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![识人用人带队伍 九种个性与团队建设](https://www.shukui.net/cover/7/35080116.jpg)
- 贾悦著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115330819
- 出版时间:2013
- 标注页数:229页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:240页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
第一篇 识人篇——如何识别人的九种个性2
第1章 认识最通俗的九种个性2
1.1 关于九种个性的相关知识2
1.2 九种个性基础5
第2章 如何判断自己的个性类型9
2.1 判断九种个性第一步,感性判断9
2.2 判断九种个性第二步,理性判断27
2.3 判断九种个性第三步,求和计算44
2.4 判断九种个性第四步,关键点区分47
2.5 判断九种个性第五步,整合与疏离区分56
第3章 九种个性识别67
3.1 通过面孔识别九种个性类型67
3.2 通过外部特征识别九种个性类型73
3.3 通过侧翼识别九种个性类型76
3.4 通过发展层级识别九种个性类型86
第二篇 用人篇——如何依照成员不同的个性搭配最佳团队98
第4章 何谓团队?98
4.1 团队的构成98
4.2 团队的类型104
4.3 团队的发展阶段108
4.4 团队的角色分类114
第5章 如何依照员工个性来组建团队119
5.1 组建团队的策略119
5.2 组建团队的常规程序122
5.3 个性的不同分类129
第6章 如何运用成员个性与角色搭配最佳团队141
6.1 如何判断团队中的角色141
6.2 团队成员的个性组合153
6.3 团队的成员个性与角色组合搭配156
第三篇 管人篇——如何带出高执行力、高凝集力的团队166
第7章 打造最佳团队的三种力量166
7.1 最具领导力的个性类型167
7.2 最具创新力的个性类型178
7.3 最具执行力的个性类型188
第8章 团队不同发展阶段如何带团队200
8.1 组建期阶段的个性与角色组合201
8.2 激荡期阶段的个性与角色组合202
8.3 规范期阶段的个性与角色组合204
8.4 执行期阶段的个性与角色组合205
第9章 如何带领三种类型的团队208
9.1 猎豹型团队的个性与角色搭配209
9.2 羚羊型团队的个性与角色搭配216
9.3 斑马型团队的个性与角色搭配219
后记226
参考文献228