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第1章 工程项目管理概述1

1.1 工程项目1

1.1.1 工程项目的含义与特点1

1.1.2 工程项目的分类2

1.1.3 工程项目的周期2

1.2 工程项目的系统分析3

1.2.1 工程项目的内部系统构成3

1.2.2 工程项目的外部关联方4

1.3 工程项目管理5

1.3.1 工程项目管理的含义5

1.3.2 工程项目管理的特点5

1.3.3 工程项目管理的类型和任务6

1.3.4 工程项目管理的发展趋势7

复习思考题9

第2章 工程项目管理组织10

2.1 工程项目管理的组织制度10

2.1.1 工程项目管理组织的基本制度10

2.1.2 工程项目管理组织结构原则12

2.2 工程项目管理的组织机构13

2.2.1 项目甲方组织机构的演变发展13

2.2.2 项目乙方组织机构的常见形式14

2.3 工程项目实施的组织方式16

2.3.1 平行承发包方式16

2.3.2 总分包方式17

2.3.3 联合体承包方式18

2.3.4 新型承发包模式19

复习思考题20

第3章 工程项目决策与勘察设计管理21

3.1 概述21

3.2 工程项目决策管理21

3.2.1 投资机会研究与项目初选21

3.2.2 项目建议书的编制与审批22

3.2.3 工程项目可行性研究工作23

3.2.4 设计任务书的编制与审批25

3.2.5 项目评估与决策27

3.3 工程勘察设计管理27

3.3.1 工程勘察管理27

3.3.2 工程设计管理28

3.3.3 工程勘察、设计单位资格要求30

复习思考题31

第4章 工程项目招投标33

4.1 招投标概述33

4.1.1 招投标的含义33

4.1.2 招标投标的基本原则33

4.1.3 招标方式34

4.1.4 招标范围和规模35

4.2 工程项目招标37

4.2.1 招标策划37

4.2.2 招标准备阶段的工作内容39

4.2.3 资格审查与投标阶段40

4.2.4 开标评标与授标阶段45

4.3 工程项目投标51

4.3.1 投标的程序和要求51

4.3.2 联合体投标54

4.3.3 投标人的禁止行为55

复习思考题56

第5章 工程项目合同管理57

5.1 工程项目采购57

5.1.1 工程项目采购的准备阶段57

5.1.2 工程项目采购招标必备条件58

5.1.3 工程项目采购决标成交阶段59

5.2 工程项目合同管理概念、特点与作用60

5.2.1 工程项目合同管理的概念60

5.2.2 工程项目合同管理特点62

5.2.3 工程项目合同管理的作用62

5.3 工程项目合同签约与履行63

5.3.1 工程项目合同的谈判63

5.3.2 工程项目合同的签约64

5.3.3 工程项目合同的审批65

5.3.4 工程项目合同的履行66

5.4 工程项目合同的变更、解除和终止67

5.4.1 工程项目合同的变更67

5.4.2 工程项目合同的解除69

5.4.3 工程项目合同的终止69

5.5 解决工程项目合同争议的主要方式70

5.5.1 协商解决70

5.5.2 调解解决71

5.5.3 仲裁解决71

5.5.4 诉讼解决72

5.6 工程项目合同的索赔73

5.6.1 工程项目合同索赔的概念与原因73

5.6.2 工程项目合同索赔的分类74

5.6.3 工程项目合同索赔的策略75

5.6.4 反索赔76

复习思考题77

第6章 工程项目进度管理78

6.1 项目进度管理概述78

6.1.1 工程项目进度管理的概念78

6.1.2 工程项目进度考核指标78

6.1.3 工程项目进度管理方法与措施79

6.2 工程项目进度计划81

6.2.1 工程项目进度计划编制的原则81

6.2.2 工程项目进度计划编制的程序81

6.2.3 工程项目进度计划编制的方法——流水作业法82

6.2.4 工程项目进度计划编制的方法——双代号网络图及网络计划85

6.2.5 工程项目进度计划编制的其他方法94

6.3 工程项目进度控制与管理95

6.3.1 工程项目进度控制的概念95

6.3.2 影响工程项目进度的因素96

6.3.3 工程项目进度控制的目标97

6.3.4 工程项目进度控制98

复习思考题102

第7章 工程项目质量与安全管理103

7.1 工程项目质量管理概述103

7.1.1 工程项目质量103

7.1.2 工程项目质量管理105

7.1.3 工程项目质量控制108

7.2 工程项目质量控制109

7.2.1 工程设计质量控制109

7.2.2 工程采购质量控制112

7.2.3 工程施工质量控制113

7.3 质量分析与改进117

7.3.1 工程项目质量控制的统计分析方法117

7.3.2 工程项目质量持续改进121

7.4 工程项目安全管理121

7.4.1 工程项目安全管理的内涵121

7.4.2 工程项目安全管理的内容123

7.4.3 工程项目施工现场安全管理123

复习思考题125

第8章 工程项目费用管理126

