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序1

内容提要5

第一章　导论9

1.1　选题背景及意义9

1.1.1　国际银行卡产业的发展9

1.1.2　中国银行卡的成长11

1.1.3　中国银行卡产业发展的有利条件12

1.1.4　选题意义14

1.2　国内外研究现状16

1.3　研究方法25

1.4　本书结构与主要内容26

第二章　银行卡产业的形成与发展29

2.1　银行卡是货币形态进化的表现29

2.1.1　货币进化论概述29

2.1.2　银行卡货币形态的特征40

2.2　信息技术对银行卡产生与发展的影响43

2.2.1　信息技术对银行卡产生的作用43

2.2.2　信息技术的应用从深层次上不断创新银行卡45

2.3.1　银行卡市场的内涵46

2.3　银行卡市场的构成要素46

2.3.2　银行卡市场的构成要素47

2.4　银行卡产业形成及特征分析48

2.4.1　银行卡产业形成的特点和本质49

2.4.2　银行卡产业的结构特征51

2.5　银行卡产业价值链分析54

2.5.1　银行卡产业价值链的概念及特征55

2.5.2　银行卡产业价值链的演变56

2.5.3　银行卡产业价值链的主体构成及运营分析58

2.6　银行卡发展对社会和金融机构的影响61

第三章 银行卡产业发展的经济学理论分析63

3.1　银行卡与经济增长的传导机制63

3.1.1　经济增长是银行卡发展的物质基础63

3.1.2　消费需求促进银行卡发展64

3.1.3　银行卡发展对经济增长的作用73

3.2　银行卡产业经济学效应81

3.2.1　银行卡产业的规模经济效应81

3.2.2　银行卡产业的范围经济效应87

3.2.3　银行卡产业的联合经济效应91

3.3　银行卡货币流通对中央银行的影响92

3.3.1　对中央银行货币发行权的影响93

3.3.2　对中央银行铸币税收入的影响94

3.3.3　对中央银行货币政策的影响95

3.4　政府与市场机制对银行卡产业的作用机理103

3.4.1　政府推动银行卡产业发展的动力及作用103

3.4.2　政府与市场机制的组合模型104

4.1.1　市场结构的含义和类型108

4.1　市场结构分析108

第四章　银行卡产业市场结构及运行分析108

4.1.2　市场结构的决定因素110

4.2　银行卡产业的消费需求分析114

4.2.1　银行卡的流通机制及消费者基本类型115

4.2.2　银行卡消费者的行为选择116

4.2.3　影响银行卡消费需求的主要因素118

4.3　银行卡产业的供求分析122

4.3.1　银行卡产业的需求弹性分析122

4.3.3　银行卡市场的刚性分析125

4.3.2　银行卡产品或服务的供给弹性分析125

4.4　银行卡产业的运行机制分析126

4.4.1　基于信息共享的运行模型分析126

4.4.2　基于顾客价值的绩效分析132

4.4.3　银行卡市场价格机制137

4.4.4　银行卡组织运行机制的经济学138

第五章 国际银行卡产业市场分析140

5.1　国际银行卡市场规模和市场结构分析140

5.1.1　国际银行卡产业市场规模形成141

5.1.2　国际银行卡产业市场结构149

5.2　国际银行卡产业受理市场发展分析159

5.2.1　国际银行卡产业特约商户市场分析159

5.2.2　国际银行卡产业自助银行发展及特征162

5.2.3　银行卡其他电子渠道的发展168

5.3　国际银行卡产业风险状况170

5.3.1　银行卡产业信用风险171

5.3.2　银行卡产业欺诈风险173

5.4　国际银行卡产业发展趋势174

5.4.1　电子流通渠道的开放性175

5.4.2　银行卡产品竞争多元化176

5.4.3　卡片介质智能化178

6.1　国际银行卡产业市场主体多元化180

6.1.1　国际银行卡产业发卡机构多元化180

第六章 国际银行卡产业发展模式分析180

6.1.2　国际银行卡产业收单机构专业化182

6.1.3　银行卡组织和信用卡公司186

6.2　国际银行卡业务外包专业化188

6.2.1　业务外包的发展189

6.2.2　银行卡业务外包的增值机理192

6.3.1　美国：市场竞争与联合发展模式195

6.3　主要国家和地区银行卡产业发展模式195

6.3.2　日本：市场竞争与民族品牌发展模式199

6.3.3　台湾地区：政府监管与引入外资模式204

6.3.4　韩国：政府扶持与适度市场竞争模式208

第七章 中国银行卡产业发展现状评估213

7.1　中国银行卡产业现状分析213

7.1.1　中国银行卡产业市场规模及结构分析213

7.1.2　中国银行卡产业集中度分析220

7.1.3　中国ATM市场状况226

7.2.1　产业内部指标评估228

7.2　中外银行卡产业发展水平比较228

7.2.2　产业外部需求评价233

7.2.3　中外银行卡产业差异分析237

7.3　中国银行卡产业生命周期分析239

7.3.1　生命周期的意义239

7.3.2　中国银行卡产业生命周期分析240

7.4　中国银行卡产业发展制约因素分析242

7.4.1　内部运行机制制约因素242

7.4.2　外部环境制约因素243

8.1.1　银行卡成为金融竞争的主要领域247

第八章 中国银行卡产业发展战略定位247

8.1　银行卡产业发展竞争趋势分析247

8.1.2　银行卡电子支付渠道多样化250

8.1.3　银行卡应用日趋全球化251

8.2　银行卡产业发展竞争优势分析252

8.2.1　银行卡的成本型竞争优势252

8.2.2　银行卡的差异化竞争优势253

8.2.3　银行卡的目标聚集型竞争优势254

8.2.4　银行卡的产业集聚优势254

8.3.1　联盟效应数学描述255

8.3　银行卡产业战略联盟255

8.3.2　银行卡产业战略联盟产生的原因分析257

8.3.3　银行卡战略联盟途径258

8.4　中国银行卡产业发展目标取向262

8.4.1　中国银行卡产业金融创新263

8.4.2　中国银行卡产业战略规划267

8.4.3　中国民族银行卡产业竞争力272

8.4.4　中国银行卡产业发展市场定位282

8.5.1　银行卡产业价值链管理289

8.5　银行卡产业生态价值链策略289

8.5.2　建立以顾客为导向的价值链290

8.5.3　全面推进银行卡产业竞合策略292

8.5.4　参与全球价值链带来的改进293

第九章 中国银行卡产业发展战略对策295

9.1　中国银行卡市场运营模式创新295

9.1.1　企业组织结构理论与战略295

9.1.2　中国银行卡事业部改革299

9.1.3　中国银行卡市场运营模式选择305

9.2.1　国际银行卡寡头垄断特征314

9.2　中国民族银行卡品牌战略314

9.2.2　中国民族银行卡品牌3-One战略315

9.2.3　中国银行卡市场全球化317

9.3　环境竞争战略分析319

9.3.1　银行卡环境竞争的再认识319

9.3.2　银行卡竞争优势和价值创造320

9.3.3　四种力量驱动银行卡市场322

9.3.4　银行卡信用环境建设328

9.4.1　金融服务信息化理论331

9.4　中国银行卡产业技术创新331

9.4.2　银行卡产业技术创新战略因素分析332

9.4.3　银行卡产业技术创新战略对策333

9.5　中国银行卡产业十大服务体系339

第十章　结论与展望346

10.1　本书的基本结论346

10.2　本书的主要创新之处347

10.3　未来展望349

参考文献350

后记358