84

第3章 电力工程设计制造人因失误87

3.1 电力工程设计人因失误概述87

3.1.1 设计人因失误与安全生产的关系87

3.1.2 设计人因失误的分析87

3.2 工程设计常见人因失误89

3.2.1 忽略重要因素导致失误90

3.2.2 相关因素判断错误导致失误93

3.2.3 对不明因素持侥幸态度导致失误97

3.2.4 分析处理或措施不当导致失误99

3.2.5 减少设计失误的措施100

3.3 设备制造中的人因失误102

3.3.1 设备制造中的人因失误概述102

3.3.2 制造失误案例102

第4章 电力建设施工人因失误105

4.1 电力建设施工人因失误概述105

4.1.1 电力建设施工的特点105

4.1.2 建设施工人失误的原因106

4.1.3 电力建设施工人因失误对安全的影响107

4.2 电力建设施工各类人因失误引起的事故107

4.2.1 高处施工人因失误引起的事故107

4.2.2 起重吊装人因失误引起的事故108

4.2.3 施工用电人因失误引起的事故110

4.2.4 爆破施工人因失误引起的事故114

4.2.5 工程质量控制不严引起的事故115

4.2.6 工程管理不善引起的事故117

第5章 电力系统运行人因失误121

5.1 运行人员行为特征分析121

5.1.1 电厂运行人员行为特点121

5.1.2 核电厂运行人员的心理特质和行为绩效相关性分析122

5.2 信息传递失误124

5.2.1 关于信息沟通的认识124

5.2.2 信息沟通的障碍与解决128

5.2.3 信息沟通不良导致的事故案例130

5.3 判断失误136

5.3.1 判断失误概述136

5.3.2 判断失误案例136

5.4 操作失误139

5.4.1 影响操作人员失误的因素139

5.4.2 操作失误的主要表现140

5.4.3 误操作事故案例141

5.4.4 操作票应用失误146

5.4.5 防止误操作事故对策151

5.5 电力运行重大事故案例154

5.5.1 巴西大停电事故154

5.5.2 福岛核事故中的人因失误156

第6章 电力设备维修人因失误158

6.1 设备管理维修概述158

6.1.1 设备管理体系的进展158

6.1.2 电力系统设备管理与维修159

6.2 设备检修人员的素质160

6.2.1 检修人员素质与现代化设备维修管理160

6.2.2 检修人员的失误与设备管理161

6.3 习惯性违章与预防对策162

6.3.1 习惯性违章心理现象162

6.3.2 习惯性违章人员的特点165

6.3.3 习惯性违章案例165

6.3.4 习惯性违章预防对策168

6.4 维修作业人因失误引起的事故171

6.4.1 专业知识缺乏引起的事故171

6.4.2 工艺技能差及经验不足引起的事故172

6.5 故障诊断中的失误174

6.5.1 故障误诊分析174

6.5.2 降低误诊率的基本途径176

6.6 检修管理不善引起的失误178

6.6.1 常见问题178

6.6.2 典型案例179

6.6.3 检修工器具及安全工器具管理问题182

6.7 电力设备维修安全管理的探索与实践184

6.7.1 核电厂维修人因失误分析及预防184

6.7.2 水电站设备精益检修体系188

6.7.3 安全管理责任到岗设备管理责任到人——三峡电站责任体系建设194

第7章 电力生产事故调查与分析196

7.1 正确分析事故信息196

7.1.1 事故信息特点196

7.1.2 安全信息管理197

7.1.3 隐瞒事故案例198

7.2 事故统计分析199

7.2.1 事故统计分析的重要意义及注意事项199

7.2.2 事故统计方法200

7.3 事故原因的追溯202

7.3.1 事故分析的主要途径202

7.3.2 事故分析的基本原则204

7.3.3 因果分析图法210

7.3.4 逻辑链分析法215

7.3.5 假设—验证分析法216

7.4 电力事故综合分析案例218

7.4.1 110kV输电线路铁塔倒塌事故分析218

7.4.2 电网瓦解事故分析222

7.4.3 35kV并联电容器组群爆事故原因分析225

第8章 领导行为与事故预防228

8.1 关于领导的认识228

8.1.1 领导与其职责228

8.1.2 领导与安全229

8.2 领导者的影响力分析231

8.2.1 领导者的影响力231

8.2.2 从影响力分析领导过程232

8.3 领导行为的理论分析233

8.3.1 特性理论233

8.3.2 作风理论234

8.3.3 行为理论235

8.3.4 权变理论236

8.4 领导行为与事故发生237

8.4.1 领导能力与事故率237

8.4.2 降低领导安全管理失误的措施238

8.4.3 领导安全管理绩效评价242

8.5 安全管理人才素质要求243

8.5.1 安全管理者应具备的专业技能243

8.5.2 安全管理者的素质245

8.5.3 技术人员从事安全领导工作要注意的问题247

第9章 安全文化与安全管理251

9.1 安全文化概论251

9.1.1 安全文化的定义251

9.1.2 企业安全文化的作用252

9.2 电力企业的安全管理254

9.2.1 安全管理概述254

9.2.2 电力生产安全管理的任务与传统做法255

9.2.3 电力生产安全管理工作的重点259

9.2.4 企业安全文化与安全管理259

9.3 企业安全文化建设260

9.3.1 企业安全文化建设的意义260

9.3.2 电力企业安全文化建设的实施261

第10章 安全性评价与危险点分析263

10.1 安全性评价263

10.1.1 安全性评价的意义263

10.1.2 安全性评价与人因分析264

10.1.3 电力企业安全性评价模式265

10.1.4 电力企业安全性评价定量计算266

10.1.5 模糊理论在电力安全评价中的运用267

10.2 危险点分析270

10.2.1 危险点的含义及分类270

10.2.2 危险点的特点271

10.2.3 危险点与事故273

10.2.4 危险点分析预控理论与方法279

10.3 安全性评价与危险点分析的比较287

10.3.1 安全性评价与危险点分析的理论基础287

10.3.2 安全性评价和危险点分析的比较287

10.3.3 安全性评价和危险点分析应该同时开展288

第11章 安全心理学与电力人因事故预防290

11.1 安全心理学概述290

11.1.1 安全心理学主要内容与研究方法290

11.1.2 各种心理现象291

11.2 事故原因的安全心理学分析293

11.2.1 事故原因与心理因素之间的因果关系293

11.2.2 导致事故的心理因素294

11.2.3 事故临界时的心理状况296

11.3 用安全心理学指导电力人因事故预防297

11.3.1 运用安全心理学搞好安全管理298

11.3.2 运用安全心理学进行安全教育299

11.3.3 电气作业人员安全心理与岗位适应性问题299

11.3.4 运用安全心理学建设企业安全文化303

第12章 “人—机”系统可靠性分析与电力事故预防306

12.1 “人—机”系统可靠性理论与方法306

12.1.1 “人—机”系统理论要点306

12.1.2 “人—机”系统的可靠性307

12.1.3 人的可靠性分析（HRA）308

12.1.4 人的工作可靠性预测310

12.2 “人—机”系统可靠性理论对电力事故预防的指导311

12.2.1 “人—机”系统可靠性设计311

12.2.2 加强对电力作业过程中人员与设备的安全管理312

12.2.3 采用数字化人机界面提高“人—机”系统的可靠性313

参考文献320