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第一章 建设工程监理概论1

第一节 建设工程监理基本概念1

一、建设工程监理的概念1

二、建设工程监理的性质2

第二节 建设工程监理工作概述3

一、建设工程监理的依据3

二、建设工程监理工作任务4

三、建设工程监理的原则4

四、建设工程强制监理的范围5

五、建设工程监理的工作步骤6

第三节 建设工程监理的责任与基本方法9

一、建设工程监理的责任9

二、建设工程监理的基本方法9

第四节 我国建设工程监理制度的发展12

一、我国建设监理的发展阶段12

二、我国现阶段建设工程监理的特点13

第二章 监理工程师15

第一节 监理工程师的概念、素质与职责15

一、监理工程师的概念15

二、监理工程师的素质要求15

三、监理工程师的职责16

第二节 监理工程师的职业道德与FIDIC道德准则17

一、监理工程师的职业道德17

二、监理工程师的FIDIC道德准则18

第三节 监理工程师的资格考试与注册19

一、监理工程师资格考试19

二、监理工程师的注册20

第三章 建设工程监理单位23

第一节 建设工程监理单位的概念及地位23

一、建设工程监理单位的概念23

二、建设工程监理单位的地位23

第二节 建设工程监理单位的组织形式23

一、公司制监理企业23

二、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业24

第三节 建设工程监理单位的资质与管理24

一、建设工程监理单位的资质要求24

二、建设工程监理资质等级和业务范围25

三、建设工程监理单位资质管理33

第四节 建设工程监理企业经营管理35

一、建设工程监理企业经营活动基本准则35

二、建设工程监理企业和经营内容37

第五节 建设工程监理单位与工程建设各方的关系38

一、监理单位与建设单位的关系38

二、监理单位与承建单位的关系39

三、建设工程监理与政府工程质量监督的区别39

第四章 建设工程监理组织41

第一节 组织的基本原理41

一、组织的含义41

二、组织机构的概念41

三、组织设计42

第二节 建设工程监理模式44

一、平行承发包模式条件下的监理模式44

二、设计或施工总分包模式条件下的监理模式44

三、项目总承包模式下的监理模式45

第三节 项目监理机构及其设施45

一、项目监理机构45

二、项目监理机构组织形式45

三、建立项目监理机构的步骤48

四、项目监理机构所需设施配置51

第四节 项目监理机构人员配置及职责分工52

一、项目监理机构人员配置52

二、项目监理机构各类人员的基本职责55

第五章 建设工程监理目标控制57

第一节 建设工程监理目标控制基本原理57

一、控制的程序57

二、控制过程的基本环节工作57

三、控制的方式59

第二节 建设工程监理目标系统61

一、监理目标与监理目标系统61

二、建设工程三大目标之间的关系61

三、合理确定建设工程目标63

四、建设工程目标的分解63

第三节 建设工程目标控制的任务和措施64

一、建设工程项目实施各阶段的特点64

二、建设工程目标控制的任务67

三、建设工程目标控制的措施67

第六章 建设工程监理规划与监理实施细则69

第一节 建设工程监理规划69

一、监理规划的概念69

二、监理规划的作用69

三、监理规划的内容69

四、监理规划的编制76

五、建设工程监理规划编制推荐范本80

第二节 建设工程监理实施细则101

一、监理实施细则的概念101

二、监理实施细则的内容101

三、监理实施细则编制要求101

四、监理实施细则编制程序和方法102

五、建设工程监理实施细则编制实例102

第七章 建设工程投资控制124

第一节 建设工程投资控制概述124

一、建设工程投资的概念及特点124

二、建设工程投资的构成125

三、建设工程投资控制的含义及原理142

四、建设工程投资控制的目标设置144

五、建设工程投资控制的手段与措施144

六、监理工程师在投资控制中的任务、职责和权限145

第二节 建设工程项目决策阶段投资控制146

一、建设工程项目可行性研究147

二、建设工程项目投资估算151

三、建设工程项目经济评价155

第三节 建设工程项目设计阶段投资控制168

一、标准化设计168

二、限额设计170

三、价值工程及其在设计阶段的应用171

四、建设项目设计概算的编制与审查179

第四节 建设工程项目招标阶段投资控制185

一、施工图预算的编制与审查185

二、施工招标标底的编制190

第五节 建设工程项目施工阶段投资控制195

一、施工阶段投资控制概述195

二、资金使用计划的编制198

三、工程计量199

四、工程支付200

五、工程变更控制208

