图书介绍
跨越文化浪潮 原书第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （荷）冯·特姆彭纳斯，（英）查尔斯·汉普顿-特纳著；陈文言译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300079350
- 出版时间：2007
- 标注页数：317页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：333页
- 主题词：比较文化－研究
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图书目录
第1章 文化导论1
文化对经营的影响3
分析导致瘫痪：管理界的金科玉律5
为何公认的定律也会出错7
文化是人们解决问题的方式8
文化的基本差异11
本书结构14
参考文献15
第2章 没有最好的组织方式16
权威们告诉我们什么17
行动中被忽略的文化19
文化难道只是一碟配菜21
另一种选择23
小结24
参考文献25
第3章 文化的意义26
文化的概念27
文化的层面28
文化指引行为31
文化的“正态分布”32
不同文化解决同一问题的方式迥异34
小结36
参考文献36
第4章 关系与准则37
普遍主义与特殊主义40
不同国家的普遍主义与特殊主义取向43
跨国经营中的普遍主义与特殊主义50
协调普遍主义与特殊主义54
自我测试59
在普遍主义和特殊主义文化中经营的实用技巧61
参考文献62
第5章 集体与个人63
个人主义与集体主义概念65
现代化就意味着个人主义吗68
集体主义者认同的集体70
个人主义是公司发展的必然要求吗71
跨国经营中的个人主义与集体主义74
个人主义、集体主义和工作动机78
组织结构的差异79
协调个人主义与集体主义80
自我测试82
在个人主义和集体主义文化中经营的实用技巧84
参考文献85
第6章 情感与关系86
情感型文化与情感中立型文化87
不同文化中情感表露的程度91
跨文化交流94
协调情感中立型文化和情感型文化97
自我测试98
在情感中立型文化和情感型文化中经营的实用技巧99
第7章 人际交往的尺度101
专一型文化和扩散型文化102
协调专一型文化与扩散型文化110
专一型和扩散型文化取向对经营管理的影响114
情感和关系的组合118
协调专一型与扩散型文化122
自我测试125
在专一型和扩散型文化中经营的实用技巧126
参考文献127
第8章 我们如何确定身份地位129
以成就定身份与经济发展132
归属与业绩136
成就性取向与归属性取向两种文化间的谈判138
走向协调146
自我测试149
在归属性和成就性文化中经营的实用技巧150
参考文献151
第9章 怎样管理时间152
时间概念153
对过去、现在和未来的取向155
顺序组织活动与同步组织活动156
时间维度上的文化差异160
时间范围162
时间取向与管理165
在过去取向型文化中组织变革169
计划次序还是计划融合172
协调顺序与同步174
自我测试174
在各种时间取向文化中经营的实用技巧175
参考文献177
第10章 人类与自然的关系178
控制自然还是顺其自然179
控制与成功182
文化中自然取向的重要性186
管理不同的自然观187
现代管理是一场个人日程间的战争吗190
协调内部控制和外部控制191
自我测试193
小结194
在内控型和外控型文化中经营的实用技巧195
参考文献195
第11章 国家文化和公司文化197
不同的公司文化198
家庭型文化200
埃菲尔铁塔型文化209
家庭型和埃菲尔铁塔型文化间的矛盾215
导弹型文化217
孵化器型文化220
不同国家对不同类型公司文化的偏好223
小结226
参考文献228
第12章 国际化管理和跨国管理229
跨文化管理者面对的问题232
国际公司和跨国公司236
未来的人力资源管理239
信息的增长239
对经营战略的启示241
地方自主评估职业素养影响因素优先顺序的权利243
地方自主决定奖励方式的权利244
不断纠正错误的经理246
参考文献246
第13章 协调文化差异248
认识文化差异249
尊重文化差异251
协调文化差异255
按顺序处理问题264
波动和循环265
第14章 南非：彩虹之国271
南非两难问题概况273
对比分析非洲和西方的精神模式278
第15章 性别、种族和职能差异282
世界范围内的性别差异283
美国各群体间的文化差异286
普遍主义与特殊主义288
集体和个人289
情感流露与否290
人际交往的尺度292
社会地位取决于“成就”还是“归属”294
控制与被控制：美国人对内控的看法296
美国人的时间观念298
职能差异300
行业差异305
数据挖掘308
总结310
参考文献310
附录1 用来衡量公司文化的16个问题摘录311
附录2 特姆彭纳斯数据库313
附录3 特姆彭纳斯／汉普顿-特纳跨文化管理小组简介315
译者后记316