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重返问题现场 逆转篇
  • (日)三枝匡著;千太阳译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508645315
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:323页
  • 文件大小:125MB
  • 文件页数:337页
  • 主题词:企业管理-经验-日本

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图书目录

第1章 改革将势在必行1

一再下滑的销售业绩2

一场没有任何作用的改革5

年轻管理者的不满9

藏在暗处的一张王牌14

经营笔记1:缓慢的自然衰退的过程23

第2章 企业内部存在哪些问题?27

出席者众多的会议28

管理者对具体问题总是有所顾忌30

几乎没有谈到竞争对手36

产品亏损的真正原因是什么?39

很多新产品都缺乏市场竞争力45

随意更改战略方针导致合作方的不信任51

销售人员推脱责任55

企业内部官僚作风盛行61

隐藏在企业中的改革人才64

企业缺少整体战略布局和共同理念70

经营笔记2:改革的支持者与反对者77

第3章 找到共同理念,作为改革切入口85

埋没的人才86

涵盖所有的问题90

深刻的反省93

500张卡片96

找出共同理念的必要性98

深夜的孤独102

改革的理念1:事业的出发点103

美国企业当年是如何复苏的?107

顺畅的业务流程的效果110

解决所有问题116

臃肿的组织机构的缺陷119

制订改革方案120

改革的理念2:经营战略链122

各部门存在的问题126

改革的理念3:企业改革的原动力128

危险的吊桥131

经营笔记3:日本企业缺乏的“经营的创造性”133

第4章 如何制订贯穿整体的改革方案?143

组织的速度和效率144

孤独感弥散147

不是真的想要裁撤151

如何让改革参与者思想上不受影响?155

高层的支持和参与157

让大家认识到这次改革是玩儿真的162

魔鬼式教育的效果165

被掩盖的真实亏损173

中下层管理的松散和放任176

裁撤还是改革?180

企业拆分方案182

不切实际的协同关系184

取消现有的等级188

集中针对某些领域进行改革191

针对部分产品,重点打开市场195

改革并不等于裁员196

高层的共同看法199

经营笔记4:改革方案的说服性202

第5章 齐心协力,带着改革的热忱一往无前209

默默接受人事调整的人210

反对改革的顽固分子出现了吗?213

乖僻和任性219

全都是别人的责任和过失222

提拔那些有志于改革、有斗志的人225

人事垄断231

思想认识上的连锁反应235

原有的管理体系几近瘫痪240

史无前例的糟糕业绩246

经营笔记5:企业改革当中的9个步骤248

第6章 执着地、一丝不苟地将改革推行下去259

员工真正有了改革的觉悟260

员工的工作效率有了明显提高263

拉近与客户的距离269

令人震惊的巨大转变273

新的销售方案278

教会员工具体的工作方法281

实现单月预计盈利,制造轰动285

企业内部的竞争机制288

实现真正的盈利!295

走好接下来的每一步298

精神上的传递304

后记 改革的成功要素311

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