8.1 工程项目费用概念及构成126

8.1.1 工程项目费用的概念126

8.1.2 工程项目费用的构成126

8.2 工程项目费用的控制131

8.2.1 工程项目费用控制基本要求、步骤与原则131

8.2.2 工程项目设计阶段的费用控制132

8.2.3 工程承发包阶段的费用控制135

8.3 工程施工项目成本核算与控制137

8.3.1 工程施工项目成本核算的范围137

8.3.2 工程施工项目成本控制的基本任务140

8.3.3 工程施工项目成本控制的原则140

8.3.4 工程施工项目成本控制的方法141

8.4 工程项目成本分析与考核145

8.4.1 工程项目成本的偏差分析145

8.4.2 工程项目成本的变动预测147

8.4.3 工程项目成本报告的编制149

8.4.4 项目成本管理考评的要求150

8.4.5 项目成本管理绩效考评的内容与依据150

8.4.6 项目成本管理绩效考评的方式与程序151

复习思考题151

第9章 工程项目风险管理152

9.1 工程项目风险管理概述152

9.1.1 风险152

9.1.2 工程项目风险153

9.1.3 工程项目风险管理154

9.2 工程项目风险识别与分析156

9.2.1 工程项目风险识别过程156

9.2.2 风险识别方法157

9.2.3 风险分析159

9.3 工程项目风险估计与评价160

9.3.1 工程项目风险估计160

9.3.2 工程项目风险评价161

9.4 工程项目风险控制165

9.4.1 风险分配165

9.4.2 风险控制策略和措施165

9.5 工程担保与保险168

9.5.1 实行工程保证担保制度的作用168

9.5.2 工程保证担保的形式169

9.5.3 工程保证担保的一般程序170

9.5.4 工程保险170

复习思考题173

第10章 工程项目竣工验收174

10.1 工程竣工验收概述174

10.1.1 项目竣工验收的作用174

10.1.2 项目竣工验收的依据174

10.1.3 项目竣工验收应具备的条件175

10.1.4 项目竣工验收的标准176

10.2 工程竣工验收的程序及内容177

10.2.1 项目竣工预验177

10.2.2 竣工验收报验178

10.2.3 项目竣工验收178

10.2.4 竣工验收备案179

10.2.5 工程档案的验收与移交179

10.3 工程项目竣工结算与决算180

10.3.1 项目竣工结算180

10.3.2 项目竣工决算181

复习思考题183

第11章 工程项目后评价185

11.1 工程项目后评价概述185

11.1.1 工程项目后评价的概念及作用185

11.1.2 工程项目后评价的内容186

11.1.3 国内外项目后评价187

11.2 工程项目后评价的程序与方法190

11.2.1 后评价的程序190

11.2.2 后评价的方法191

11.3 工程项目后评价的报告及案例193

11.3.1 项目后评价报告193

11.3.2 后评价案例194

复习思考题197

第12章 建设工程监理198

12.1 建设工程监理概述198

12.1.1 建设工程监理产生的背景198

12.1.2 建设工程监理的概念199

12.1.3 建设工程监理的性质、作用与方法200

12.2 工程建设监理的程序与内容202

12.2.1 工程建设监理工作程序202

12.2.2 工程质量、造价、进度控制及安全监督工作203

12.2.3 工程变更、索赔及施工合同争议的处理206

12.2.4 设备采购与监造及监理相关服务208

12.3 工程建设监理组织210

12.3.1 项目监理机构及其资质210

12.3.2 监理人员的执业资格与职责212

12.3.3 建设工程监理组织协调214

12.4 监理规划编制及监理实务215

12.4.1 监理规划及监理实施细则215

12.4.2 监理相关会议及监理工作表格217

12.4.3 监理文件资料管理220

复习思考题222

第13章 工程项目信息管理223

13.1 工程项目信息管理概述223

13.1.1 工程项目信息的内涵及分类223

13.1.2 工程项目信息管理及其基本环节224

13.2 工程项目文档管理227

13.2.1 文档资料概念和特征227

13.2.2 文档资料的分类228

13.2.3 文档管理的基本要求228

13.2.4 文档系统的建立229

13.3 计算机辅助项目管理230

13.3.1 计算机辅助项目管理的概述230

13.3.2 工程项目管理信息系统的概念230

13.3.3 工程项目管理信息系统的功能结构231

13.3.4 工程项目管理信息系统的功能模块设计232

13.3.5 较为流行的工程项目管理软件简介235

13.4 工程项目管理信息化240

13.4.1 工程项目管理信息化的概念240

13.4.2 工程项目管理信息化的意义240

13.4.3 我国建筑业信息化的发展目标241

13.4.4 工程项目管理信息化的发展趋势242

复习思考题248

参考文献249