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1 物流成本管理概述1

1.1 物流成本管理的概念2

1.1.1 物流成本管理的引出2

1.1.2 物流成本管理的含义4

1.1.3 物流成本管理的意义5

1.2 物流成本管理的内容6

1.2.1 物流成本管理的具体内容7

1.2.2 物流成本管理的层次8

1.3 物流成本管理的方法10

1.3.1 比较分析法10

1.3.2 活动优化法10

1.3.4 排除法11

1.3.3 综合评价法11

1.3.5 责任管理法12

1.4 物流成本管理的原则与要点12

1.4.1 物流成本管理的原则12

1.4.2 物流成本管理的要点13

1.5 物流成本管理的相关理论学说15

1.5.1 效益背反规律15

1.5.2 “黑大陆”学说16

1.5.3 “第三个利润源”17

1.5.4 物流成本冰山说18

习题与思考题20

阅读材料 企业销售物流成本的发展状况21

2 物流成本的构成及分类23

2.1 物流成本的内涵25

2.1.1 物流成本的概念25

2.1.2 物流成本的分类27

2.1.3 物流成本的特点与影响因素31

2.2 物流成本的构成35

2.2.1 社会物流成本的构成35

2.2.2 商品流通企业与物流企业物流成本的构成39

2.2.3 制造企业物流成本的构成41

2.2.4 物流企业物流成本构成案例分析44

习题与思考题46

阅读材料 浙江省积极推动现代物流统计工作47

3 物流成本核算49

3.1 物流成本核算概述51

3.1.1 物流成本核算对象的选取51

3.1.2 物流成本核算的会计科目55

3.1.3 物流成本核算的程序60

3.2 物流成本核算的一般方法62

3.2.1 会计方式的物流成本核算62

3.2.2 统计方式的物流成本核算64

3.2.3 会计方式和统计方式相结合的物流成本核算66

3.2.4 统计方式的物流成本核算实例67

3.2.5 隐性物流成本核算75

3.3 物流作业成本法77

3.3.1 作业成本法原理77

3.3.2 物流作业成本核算82

习题与思考题90

阅读材料 利用作业成本法优化物流企业作业流程92

4 物流成本预测与决策94

4.1 物流成本预测96

4.1.1 物流成本预测概述96

4.1.2 物流成本预测的典型方法99

4.2 物流成本决策105

4.2.1 物流成本决策的含义与原则105

4.2.2 物流成本决策的内容与分类106

4.2.3 物流成本决策的方法107

习题与思考题118

阅读材料 管理者如何运用模型119

5 物流成本预算与控制122

5.1 物流成本预算124

5.1.1 物流成本预算概述124

5.1.2 物流成本预算的编制129

5.2 物流成本控制136

5.2.1 物流成本控制概述137

5.2.2 物流成本控制的方法141

5.2.3 物流成本的日常控制153

习题与思考题163

阅读材料 物流成本的性态分析164

6 物流运输成本管理166

6.1.1 运输与运输方式168

6.1 物流运输成本概述168

6.1.2 运输在物流管理中的作用169

6.1.3 运输成本的构成及影响因素170

6.2 物流运输成本的核算174

6.2.1 汽车运输成本的核算174

6.2.2 船舶运输成本的核算179

6.3 物流运输成本的优化183

6.3.1 简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本184

6.3.2 提高车辆的装载效率，降低运输成本184

6.3.3 选择最佳运输手段，降低运输成本185

6.3.4 选择合理的运输方式，降低运输成本186

6.3.5 开展集运186

6.3.8 运输系统信息化管理187

6.3.6 合理选择运输工具187

6.3.7 适当拥有车辆187

6.3.9 降低运输成本的数理方法188

习题与思考题195

阅读材料 现代交通疾呼信息化提速196

7 仓储物流成本管理201

7.1 仓储物流成本概述203

7.1.1 仓储物流成本的含义203

7.1.2 仓储物流成本的特点204

7.2 仓储物流成本的核算205

7.2.1 仓储成本的构成205

7.2.2 仓储成本的计算范围209

7.2.3 仓储成本的计算方法210

7.3.1 仓储物流成本管理的原则211

7.3 仓储物流成本的优化211

7.3.2 仓储物流的合理化212

