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哈佛要素 高级管理人员的必备知识
  • (德)温弗里德·A. 阿德姆(Winfried A. Adam)著;周世岩,冯淑梅译 著
  • 出版社: 北京:中国发展出版社
  • ISBN:7800879860
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:221页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

AMP:针对高级管理人员的哈佛MBAAMP的历史和目标 2

参与条件 3

学员的组成 5

封闭式的工作和生活 6

领导课题的概述 7

管理课程:选修课程和专业课 12

浓缩了的最优秀的知识 14

有效领导的八堂课:最优秀的知识14

1.有效领导:实现目标的艺术 20

怎样将构想变成现实 20

流程变革企业 21

2.金融管理:严酷现实中的战略 53

成功的金融管理的四个指导原则 55

资产负债表分析 63

自有资本的价格 65

可赢利性——销售额增长——市场资本化:小变化产生大作用 74

战略:指引你通过绝境的罗盘 75

3.竞争和战略:多种途径来实现预期目标 75

战略:理性分析和感性直觉的结合体 76

清楚地描述战略 78

混乱的战略:杂乱的政令多出 78

决定性的成功因素:在竞争中的清晰定位以及独一无二的能力 81

实践教给我们什么——几个案例 82

4.IT、组织和内部控制体系 93

把IT看做竞争优势 93

企业领导被看做是业主和建筑师 94

企业如何利用IT获利 96

体制决定组织的成功 99

重要结论100

5.组织、体制和流程的优化:未来高效组织的产生 105

努力成为最优秀的企业形式 109

统一的组织设置的必要性和7-S模式 111

统一(合作) 119

怎样才能使企业成功转型 127

6.营销:为顾客创造更多价值的方式 128

根据顾客需求、企业能力、竞争对手、合作者以及影响因素来成功地分析市场 130

恰当的市场划分和产品定位是决定成败的关键因素 132

产品研发的发展变革:经典的差异化过程 140

个体营销时代到来了 141

通过优化的市场组合创造可持续的价值 142

掌握产品差异化的难度 143

新产品发展的五个流程 145

哪些销售渠道是正确的 146

怎样唤起客户对产品的信心 148

个人的语言销售能力 150

哪种价格战略可以使企业获得成功 152

7.领导、价值观和责任的突出意义 154

企业领导者和经营者:作为团队,他们是无可挑剔的 154

什么能使转型的企业不断获得成功157

组织变化的五个阶段 163

我们可以从有威信的领导者身上学到什么 165

影响成功的十个因素 169

终身学习决定成败 170

个人的性格因素是至关重要的 170

世界需要有性格的人 172

失败也是正常现象 173

要自己总结出人生的意义 174

驾驭未来的现实乐观主义精神 175

8.展望全球:国际舞海拾贝 177

日本股份公司制:没有战略可以永久存在 180

印度:被低估的亚洲巨人 183

中国:成长的巨人 184

墨西哥:分裂的国家 186

阿根廷:一个美丽国家的陨落 187

南非:非洲大陆开始复兴 188

美国:当代的罗马帝国 189

俄罗斯:根本的转变需要时间 191

意大利:改革起作用 193

新加坡:沿着航线起飞 196

欧盟:欧洲的合众国 197

德国股份公司:能否将危机转化为机遇 200

后记 205

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