图书介绍
现代管理学基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李健，李浇主编 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787811225402
- 出版时间：2009
- 标注页数：269页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：279页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
现代管理学基础PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 管理概述1
学习目标1
第一节 管理1
第二节 管理者6
第三节 管理学的研究对象与特征10
第四节 学习和研究现代管理学的常用方法14
本章小结19
主要概念与观念19
思考与练习19
案例分析与讨论20
推荐阅读材料22
第二章 管理理论的演变与发展23
学习目标23
第一节 管理理论的形成与发展23
第二节 侧重于提高效率的管理理论26
第三节 侧重于战略管理与决策的管理理论33
第四节 侧重于人的管理理论39
本章小结45
主要概念与观念45
思考与练习45
案例分析与讨论45
推荐阅读材料47
第三章 计划48
学习目标48
第一节 计划工作的实质和意义48
第二节 计划工作的类型51
第三节 计划工作的程序56
第四节 目标的分析与制定59
第五节 计划方案的制订62
第六节 计划的编制方法67
本章小结70
主要概念与观念70
思考与练习71
案例分析与讨论71
推荐阅读材料72
第四章 组织73
学习目标73
第一节 组织工作的基本内容和过程73
第二节 职务设计与人员配备76
第三节 部门划分与整合78
第四节 组织中的职权关系84
第五节 几种常见的组织结构形式87
第六节 组织运作中的主要问题94
第七节 组织变革98
本章小结102
主要概念与观念103
思考与练习103
案例分析与讨论104
推荐阅读材料106
第五章 决策与控制107
学习目标107
第一节 决策的含义与过程107
第二节 决策的要素与类型111
第三节 个体决策的基本方法114
第四节 群体决策的基本方法119
第五节 控制的含义与作用123
第六节 管理控制的类型与方法126
本章小结134
主要概念与观念134
思考与练习134
案例分析与讨论135
推荐阅读材料136
第六章 领导137
学习目标137
第一节 领导的本质与内容137
第二节 领导职能的构成141
第三节 领导的权力基础143
第四节 领导效能的决定因素及有关的领导理论146
本章小结154
主要概念与观念155
思考与练习155
案例分析与讨论155
推荐阅读材料156
第七章 激励与绩效测评157
学习目标157
第一节 人性假设与激励157
第二节 内容性激励理论160
第三节 过程性激励理论164
第四节 强化理论167
第五节 综合激励理论168
第六节 企业员工的激励措施169
第七节 绩效测评174
本章小结185
主要概念与观念186
思考与练习186
案例分析与讨论186
推荐阅读材料188
第八章 团队189
学习目标189
第一节 团队基本知识189
第二节 团队建设与维护196
第三节 团队外部关系209
本章小结214
主要概念与观念214
思考与练习214
案例分析与讨论215
推荐阅读材料216
第九章 协调与沟通217
学习目标217
第一节 协调概述217
第二节 协调的内容与方法221
第三节 沟通的类型225
第四节 沟通的原则与要求234
第五节 有效沟通的途径238
第六节 沟通管理242
本章小结245
主要概念与观念246
思考与练习246
案例分析与讨论246
推荐阅读材料247
第十章 管理伦理和社会责任248
学习目标248
第一节 管理伦理的含义248
第二节 企业的社会责任252
第三节 伦理制度和伦理领导258
第四节 SA8000标准262
本章小结267
主要概念与观念267
思考与练习267
案例分析与讨论267
推荐阅读材料268
主要参考文献269