图书介绍
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- 杨加陆等编著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：9787309061505
- 出版时间：2008
- 标注页数：285页
- 文件大小：96MB
- 文件页数：297页
- 主题词：管理学－教材
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图书目录
第1章 管理的基本问题1
第一节 管理的内涵2
一、管理学与管理2
二、管理的属性4
三、管理的职能6
四、管理的目标7
第二节 管理主体8
一、管理主体的含义8
二、管理者角色11
三、管理者素质13
四、管理者技能17
五、管理道德与管理人格19
第三节 管理客体22
一、组织资源的类型22
二、组织资源的特性24
三、人力资源——组织的核心资源25
第四节 管理组织27
一、组织的含义与特点27
二、组织的分类28
第五节 管理环境31
一、管理环境“复杂-变化模型”31
二、内部环境33
三、外部环境34
第2章 管理理论的发展41
第一节 古典管理理论42
一、泰罗与科学管理理论42
二、法约尔与一般管理理论48
三、韦伯与官僚组织理论54
四、对古典管理理论的总体评价57
第二节 行为科学理论58
一、早期的行为科学理论58
二、行为科学理论的发展65
第三节 现代管理理论66
一、社会系统学派67
二、管理过程学派69
三、决策理论学派69
四、经验主义学派71
五、管理科学学派72
六、权变理论学派72
第四节 管理理论的新发展73
一、管理发展的趋势73
二、管理理论新思潮75
第3章 计划86
第一节 目标和目标管理87
一、目标的内涵87
二、目标的确定92
三、目标管理95
第二节 决策103
一、决策的内涵103
二、决策的一般程序109
三、决策方法与技巧111
第三节 计划的制订116
一、计划的内涵116
二、计划编制的程序122
三、计划的方法123
四、时间管理125
第四节 计划的评价与实施130
一、计划的评价130
二、计划的实施131
第4章 组织137
第一节 组织与组织设计139
一、组织和组织设计的概念139
二、组织设计的原则141
第二节 职务设计144
一、基本概念144
二、职务设计的原则144
三、职务设计的方法145
第三节 组织结构设计147
一、组织结构的内涵、特性和权变因素147
二、部门化152
三、管理层次与管理幅度156
四、组织结构的基本类型160
第四节 组织权力167
一、权力与权力来源167
二、职权与职责168
三、集权与分权170
四、授权174
第五节 人员配备176
一、人员配备的任务和原则176
二、人员配备的主要内容178
三、人员配备有效性的保障措施181
第六节 组织变革188
一、组织变革的动力和阻力188
二、组织变革的程序191
三、组织生命周期与组织变革192
第5章 领导199
第一节 领导概述201
一、领导的含义201
二、领导权力202
第二节 领导理论206
一、领导特质理论206
二、领导行为理论208
三、领导权变理论212
第三节 激励218
一、激励的基本原理218
二、主要的激励理论220
三、激励的原则和方法231
第四节 沟通管理236
一、沟通的要素和过程236
二、沟通的类型238
三、沟通障碍及其改善242
第五节 冲突管理248
一、关于冲突的基本观点248
二、冲突的根源和类型249
三、对冲突的管理250
第6章 控制258
第一节 控制概述259
一、控制的含义与特点259
二、控制职能与其他管理职能的关系260
三、控制的对象262
第二节 控制的基本原理263
一、控制的方式263
二、控制的过程268
三、控制的原则与要求274
参考文献285