图书介绍
优衣库逆市热销23秘诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 柏从新编著 著
- 出版社: 北京:中国华侨出版社
- ISBN:9787511345929
- 出版时间:2014
- 标注页数:259页
- 文件大小:30MB
- 文件页数:270页
- 主题词:服装-零售商店-销售管理-经验-日本
PDF下载
下载说明
优衣库逆市热销23秘诀PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
法则1顺应顾客的需求,创造顾客的需求1
第一节 顺水行舟,省力又快速1
第二节 不仅要迎合需求,还要创造需求6
法则2不断实施好的想法,发挥企业的社会影响力10
第一节 塑造社会影响力10
第二节 持续性——成败的关键13
第三节 多一个好点子,多十年黄金期18
法则3独立自主,不能落入任何企业旗下23
第一节 宁为鸡头,不当凤尾23
第二节 自己做“盟主”的柳井正27
第三节 独立自主与自主创新30
法则4正视现实,与时俱进,积极主动34
第一节 零售业的现状34
第二节 传统营销VS新型营销39
第三节 积极主动的优衣库42
法则5营造让员工自我管理、自我反省的柔性组织环境45
第一节 组织制度和管理制度45
第二节 自我管理:降低企业管理成本48
第三节 自我反省:员工进步的必由之路52
第四节“以柔克刚”的优衣库57
法则6确立公司独特的身份,实现真正的国际化61
第一节 我们是做什么的61
第二节 特立独行与人云亦云65
第三节 国际化≠统一化70
法则7必须以“唯一与顾客直接接触的商品和商场”为中心74
第一节“第一眼效应”74
第二节 零售产业的主要阵地——商场79
第三节 商品:真金不怕火炼83
法则8建立对公司效益最大化的全员齐心、部门联动的机制88
第一节 柳井正和他的“优衣库机制”88
第二节 如何实现最大效益93
第三节 上下齐心,才能断金97
法则9 强调速度、干劲、革新、执行力102
第一节 多快好省,企业的效率和执行力102
第二节 优衣库的员工精神建设107
法则10光明正大,赏罚分明,提倡彻底的实力主义112
第一节 没有完美的员工,只有完美的管理112
第二节 奖惩制度的发展趋势:细致化、公开化、透明化118
第三节 多劳多得的薪资制度123
法则11提高管理的品质,执行高效率、高分配128
第一节 企业高速发展的前提——完善的企业管理128
第二节 企业指标的量化132
法则12对以往的成功和失败进行彻底的分析与总结137
第一节 一日三省的柳井正137
第二节 企业家的好习惯:企业日记142
法则13积极挑战,不能逃避困难、回避竞争147
第一节 内部竞争和外部竞争147
第二节 成功者的固执——逆流而上152
法则14强调通过实际业绩取胜的专家意识156
第一节 理想业绩VS实际业绩156
第二节 优衣库的“专家意识”161
法则15坚持一贯的经营理念,从小事做起,坚持不懈165
第一节 千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴165
第二节 我的理念我做主171
第三节 坚持——取胜的法宝176
法则16重视企业文化,由表及里地看问题181
第一节 文化,企业的软实力181
第二节 不是制度却胜似制度的企业文化185
第三节 优秀文化塑造一流企业190
法则17保持积极思维,对未来寄予希望,使企业充满活力195
第一节 跳出圈子,创造财富195
第二节 始终对未来充满期望199
第三节 为企业做好每一个“五年计划”203
法则18让全体员工认同公司的目标、目的和构想208
第一节 企业利益=员工利益208
第二节 内部管理更为重要212
第三节 怎样制定合理的目标217
法则19必须要求公司的事业、自己的工作达到最高道德标准220
第一节 问心无愧的问责制度220
第二节 达到道德标准,就是达到工作标准225
法则20倡导自我批评、自我变革229
第一节 绩效考核制度229
第二节 警惕骄傲自满233
法则21消除人种、国别、年龄、男女等所有差别237
第一节 一视同仁,企业的国际化管理建设237
第二节 产品国际化,才能品牌国际化240
第三节 坚决抵制企业极端主义、歧视思想242
法则22不断开发具有倍增效果的新事业,并要成为其龙头245
第一节 何谓企业“倍增效果”245
第二节 企业重心项目的控制248
法则23建立因事设人的组织,建立无障碍的项目主义252
第一节 从根本上杜绝“踢皮球”252
第二节 优衣库的人事制度256