图书介绍
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![群体动力](https://www.shukui.net/cover/46/30436024.jpg)
- 孙晓敏著 著
- 出版社: 北京:北京师范大学出版社
- ISBN:7303219896
- 出版时间:2017
- 标注页数:188页
- 文件大小:27MB
- 文件页数:201页
- 主题词:
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图书目录
第一章 群体概述1
第一节 群体的定义2
一、群体的定义和判断标准2
二、研究群体的必要性3
第二节 群体的特征4
一、角色4
二、边界10
三、规范11
四、地位12
五、权威12
六、群体动力13
第三节 群体研究的多水平模型18
一、群体研究多水平设计的理论框架19
二、群体研究多水平分析模型的主要类型21
第二章 群体发展31
第一节 阶段模型32
一、塔克曼的群体发展阶段模型32
二、其他学者提出的阶段模型36
三、哈克曼的团队发展一般模型36
第二节 时间模型39
一、时间模型概述39
二、时间模型的主要阶段40
三、时间模型的特点43
四、时间模型的启示44
第三章 群体互动47
第一节 描述模型48
一、关系互动和任务互动48
二、群体互动过程编码框架49
第二节 规范模型51
一、团队的任务内容53
二、团队的任务过程53
三、团队的任务结构54
四、团队的人际内容55
五、团队的人际过程56
六、团队的人际结构57
第三节 解释模型58
一、团队的定义59
二、核心思想59
第四节 决策模型63
一、群体极化64
二、群体思维67
第四章 群体绩效75
第一节 群体有效性的标准76
一、服务客户76
二、团队的成长78
三、团队成员的学习和满意度78
第二节 群体绩效的影响因素与整体模型79
一、团队任务类型影响团队合作模式79
二、团队构成影响团队绩效84
三、团队规范影响团队绩效85
四、群体绩效的整体模型88
第三节 促进群体有效性的条件91
一、团队是一个真正的团队91
二、团队具有引人入胜的目标96
三、团队具有促成性的结构101
四、团队处于支持性的组织环境之中107
五、团队领导为团队提供专业的指导与帮助107
第五章 领导群体113
第一节 描述性领导理论114
一、人际角色114
二、信息角色115
三、决策角色116
第二节 领导特质理论——权变模型117
一、领导特质研究的分类117
二、权变模型117
第三节 领导行为理论121
一、领导方格理论121
二、情境领导理论122
第四节 功能领导理论123
一、领导理论关注点的变化123
二、不同领导功能之间的关系124
三、领导功能实现的多元化和共享领导125
第五节 共享领导理论126
一、共享领导概述126
二、共享领导的实证研究128
三、共享领导研究的展望132
第六章 群体中的个体行为137
第一节 组织中的个体面临的社会影响138
一、群体对个体信念和态度的社会影响138
二、工作设计141
三、社会促进和社会懈怠146
第二节 群体规范和个体偏离149
一、群体规范的特征149
二、群体规范的模型151
三、个体对群体规范的遵守157
四、个体对群体规范的偏离159
第七章 群体研究的新动向167
第一节 群体研究的新技术168
一、功能核磁共振的多人交互同步记录技术169
二、脑电的多人交互同步记录技术171
三、其他仪器的多人交互同步记录技术173
第二节 群体互动中的非言语信息175
一、非言语信息概述175
二、非言语信息在团队互动中的作用178
三、社会人际测量器在群体非言语信息研究中的应用179
第三节 虚拟团队180
一、虚拟团队的定义181
二、虚拟团队的特点181
三、虚拟团队与一般团队的比较182