图书介绍
结果导向的领导力 中基层管理者的自我提升课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周永亮著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111447610
- 出版时间：2014
- 标注页数：220页
- 文件大小：51MB
- 文件页数：240页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 有结果，才是真正的领导力1
1．空谈可怕，空谈的管理者更可怕2
2．成为关注结果的领导者8
3．要给结果下个清晰的定义12
4．用结果说话，让领导力落地16
5．在角力场上，结果永远是第一位的，道理只能排第二20
6．再多的道理，没有结果，只能是“思想家”，而不是领导者25
第二章 重结果，是管理者的核心特质31
1．聪明人为什么往往难成大事32
2．面对结果，意志比经验和知识重要一百倍38
3．记住，你不是教授，是教练44
4．像猎豹一样紧紧盯住眼前的猎物49
5．做对结果最重要的事，找对结果最重要的人53
6．智商是船，情商是海57
第三章 要结果，执行人是核心61
1．忙变成了盲，忽视了具体的执行人62
2．组织就是人，要结果就是跟人要结果67
3．关注执行者，而不是组织系统73
4．不遗余力地传达目标结果，让结果深入人心79
5．创造一个激励士气的氛围，别只顾自己84
6．精细耕种自己的田，少盯着别人的地89
第四章 深入一线进行领导93
1．喜欢坐在办公室论道的，难堪大用94
2．管理者也是优秀的执行者100
3．办公室培养不出优秀的领导者106
4．深潜才能了解事情的真相112
5．谁接近市场，谁就有权利拥有指挥棒117
6．将军是士兵打仗打出来的121
第五章 带好队伍才会有好的结果129
1．眼中只有自己的人，当不了合格的管理者130
2．带队伍就是带人心135
3．你再强，也不比最弱的团队成员强140
4．慈不掌兵，“好人”是最低劣的团队领导人144
5．是战友，而不是朋友148
6．谁想为大，就必做你们的仆人153
第六章 化解复杂，直奔结果157
1．看似复杂的问题，当机立断处理158
2．追求简单，删繁就简真王道162
3．和结果无关的环节一律剔除167
4．简单的工作不断重复，才能获得最佳效果172
5．精细化就是精致的简单176
6．从复杂中悟出简单，就是大师181
第七章 构建并领导结果导向型组织185
1．头疼医头脚疼医脚会带来更大的问题186
2．推动制度不断优化的领导者才能成为真正的领袖190
3．一个不能遵守制度的组织注定是失败的组织194
4．让每个人都成为结果导向型员工199
5．考核与激励，给执行者创造结果的动力203
6．领导力的最高境界就是构建一个强大的组织207
附录215
参考文献219