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![重返问题现场 逆转篇](https://www.shukui.net/cover/24/30611174.jpg)
- (日)三枝匡著;千太阳译 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:9787508645315
- 出版时间:2014
- 标注页数:323页
- 文件大小:125MB
- 文件页数:337页
- 主题词:企业管理-经验-日本
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图书目录
第1章 改革将势在必行1
一再下滑的销售业绩2
一场没有任何作用的改革5
年轻管理者的不满9
藏在暗处的一张王牌14
经营笔记1:缓慢的自然衰退的过程23
第2章 企业内部存在哪些问题?27
出席者众多的会议28
管理者对具体问题总是有所顾忌30
几乎没有谈到竞争对手36
产品亏损的真正原因是什么?39
很多新产品都缺乏市场竞争力45
随意更改战略方针导致合作方的不信任51
销售人员推脱责任55
企业内部官僚作风盛行61
隐藏在企业中的改革人才64
企业缺少整体战略布局和共同理念70
经营笔记2:改革的支持者与反对者77
第3章 找到共同理念,作为改革切入口85
埋没的人才86
涵盖所有的问题90
深刻的反省93
500张卡片96
找出共同理念的必要性98
深夜的孤独102
改革的理念1:事业的出发点103
美国企业当年是如何复苏的?107
顺畅的业务流程的效果110
解决所有问题116
臃肿的组织机构的缺陷119
制订改革方案120
改革的理念2:经营战略链122
各部门存在的问题126
改革的理念3:企业改革的原动力128
危险的吊桥131
经营笔记3:日本企业缺乏的“经营的创造性”133
第4章 如何制订贯穿整体的改革方案?143
组织的速度和效率144
孤独感弥散147
不是真的想要裁撤151
如何让改革参与者思想上不受影响?155
高层的支持和参与157
让大家认识到这次改革是玩儿真的162
魔鬼式教育的效果165
被掩盖的真实亏损173
中下层管理的松散和放任176
裁撤还是改革?180
企业拆分方案182
不切实际的协同关系184
取消现有的等级188
集中针对某些领域进行改革191
针对部分产品,重点打开市场195
改革并不等于裁员196
高层的共同看法199
经营笔记4:改革方案的说服性202
第5章 齐心协力,带着改革的热忱一往无前209
默默接受人事调整的人210
反对改革的顽固分子出现了吗?213
乖僻和任性219
全都是别人的责任和过失222
提拔那些有志于改革、有斗志的人225
人事垄断231
思想认识上的连锁反应235
原有的管理体系几近瘫痪240
史无前例的糟糕业绩246
经营笔记5:企业改革当中的9个步骤248
第6章 执着地、一丝不苟地将改革推行下去259
员工真正有了改革的觉悟260
员工的工作效率有了明显提高263
拉近与客户的距离269
令人震惊的巨大转变273
新的销售方案278
教会员工具体的工作方法281
实现单月预计盈利,制造轰动285
企业内部的竞争机制288
实现真正的盈利!295
走好接下来的每一步298
精神上的传递304
后记 改革的成功要素311