图书介绍

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文化产业管理概论
  • 李向民,王晨,成乔明著 著
  • 出版社: 太原:书海出版社;太原:山西人民出版社
  • ISBN:7805507392
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:256页
  • 主题词:文化-产业-管理-概论

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图书目录

第一节 文化产业管理研究的必要性3

一、消费需求的转变促使经济转型3

绪论3

二、文化产业迅猛发展的内在要求4

三、文化产业研究发展的必然趋势4

第二节 文化产业管理的研究对象7

一、文化产业管理研究的特殊性7

二、文化产业管理研究的基本内容8

一、文化产业管理的基本原则16

第三节 文化产业管理的原则、目标和手段16

二、文化产业管理的目标17

三、文化产业管理的主要手段21

第四节 文化产业管理研究的基本方法24

一、归纳方法和演绎方法24

二、规范分析和实证分析25

三、定性分析与定量分析25

四、文化研究与经济管理研究26

第一节 文化产业的双重属性29

一、主流意识形态对文化产业的制约29

第一章 文化产业的意识形态管理29

二、文化产业发展对意识形态管理的影响30

第二节 政府意识形态管理的功能33

一、意识形态管理的政治功能33

二、对文化产业和文化事业的协调功能33

三、对大众文化和主流意识形态的协调功能34

第三节 国外文化产业的意识形态管理36

一、管理的制度化36

二、国外文化产业国家监管的历史与现状37

四、文化监管的主要方式和手段39

三、文化监管机构39

第四节 我国文化产业意识形态管理的历史和现状42

一、我国文化事业发展与演变的历史42

二、发展文化产业应注意的问题43

第二章 文化产业的行政管理49

第一节 政府对文化产业管理的必要性49

一、文化产业健康发展和资源合理配置的内在要求49

二、国家意识形态完整独立的需要50

三、促进文化体制改革的需要51

一、文化产业行政管理的组织52

第二节 文化产业行政管理组织52

二、文化产业行政管理组织的关系55

第三节 政府文化行政管理的主要职能57

一、政府文化行政管理职能定位的含义57

二、文化宏观调控职能58

三、文化监管职能59

四、公共服务职能63

第一节 文化产业微观管理的含义67

一、文化产业微观主体的定义67

第三章 文化产业的微观管理67

二、文化产业微观组织管理的职能68

第二节 文化企业的管理70

一、文化企业管理与一般企业管理的区别71

二、文化企业管理的基本特征72

第三节 文化事业单位和非营利性组织的管理77

一、文化事业单位的管理特征77

二、非营利性组织管理的特征78

第四节 文化自由职业者的管理83

一、自由职业者的自我管理83

二、文化自由职业人的社会管理85

三、文化自由职业者的知识产权管理与保护86

第四章 文化产业的品牌管理91

第一节 精神经济与品牌91

一、精神经济时代消费行为的变化91

二、精神经济时代产品的定义93

第二节 品牌构成要素和价值体现97

一、文化品牌价值的核心要素97

二、品牌的价值体现99

三、品牌作用机制99

一、品牌窄化与宽化战略101

第三节 品牌价值战略101

二、品牌提升战略102

第四节 品牌导入108

一、品牌定位108

二、品牌形象的导入109

第五节 品牌价值维护113

一、品牌价值评估113

二、品牌危机管理115

二、文化产业投资对象的分类管理119

一、政府对文化产业投资管理的内容119

第五章 文化产业的投资管理119

第一节 政府对文化产业投资的宏观管理119

三、文化产业投资主体的分类管理120

四、文化产业投资管理的调控手段126

第二节 非营利性组织的文化投资管理129

一、非营利性组织文化投资的特征129

二、非营利性组织的投资评估129

三、非营利性组织投资的执行和监督130

第三节 文化产业企业投资的管理132

一、企业投资决策的组织132

二、投资评价133

三、文化产业企业的投资管理控制135

四、企业投资的模式138

第六章 文化产业的国有资产管理143

第一节 国有文化资产管理的基本原理143

一、国有资产管理法律体系143

二、国有文化资产管理组织145

三、国有文化资产的基础管理关系及其动态性146

四、国有文化资产的经营管理关系148

一、三级出资人制度149

第二节 国有资产管理体系的探索149

二、三结合式管理150

三、三层经营架构151

第三节 建立国有文化资产监管机构的探索153

一、现有国有文化管理监管存在的问题153

二、国有文化资产监管机构的作用154

三、国有文化资产监管机构的难点155

第七章 文化产业的项目管理159

第一节 项目管理的一般理论159

一、管理的依据和主体162

第二节 文化项目的行政管理162

二、文化产业项目行政管理的目标与程序165

第三节 非营利性文化项目的管理168

第四节 企业的项目管理172

一、项目经理172

二、项目管理的主要环节175

附录一 项目可行性报告的内容和格式178

附录二 商业计划书的内容和格式180

一、产业结构的变化形成对人才的迫切需求187

第八章 文化产业的人力资源管理187

第一节 人才是文化产业的核心资源187

二、对人性假设和人才观的演变189

第二节 文化产业人力资源管理的原则和内容191

一、文化产业人力资源管理的原则191

二、文化产业人力资源管理的内容194

第三节 文化产业创意团队管理198

一、文化产业的创意团队类型和特征198

二、创意团队组建199

三、团队的绩效管理体系201

四、团队的薪酬策略202

第四节 文化产业人力资源的考评205

一、绩效考核的作用205

二、绩效考评的步骤206

第五节 文化产业人才的职业生涯209

一、职业生涯管理的概念209

二、文化产业人才职业生涯的规划209

第一节 文化产业的政策制定215

一、文化产业政策制定的基本步骤215

第九章 文化产业的政策管理215

二、文化产业经济政策的制定217

三、文化产业社会政策的制定223

四、国家文化安全政策的制定225

第二节 文化产业政策的执行228

一、政策宣传228

二、政策分解228

三、政策实施准备229

四、组织准备230

六、全面实施与协调231

五、政策实验231

第三节 文化产业政策的评估233

一、政策评估的类型233

二、政策评估的标准234

第四节 文化产业政策的监控与终止236

一、文化产业政策监控的含义和体系236

二、政策终结238

参考文献241

后记244

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