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第1章 互联网＋大金融：“互联网＋”时代的金融新生态3

1.1 新常态下重新审视“互联网＋大金融”3

1.1.1 为什么中国的金融业需要被改变？3

1.1.2 为什么互联网技术可以改变金融？4

1.1.3 如何正确理解“互联网＋大金融”？9

1.2 “互联网＋大金融”的五大发展趋势13

1.2.1 互联网金融的跨界与融合14

1.2.2 金融、电商、大数据“三流合一”15

1.2.3 移动金融产品的技术突破16

1.2.4 金融服务社交化、微信化19

1.2.5 直销银行强势崛起22

1.3 BAT三巨头的互联网金融布局25

1.3.1 百度：积极布局PC＋移动端入口优势25

1.3.2 阿里巴巴：从服务企业到个人，数据是核心资产29

1.3.3 腾讯：“广撒网多捞鱼”战略32

1.4 互联网金融的跨界场景变革35

1.5 互联网金融正在颠覆的十大传统行业39

第2章 互联网金融＋：“互联网＋大金融”新商业模式探索51

2.1 “互联网金融＋”时代的商业逻辑51

2.2 互联网金融＋众筹56

2.2.1 众筹的特点、起源及发展56

2.2.2 国内众筹模式的四种类型60

2.2.3 众筹模式的发展机遇和挑战61

2.3 互联网金融＋P2P网贷65

2.3.1 P2P网贷的六大商业模式66

2.3.2 《指导意见》的出台对P2P网贷的影响69

2.4 互联网金融＋房地产71

2.4.1 “互联网金融＋房地产”的五种模式71

2.4.2 “互联网金融＋房地产”的价值74

2.5 商业案例：UPS的物流金融模式77

2.5.1 UPS物流金融模式的发展77

2.5.2 UPS物流金融体系及优势80

第3章 变局VS重生：传统银行的金融转型87

3.1 传统银行业的发展现状、挑战及转型87

3.1.1 银行业的发展现状87

3.1.2 银行业遭遇的挑战88

3.1.3 传统银行的互联网金融转型90

3.2 网络银行的颠覆：互联网金融新模式91

3.2.1 浙江网商银行：颠覆传统银行模式91

3.2.2 网上银行的优势93

3.3 传统银行的反击：线上直销＋线下社区96

3.3.1 互联网金融对传统银行的威胁96

3.3.2 传统银行如何应对互联网金融大潮？97

3.4 传统银行的移动金融布局101

3.4.1 移动金融发展的宏观环境101

3.4.2 国内银行业移动金融服务现状102

3.4.3 国外银行移动金融服务创新106

3.4.4 邮储银行的移动金融服务108

3.4.5 传统银行如何抢滩移动金融？110

3.5 消费者应如何选择互联网理财产品？116

第4章 移动金融：开启移动互联网金融时代121

4.1 移动互联网金融概述121

4.1.1 移动互联网金融的定义121

4.1.2 移动互联网金融的特点123

4.1.3 移动互联网金融的发展前景125

4.2 移动互联网金融发展的七大趋势126

4.3 移动互联网金融的六大商业模式130

4.4 移动互联网金融的场景应用135

第5章 互联网金融＋养老健康：打造养老产业新模式141

5.1 “互联网＋金融＋大养老”全生态产业链商业模式141

5.1.1 大养老：互联网金融与养老产业的融合141

5.1.2 “互联网＋大养老”的生态模式142

5.2 右择基金：互联网＋金融＋养老，打造养老产业新模式146

5.3 朗玛信息：大金融＋大数据＋大健康，互联网医疗新玩法149

5.4 我国社区养老服务的现状及发展155

5.4.1 我国社区养老服务概述155

5.4.2 我国社区养老的现状及问题157

5.4.3 推行社区养老服务的必要性158

5.4.4 推行社区养老服务的意义159

5.4.5 我国社区养老服务的发展思路161

5.5 美国社区养老模式的启示与借鉴163

5.5.1 美国社区养老的四种模式163

5.5.2 美国养老社区的四种类型165

5.5.3 我国社区养老的三种模式167

第6章 大数据＋金融：大数据时代的互联网金融171

6.1 机遇VS挑战：大数据时代的金融业171

6.1.1 机遇：推动金融产业转型升级172

6.1.2 挑战：颠覆传统金融产业格局174

6.1.3 融合：“大数据＋金融”的应用175

6.2 大数据金融的演变与进化181

6.2.1 大数据金融1.0时代181

6.2.2 大数据金融2.0时代182

6.3 大数据在金融行业的渗透与应用185

6.3.1 大数据在金融行业的投资分布185

6.3.2 大数据在银行领域的应用186

6.3.3 大数据在保险领域的应用190

6.3.4 大数据在证券领域的应用193

第7章 互联网＋保险：传统保险模式的颠覆与重构199

7.1 “互联网＋”时代，传统保险模式的变革199

7.1.1 渠道之变：保险网销199

7.1.2 产品之变：回归保险本质201

7.1.3 行业之变：大数据时代的保险微积分202

7.2 互联网如何改造传统保险业？204

7.2.1 商业形态的转变衍生新的保险需求204

7.2.2 保险渠道的网络化、场景化206

7.2.3 保险产品的简单化、数据化210

7.3 “互联网＋保险”生态圈213

7.3.1 保险互联网化：探索“互联网＋保险”新模式213

7.3.2 “互联网＋保险”面临的三个问题218

7.3.3 “互联网＋保险”模式的发展趋势220

7.4 保险企业实现互联网转型的四个关键224

7.4.1 动力：技术进步与消费行为改变224

7.4.2 对策：改良与创新业务模式226

7.4.3 实践：整合与构建生态系统230

7.4.4 数字化转型：意识、战略与能力231

第8章 互联网＋支付：读懂移动支付，搞懂商业未来235

8.1 移动支付概述235

8.1.1 移动支付的含义235

8.1.2 移动支付的发展238

8.1.3 移动支付产业面临的挑战和对策242

8.2 移动支付的生态战争245

8.2.1 群雄逐鹿移动支付245

8.2.2 微信支付VS支付宝钱包250

8.2.3 “场景＋支付”模式255

8.3 百度钱包的支付战略261

8.3.1 对重点场景的把控262

8.3.2 内部流量的占领262

8.3.3 外部流量的汇集263

8.3.4 线下差异化推广264

8.3.5 支付技术创新265

实操案例分享：解密世界网络银行·商城的商业生态圈267