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前言1

第一章 走进创业大时代1

第一节 创业的实质与内涵2

一、本质与特征——革故鼎新2

二、要素与类型——异彩纷呈5

三、过程与阶段——任重道远8

第二节 创业的时代意义15

一、经济发展的“发动机”——引擎发力15

二、社会就业的“增容器”——海纳百川16

三、创新型人才的“孵化器”——玉琢成器17

四、技术创新的“加速器”——快马加鞭19

第三节 创业的个人价值体现23

一、谋求发展，掌控命运——自由翱翔23

二、创造财富，造福社会——福祉民生23

三、成就价值，赢得尊重——功成名就24

第二章 创业时代环境30

第一节 创业政事背景31

一、国际科技发展战略——风起云涌31

二、中国科技发展战略——顶层设计34

三、大众创业、万众创新——复兴之路35

第二节 创业激励促进39

一、创新创业大事记——水到渠成39

二、自主创业政策——海阔天空41

三、创业补贴办理——雪中送炭42

第三节 创业新型平台47

一、创业大赛——厉兵秣马47

二、众创空间——众妙之门48

三、科技孵化——破茧而出49

第三章 创业梦——你准备好了吗55

第一节 创业梦的轴承支撑——身体素质56

一、身体是“创业梦”的本钱——兵强马壮56

二、当代大学生健康素质标准——内外兼修57

三、运动身体，健康心灵——龙腾虎跃58

第二节 创业梦的四轮驱动——心理素质62

一、国外学者对大学生创业心理研究概况——他山之玉62

二、国内学者对大学生创业心理研究概况——秀外慧中63

三、大学生创业心理素质的建构——知己知彼64

第三节 创业梦的方位驾驭——文化素质67

一、创业文化素质培养的作用——明德惟馨68

二、创新能力的培养是重点——鹰击长空68

三、给学生的几点建议——从善如流69

第四章 创业蓝图如何绘制72

第一节 创业机会的识别73

一、创业机会的概念——磨砺以须73

二、创业机会识别途径和内容——独具慧眼74

三、创业机会识别的影响因素——鉴机识变75

第二节 创业项目的筛选78

一、创业项目选择评价的基本要素——缺一不可78

二、大学生创业项目选择的基本原则——小处入手80

三、创业项目选择评价指标体系建立原则——步步为营80

第三节 创业计划的展示84

一、商业计划书写作存在的主要问题——兵无常势85

二、商业计划书的写作准则——法脉准绳85

三、商业计划书的写作流程——沙场练兵88

第五章 创业资源与融资97

第一节 创业资源的获取98

一、盘点创业资源——如数家珍98

二、获取路径选择——应势而谋100

三、影响获取因素——因势而动101

第二节 创业资源的优化配置105

一、创业资源的作用——物尽其用105

二、资源开发方法——各尽所能106

三、资源整合策略——金石之策107

第三节 创业融资113

一、剖析创业融资的特殊性——至关重要113

二、创业启动资金该怎么算——精打细算114

三、融资渠道逐个数——形式多样115

四、融资也需要策略——谋定而动117

第六章 创业商业模式125

第一节 常见的商业模式126

一、长尾式——积少成多126

二、平台式——合力纵横127

三、免费式——无中生有128

第二节 商业模式的设计131

一、设计要素——根深叶茂132

二、设计方法——营造法式133

三、影响因素——斜风细雨134

第三节 商业模式的趋势139

一、碎片化——积涓成海139

二、动态化——多维拓展139

三、一体化——软硬兼施140

第七章 新企业创建144

第一节 新企业创建145

一、新企业的注册类型——分门别类145

二、新企业创建的基本程序和材料——无一不备146

三、新企业创建的策略——事以密成147

第二节 不同行业新企业创建的要求150

一、食品生产——安全为先150

二、网络销售——诚信为本152

三、家庭服务——规范为要154

第三节 不同地区新企业创建的差异156

一、京津地区——科技高地157

二、沪宁杭地区——风尚之都158

三、泛珠三角——海陆枢纽159

四、“一带一路”——共生共荣160

第八章 新企业生存管理164

第一节 创业团队管理165

一、创业者和创业团队——云集景附166

二、创业团队分工协作——聚沙成塔166

三、创业团队价值体系——撒豆成兵167

第二节 创业营销管理171

一、营销策略——相机行事171

二、营销渠道——趋利避害173

三、营销管理系统——环环相扣174

第三节 创业财务管理177

一、企业初创期财务管理特点——百事待兴177

二、小微初创企业财务管理手段——明察秋毫177

三、初创企业财务管理应注意问题——未雨绸缪178

第四节 创业风险管理182

一、创业风险类型——溃堤蚁穴182

二、创业风险识别——见微知著183

三、风险管理阶段——稳扎稳打184

参考文献188