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![用案例学管理 用人锦囊](https://www.shukui.net/cover/21/30577372.jpg)
- 徐林清编著 著
- 出版社: 广州:南方日报出版社
- ISBN:7906522689
- 出版时间:2004
- 标注页数:198页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:214页
- 主题词:
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图书目录
主编导语:提升管理的另一种选择1
案例一 北大方正的用人之道1
开场白4
讨论题4
点评:创造一个使人才脱颖而出的环境5
相关链接7
案例二 罗斯用人的准则8
讨论题11
点评:公司治理结构与人才使用12
相关链接14
案例三 提高生产率的源泉15
讨论题18
点评:效率工资及其激励作用19
相关链接21
案例四 王嘉廉的零基思维22
讨论题24
点评:运用零基思维促进人才竞争25
相关链接27
案例五 大贺是怎样被发现的28
讨论题31
点评:能力第一是基本的用人方针32
相关链接34
案例六 布伦南为什么用马丁?35
讨论题38
点评:重用有特质的人才39
相关链接41
案例七 李秉哲的用人之道42
讨论题44
点评:信赖产生责任45
相关链接47
案例八 卡丹的马克西姆餐厅48
讨论题51
点评:用人所长52
相关链接53
案例九 民协主席为何在公司表现平平54
讨论题57
点评:适度压力催人奋进58
相关链接60
案例十 一位白领丽人的自述61
讨论题64
点评:公司文化与人才成长65
相关链接68
案例十一 我们愿意加班69
讨论题71
点评:员工行为的强化策略72
相关链接 172
相关链接74
案例十二 合理化先生75
讨论题78
点评:通过科学管理提高效率79
相关链接80
案例十三 新星是怎样陨落的81
讨论题83
点评:管理风格应随环境变化84
相关链接86
案例十四 喝酒的学问87
讨论题90
点评:和工人建立融洽的关系91
相关链接93
案例十五 让工作制度更加灵活94
讨论题97
点评:通过弹性工作制提高效率98
相关链接100
案例十六 感动员工只需5分钟102
讨论题105
点评:富于人情味的公司106
相关链接107
案例十七 左光公司职工上班不打卡109
讨论题112
点评:对员工信赖的意义113
相关链接115
案例十八 麦当劳的钟点工管理116
讨论题119
点评:让工作总有有趣的新感觉120
相关链接122
案例十九 开放账簿管理123
讨论题126
点评:利润分享制127
相关链接130
案例二十 丰田的劳资宣言和工会纲领131
讨论题134
点评:改善劳资关系,提高公司凝聚力135
相关链接137
案例二十一 家乡戏剧团138
讨论题140
点评:权力和影响力141
相关链接143
案例二十二 经理有性骚扰的嫌疑?145
讨论题147
点评:获取足够的反馈信息148
相关链接150
案例二十三 玫琳凯的三明治管理方式152
讨论题155
点评:批评的艺术156
相关链接158
案例二十四 日本人怎样管好一个美国工厂159
讨论题162
点评:跨文化背景下的领导163
相关链接166
案例二十五 员工酗酒要开除吗?167
讨论题170
点评:制度与感情171
结束语173
附件1:公司的引力指数175
附件2:捕捉人才离职的先兆178
附件3:员工和主管对激励因素的不同看法184
附件4:通过合理规划人力资源提升企业竞争力187
案例培训法实施方法及注意事项190
案例分析评分表192
“我有疑问,怎么办?”193
如何免费获得大量增值信息195
配套自助培训软件(SST)196