图书介绍
杰克·韦尔奇的53个管理秘诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 高志坚编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115138540
- 出版时间：2007
- 标注页数：197页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：217页
- 主题词：通用电气公司（美国）－工业企业管理－经验
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图书目录
1．所有的管理都是围绕“自信”展开的1
2．管得越少，成效越好5
3．群策群力，运用全体员工的智慧9
4．培养接班人，让企业后继有人12
5．只有速度足够快，企业才能生存15
6．在用人方面，完全打破等级、门户、辈分之见18
7．让合适的人做合适的事21
8．用人的标准首先就是坚持诚信25
9．寻找和雇用最优秀的人才30
10．好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地33
11．富有激情是选人的主要标准37
12．企业文化的建立是企业发展的核心问题41
13．随心所欲地沟通，是企业前进的命脉47
14．最终的竞争优势有赖于一个组织的学习能力52
15．每一次变化都是机遇56
16．要领导，而不只是要管理61
17．没有质量，等于死亡64
18．全面实施六西格玛质量标准68
19．企业应该重视员工培训，不要搞花架子71
20．奖励失败，不只是奖励成功78
21．尊重员工，让他们感到自己是公司里最重要的一员81
22．不断地挖掘并留住人才86
23．以人道的方式，淘汰后面的10％90
24．进行感情式管理，以情动人，以情励人93
25．制定“跳起来”才能够达到的目标99
26．经理人员必须融入团队103
27．创造共同愿景，激励员工去共同追求卓越106
28．管理层次越少越好109
29．把复杂的问题简单化112
30．把大公司当作小杂货店来打理117
31．以最高的道德标准来约束员工120
32．领导要身体力行，让自己成为榜样126
33．论功行赏，奖励最优秀的人才129
34．领导不要越俎代庖，包办下属的工作132
35．鼓励从竞争对手那里借鉴最好的思想134
36．告诫员工要时刻保持危机意识138
37．一切以利润为导向143
38．激励员工取得更大的成功146
39．用赞美进行激励149
40．深入到员工中间去152
41．能随口叫出员工的名字154
42．鼓励公平、合理的内部竞争157
43．善用比自己更强的人159
44．让员工把不满说出来162
45．宽容地对待员工的错误165
46．提升组织执行力167
47．执行能力是淘汰出来的170
48．激发建设性冲突，保持企业经营活力172
49．重要的问题就是做好客户服务175
50．直面现实，然后采取矫正行动180
51．竞争、竞争、再竞争186
52．千方百计地进行员工调查191
53．企业生存和发展的关键是创新194