图书介绍
电力企业绩效考核 战略的视角PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘贵生编著 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：7810986287
- 出版时间：2006
- 标注页数：304页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：318页
- 主题词：电力工业－工业企业管理：人事管理
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图书目录
前言1
总序1
第一部分 战略性绩效考核第一章 电力企业绩效考核概述3
第一节 电力企业的生产及管理特点3
第二节 电力企业绩效考核特点6
第三节 电力企业实施绩效考核的重要性7
第四节 电力企业绩效考核的历史沿革8
第五节 电力企业实施绩效考核难点分析10
第一节 绩效考核基础16
第二章 基于战略的电力企业绩效考核16
第二节 战略性绩效考核25
第三节 建立电力企业战略性绩效考核模型31
第四节 塑造高绩效的电力企业组织文化34
第二部分 绩效考核体系第三章 绩效考核体系设计39
第一节 有效绩效考核体系的特征与条件39
第二节 绩效考核体系设计原理46
第三节 绩效考核体系的构建流程56
第一节 设计绩效考评指标的基本要求61
第四章 绩效考评指标61
第二节 绩效考评指标的分类64
第三节 考核指标设计步骤72
第四节 绩效考评指标的设计方法73
第五节 绩效考评指标的量化75
第五章 绩效考核量表的开发82
第一节 绩效考核量表开发步骤82
第二节 常用绩效考核量表操作措施104
第六章 绩效考核信息的来源117
第一节 谁来考评117
第二节 对考评者的培训128
第三节 考评中应注意的问题131
第七章 绩效考核结果反馈134
第一节 绩效反馈的有效性条件134
第二节 绩效反馈的执行程序135
第三节 绩效反馈面谈142
第一节 绩效考核的争端解决148
第八章 绩效考核结果的应用148
第二节 考核结果分析149
第三节 绩效评价结果的利用156
第九章 绩效考核中的误区162
第一节 考核者的误区162
第二节 考核方法误区174
第三节 被考核者的误区177
第四节 纠正绩效考核偏误的策略178
第一节 关键绩效指标概述183
第三部分 电力企业绩效考核技术与实务第十章 电力企业绩效考核——基于关键绩效指标183
第二节 关键绩效指标设计186
第三节 基于关键绩效指标的电力企业绩效考核范例191
第十一章 电力企业绩效考核——基于目标管理208
第一节 目标管理概述208
第二节 目标管理流程217
第三节 常用目标管理工具222
第四节 基于目标管理的电力企业绩效考核范例——以某供电局为例228
第一节 平衡计分卡概述236
第十二章 电力企业绩效考核——基于平衡计分卡236
第二节 平衡计分卡内容体系242
第三节 编制平衡计分卡246
第四节 平衡计分卡实施应用253
第五节 基于平衡计分卡的电力企业绩效考核范例259
第十三章 电力企业绩效考核的其他可用模式268
第一节 基于360度反馈的绩效考核268
第二节 以业绩报告为基础展开绩效考核273
第三节 以员工比较为基础的绩效考核276
第四节 针对员工行为及个性特征的绩效考核278
第五节 以个人绩效合约为基础的绩效考核286
第六节 以特殊事件为基础的绩效考核288
第七节 其他绩效考核方法290
第八节 电力企业中层管理人员绩效考核范例——以某电力公司为例292
参考文献301
后记303