7.3.3 仓储物流成本的优化213

习题与思考题217

阅读材料 1：仓储业的信息化217

2：让仓库增值219

8 配送物流成本管理221

8.1 配送物流成本概述223

8.1.1 配送的概念223

8.1.2 配送环节与模式224

8.1.3 配送中心225

8.1.4 配送物流成本226

8.2 配送物流成本的核算228

8.2.1 运输成本的核算229

8.2.2 分拣成本的核算231

8.2.3 储存成本的核算233

8.2.4 加工成本的核算233

8.3 配送物流成本的优化234

8.3.1 优化配送作业流程，降低配送成本235

8.3.2 提高配送作业效率，降低配送成本236

8.3.3 建立顺畅的信息系统237

习题与思考题238

阅读材料 梅林正广和配送系统239

9 包装成本管理241

9.1.1 包装的含义及分类243

9.1 包装成本管理概述243

9.1.2 包装的作用245

9.1.3 包装材料及技术246

9.2 包装成本的核算249

9.2.1 费用的构成及管理249

9.2.2 包装费用的核算251

9.3 包装成本的控制与优化253

9.3.1 采用轻薄化包装254

9.3.2 建立规范的包装作业制度254

9.3.3 采用机械化包装254

9.3.4 实行包装标准化作业254

9.3.5 实现包装的循环利用254

习题与思考题255

9.3.6 优化包装作业，加强包装和物流其他环节的协调255

阅读材料 从“酒鬼”酒看包装设计的情感传达256

10 装卸搬运成本管理258

10.1 装卸搬运概述259

10.1.1 装卸搬运的概念259

10.1.2 装卸搬运的作业构成262

10.1.3 装卸搬运的作用和意义262

10.2 装卸搬运管理的核算263

10.2.1 装卸搬运成本的构成263

10.2.2 装卸搬运成本的核算267

10.3.1 利用重力因素，实现作业省力化270

10.3.2 消除无效作业270

10.3 装卸搬运成本的优化270

10.3.3 实现装卸搬运的顺畅化271

10.3.4 实现装卸搬运的短距化271

10.3.5 提高“物”的装卸搬运活性271

10.3.6 实现装卸作业的机械化272

10.3.7 推广组合化装卸272

10.3.8 实行单元化原则273

10.3.9 实行人格化原则273

习题与思考题273

阅读材料 中国工业搬运车辆发展现状274

11 流通加工成本管理278

11.1.1 流通加工的概念280

11.1 流通加工成本管理概述280

11.1.2 流通加工的类型281

11.1.3 流通加工成本的构成283

11.2 流通加工成本的核算284

11.2.1 流通加工直接材料费用的核算284

11.2.2 流通加工直接人工费用的核算285

11.2.3 流通加工制造费用的核算286

11.2.4 流通加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配289

11.3 流通加工成本的优化290

11.3.1 不合理流通加工的几种形式290

11.3.2 流通加工的优化291

习题与思考题294

阅读材料 物流外包新竞争法宝294

12 物流信息成本管理296

12.1 物流信息系统概述298

12.1.1 物流信息的内容和特征298

12.1.2 物流信息系统的概念及作用299

12.1.3 物流信息技术301

12.2 物流信息成本分析308

12.2.1 物流信息成本的概念308

12.2.2 物流信息成本的来源与内容309

12.2.3 物流信息成本分析313

12.3 物流信息成本的核算和优化317

12.3.1 物流信息成本核算的思路317

12.3.2 物流信息成本优化策略318

阅读材料 我国物流信息化发展现状与趋势321

习题与思考题321

13 物流成本绩效评价325

13.1 物流成本绩效评价概述328

13.1.1 物流成本绩效评价的意义328

13.1.2 物流成本绩效评价的形式329

13.1.3 物流成本绩效评价的条件与要求331

13.1.4 物流成本绩效评价的步骤与标准332

13.1.5 物流成本绩效评价的方法335

13.2 物流成本绩效评价指标分析337

13.2.1 物流成本的财务绩效评估指标体系337

13.2.2 物流企业的综合绩效评估344

习题与思考题346

阅读材料 物流绩效的评估方法346

参考文献350