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第一章 项目管理在本实训设计中的应用1

第一节 项目管理的基本概念1

第二节 项目管理的知识体系及在本实训中的应用1

1.2.1项目整合管理1

1.2.2项目范围管理2

1.2.3项目时间管理2

1.2.4项目成本管理2

1.2.5项目质量管理2

1.2.6项目人力资源管理3

1.2.7项目沟通管理3

1.2.8项目风险管理3

1.2.9项目采购管理4

第二章工程项目管理综合技能实训设计8

第一节 实训课程基本要求8

2.1.1基本要求8

2.2.2分组和配合8

第二节 课程性质与实训课时安排8

第三节 指导老师任务与流程10

2.3.1指导老师任务10

2.3.2实训的流程10

2.3.3实训的进度安排10

第四节 考核办法12

第三章工程项目管理实训内容13

实训一 明确实训任务与虚拟工程项目13

一、实训背景13

二、实训操作提示13

三、实训材料14

四、实训需提交的成果14

实训二 制定项目章程15

一、实训背景15

二、实训任务及说明16

三、实训相关附件及模板16

四、项目章程示例17

实训三 项目人员管理25

一、实训背景25

二、实训任务及说明25

三、实训相关附件及模板26

四、项目人员管理示例27

实训四 工作范围计划32

一、实训背景32

二、实训任务及说明33

三、实训相关附件及模板33

四、范围说明书示例34

实训五WBS工作分解结构和工作包说明38

一、实训背景38

二、实训任务及说明38

三、实训相关附件及模板39

四、工作分解及说明示例40

实训六 成本规划44

一、实训背景44

二、实训任务及说明45

三、实训相关附件及模板46

四、成本规划示例47

实训七 质量与风险规划57

一、实训背景57

二、实训任务及说明58

三、实训相关附件及模板60

四、质量与风险规划示例61

实训八 沟通规划73

一、实训背景73

二、实训任务及说明73

三、实训相关附件及模板74

四、沟通规划示例75

实训九 采购与合同规划77

一、实训背景77

二、实训任务及说明78

三、实训相关附件及模板79

四、采购与合同规划示例79

实训十 制订进度计划88

一、实训背景88

二、实训任务及说明89

三、实训相关附件及模板91

四、制订进度计划示例93

实训十一 项目计划书成果展示与点评99

一、实训背景99

二、实训任务及说明99

三、评价要点100

实训十二 重大突发性事件应对模拟100

一、实训背景100

二、实训任务及说明100

三、实训相关附件及模板100

四、制订进度计划示例102

实训十三 收集工作绩效信息与报告绩效104

一、实训背景104

二、实训任务及说明104

三、实训相关附件及模板105

四、收集工作绩效信息示例106

实训十四 核实范围110

一、实训背景110

二、实训任务及说明110

三、实训相关附件及模板111

四、核实范围示例111

实训十五 结束项目114

一、实训背景114

二、实训任务及说明115

三、实训相关附件及模板116

四、结束项目示例116

实训十六 成果展示与老师点评118

一、实训任务及说明118

二、评定要点118

说明119

实训附件120

附件1项目章程模板120

一、项目概述121

二、项目目标121

三、项目管理团队121

四、项目主要阶段及里程碑121

五、项目团队成员名单122

六、项目利害关系者名单122

七、项目沟通汇报需求122

附件2项目范围说明书模板124

一、基本信息125

二、项目范围说明125

三、项目可交付成果125

四、约束条件125

五、假设前提125

六、项目的主要风险125

附件3采购计划表126

附件4通信工程项目建设一般流程128

附件5通信工程施工合同范本131

附件6工程项目全周期存档资料清单135

参考资料1 ××小区宽带接入工程项目建议书136

参考资料2项目突发事件139

参考文献140