图书介绍
战略管理 概念与管理 第12版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 迈克尔·希特；R.杜安·爱尔兰；罗伯特·霍斯基森著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300244890
- 出版时间：2017
- 标注页数：559页
- 文件大小：123MB
- 文件页数：576页
- 主题词：企业战略－战略管理
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图书目录
第1篇战略管理输入1
第1章 战略管理和战略竞争力2
竞争格局6
超额利润的产业组织模型13
超额利润的资源基础模型15
愿景与使命17
利益相关者20
战略领导者24
战略管理过程25
第2章 外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析30
总体环境、行业环境和竞争者环境32
外部环境分析34
总体环境因素37
行业环境分析46
解读行业分析54
战略集团54
竞争对手分析56
道德思考58
第3章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势63
内部环境分析66
资源、能力和核心竞争力70
建立核心竞争力76
外包82
竞争力、优势、劣势和战略决策83
第2篇战略行动：战略形成89
第4章 业务层战略90
顾客：与业务层战略的关系94
业务层战略的目的98
业务层战略的类型99
第5章 竞争性对抗与竞争动态120
竞争性对抗模型123
竞争者分析124
竞争性行为的驱动力129
竞争性对抗130
攻击的可能性131
反击的可能性135
竞争动态137
第6章 公司层战略147
多元化的层次150
多元化的原因153
创造价值的多元化：相关约束型多元化和相关联系型多元化155
非相关多元化159
价值不确定的多元化：动机与资源162
降低价值的多元化：管理人员的多元化动机169
第7章 合并与收购战略174
合并和收购战略的流行176
实施收购的原因179
阻碍收购获得成功的因素186
有效的收购193
重组194
第8章 国际化战略201
识别国际化机遇203
国际化战略207
环境趋势214
国际市场进入模式的选择216
国际环境中的风险222
战略竞争的结果227
国际化战略面临的挑战228
第9章 合作战略234
合作战略的主要类型——战略联盟236
业务层合作战略242
公司层合作战略248
国际合作战略250
网络合作战略251
合作战略的竞争风险253
合作战略的管理256
第3篇战略行动：战略实施263
第10章 公司治理264
所有权和经营权的分离267
所有权集中273
董事会275
管理者报酬277
公司控制权市场281
国际公司治理284
治理机制和道德行为288
第11章 组织结构和控制294
组织结构和控制296
战略和结构之间的关系300
战略和组织结构的发展模式301
业务层合作战略的实施318
公司层合作战略的实施319
国际合作战略的实施320
第12章 战略领导力325
战略领导力及领导风格327
高层管理者的角色329
管理者的继任333
关键的战略领导行动337
第13章 战略性创业351
创业和创业机会354
创新354
创业者355
国际化创业356
内部创新357
内部创新的实施362
通过合作战略进行创新364
通过收购获得创新365
通过战略性创业创造价值367
第4篇案例研究373
案例1 Kindle Fire：亚马逊在平板电脑市场上的激烈之争374
案例2 Keurig：获取并保持市场领导地位的挑战395
案例3“知识就是力量项目”休斯敦公立学校409
案例4拉克公司：激发人的潜力431
案例5玛莎·斯图尔特生活全媒体公司治理：并非一帆风顺449
案例6电影放映业：2015年469
案例7北极星公司与胜利品牌：进入摩托车市场并促进其增长496
案例8西门子：公司层面的创新管理520
案例9西南航空公司541