图书介绍
领导三件事 1 带队伍PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陶波著 著
- 出版社： 北京：中国华侨出版社
- ISBN：9787511342522
- 出版时间：2013
- 标注页数：272页
- 文件大小：196MB
- 文件页数：286页
- 主题词：领导学－通俗读物
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图书目录
上篇 修炼个人魅力，打造优秀队伍——中层管理者的人格魅力修炼学2
第1讲 欲上一层楼，先穷千里目——管理者看得远才能走得长2
卓越的领导需要卓尔不群的眼光2
善计划者方可大成7
下定决心，就已经成功了一半11
第2讲 欲览众山小，先要凌绝顶——管理者有胆识才能成大事14
起手无回，以胆识成就明天14
用意志力架起胆识的天梯17
置之死地，才能后生22
以胆识造英雄25
第3讲 欲决胜千里，先运筹帷幄——管理者懂谋略才能战必胜30
审时度势，谋定后动30
分清轻重缓急，避免本末倒置33
细节决定成败，成败决定英雄36
用目标为团队设立前行的灯塔42
第4讲 欲闲庭信步，先处变不惊——管理者知从容才能渡危机46
遇事沉着，处变不惊46
温和从容，遇惊不乱50
临危不乱，从容应变54
第5讲 欲长风破浪，先悬挂云帆——管理者敢担当才能有作为58
敢于担当，绝不推卸责任58
学会为部下撑起“保护伞”63
拒做上传下达的“传声筒”67
第6讲 欲展鸿鹄志，先学审时度势——管理者抓机遇才能促成功70
学会审时度势，抢抓机遇70
等待时机，一鸣惊人76
成功来自高效的执行力81
第7讲 欲纳百川流，先使心似海——管理者知宽容才能成大业87
海纳百川，有容乃大87
能容人之过，才能成己之美90
用宽容调和方与圆的矛盾94
勇于认错，为自己的错误埋单97
第8讲 欲正其心者，先要诚其意——管理者守信用才能得人心102
诚信是管理者发展的命脉102
言出必行，以诚相待107
下篇 修炼管理能力，带出强大团队——中层管理者的管理能力修炼112
第9讲 欲使亲而敬之，必先威而不怒——管理者树威信方能信服众用112
尊重实现人性化管理112
提升自己的人格魅力117
管理者应学会控制自己的情绪120
懂得为下属留面子123
“黄金距离”才会产生美126
严格执行规矩，莫让制度形同虚设130
第10讲 欲使人尽其才，必先知人善任——管理者懂识才方能做伯乐134
做一个能识别人才的伯乐134
不拘一格降人才140
选才应德才兼备，以德为先145
管理者要学会用人之长、容人所短150
绕开用人的误区155
第11讲 欲使无为而治，必先科学授权——管理者会授权方能享从容161
学会合理授权、适度放权161
授权不等于授责167
任人之道，在于不疑171
遵循五大原则，把握授权真谛176
委派任务讲求艺术180
分派工作要知人善任、因人而异183
第12讲 欲使冰川消融，必先如沐春风——管理者擅沟通方能谋发展188
以真诚的态度和下属沟通188
倾听是实现良好沟通的开端194
通过沟通了解员工的需求200
设法化解员工的抱怨205
通过面对面的交流解决难题210
第13讲 欲使星汉灿烂，必先歌以咏志——管理者会激励方能扬士气215
用激励挖掘员工的潜力215
学会运用非物质激励220
夸奖是最有效的激励方式225
真诚是赞美的基石231
把握好赞美的“度”235
负激励的作用“非负”240
第14讲 欲为后事之师，先取前车之鉴——管理者善借鉴方能知兴衰245
学穆里尼奥用铁血柔情带团队245
学波波维奇用激进狂热带团队249
学巴顿用勇敢无畏带团队252
第15讲 欲使兼济天下，必先宽和包容——管理者懂平衡方能赢和谐256
五种方法帮你协调好团队256
打造以人为本的和谐团队260
一视同仁，端平“员工”这碗水263
以静制动，择机而动267
营造良好的团队氛围269