第六节 竣工决算210

一、竣工决算的概念210

二、竣工决算的作用210

三、竣工决算的编制依据210

四、竣工决算的编制内容211

五、竣工决算的编制步骤211

第八章 建设工程进度控制213

第一节 建设工程进度控制概述213

一、建设工程进度控制的概念213

二、建设工程进度控制的影响因素213

三、建设工程进度控制的目标214

四、建设工程进度控制的范围214

五、建设工程进度控制的措施215

六、建设工程进度控制的内容216

七、建设工程监理进度控制方法217

第二节 建设工程进度控制计划系统218

一、建设单位的计划系统218

二、监理单位的计划系统221

三、设计单位的计划系统222

四、施工单位的计划系统223

第三节 建设工程进度计划实施中检查与调整225

一、建设工程实际进度的检查225

二、建设工程进度计划调整236

第四节 建设工程设计阶段进度控制239

一、设计阶段进度控制目标体系239

二、设计阶段进度控制程序240

三、设计阶段进度控制措施241

四、设计阶段进度控制方法241

第五节 建设工程施工阶段进度控制243

二、施工阶段进度控制目标确定249

三、施工阶段进度控制的工作内容249

四、施工进度计划的编制251

五、施工进度计划的实施、检查与调整253

第九章 建设工程质量控制255

第一节 建设工程质量控制概述255

一、质量和建设工程质量255

二、质量控制和工程质量控制258

三、工程质量的政府监督管理262

四、工程质量管理体系的建立与运行264

五、工程质量控制的统计分析方法271

第二节 建设工程设计阶段质量控制299

一、建设工程设计阶段质量控制概述299

二、建设工程设计阶段质量控制工作内容303

三、设计阶段质量控制方法304

四、建设工程施工图设计质量控制与审查305

第三节 建设工程施工阶段质量控制307

一、建设工程施工阶段质量控制概述307

二、施工准备过程质量控制310

三、施工过程质量控制314

四、施工工序的质量控制317

五、成品的质量保护320

第四节 建设工程质量问题分析及处理321

一、工程质量问题分析321

二、工程质量问题处理324

第五节 工程质量验收329

一、工程质量验收概述329

二、建筑工程质量验收的划分333

三、建筑工程质量验收标准338

第十章 建设工程合同管理348

第一节 合同概述348

一、合同的基本概念348

二、合同的订立350

三、合同的法律效力354

四、合同的履行358

五、合同的违约责任361

第二节 建设工程监理合同管理362

一、建设工程监理合同的概念和特征362

二、建设工程监理合同的形式363

三、建设工程监理合同的内容364

四、建设工程监理合同的订立370

五、建设工程监理合同的履行管理372

六、监理合同的违约责任与索赔373

第三节 建设工程施工合同管理374

一、建设工程施工合同的概念374

二、建设工程施工合同的特点374

三、建设工程合同管理的内容374

四、建设工程施工合同履行管理392

五、建设工程施工合同争议处理400

第四节 建设工程施工索赔402

一、建设工程施工索赔概述403

二、建设工程施工索赔处理407

三、建设工程索赔计算414

第五节 监理工程师索赔管理418

一、监理工程师与工程索赔418

二、监理工程师索赔管理的任务420

三、监理工程师索赔管理的原则421

四、监理工程师索赔管理的主要工作422

五、监理工程师对索赔的审查424

六、监理工程师对索赔的反驳426

第十一章 建设监理信息与档案管理427

第一节 建设工程监理信息管理427

一、监理信息的概念及特点427

二、监理信息分类427

三、监理信息的作用429

四、信息的表现形式429

五、建设监理信息管理流程及基本环节430

六、建设监理信息系统433

第二节 建设工程监理资料管理434

一、建设工程监理资料的组成435

二、建设工程监理资料的编制436

三、建设工程资料的归档437

第三节 建设工程监理表格体系与填写要点441

一、承包单位用表（A类表）441

二、监理单位用表（B类表）453

三、各方通用表（C类表）459

第十二章 建设工程监理组织协调462

第一节 监理组织协调的概念及目的462

一、监理组织协调的概念462

二、监理组织协调的目的462

第二节 监理组织协调的工作内容462

一、项目机构内容的协调462

二、与业主的协调463

三、与承包商的协调463

四、与设计单位的协调463

五、与政府部门及其他单位的协调464

第三节 监理组织协调的方法464

一、会议协调法464

二、交谈协调法468

三、书面协调法468

四、访问协调法468

五、情况介绍法468

参考文献469