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第一部分 运输的角色与重要性2

第1章运输、供应链与经济2

1.1 20世纪：充满挑战的10年2

1.2物流的概念4

1.3供应链的概念6

1.4总成本分析7

1.5商业物流活动9

1.6运输与经济10

1.7历史意义10

1.8经济意义11

1.9环境意义17

1.10社会意义20

1.11政治意义21

1.12现代运输概况22

1.13运输业的发展趋势22

1.14运输需求23

1.15需求测量单位24

1.16总量水平25

1.17需求弹性25

1.18货物运输26

1.19服务价值26

1.20旅客运输29

小结32

思考题32

注释33

案例1-1哈迪运输公司33

案例1-2 STN有限公司34

案例1-3 Fly-By-Night直升机公司的服务35

第2章 运输管制与公共政策37

2.1运输政策38

2.2为什么我们需要运输政策38

2.3国家运输政策的声明39

2.4公众推动43

2.5运输推动的展望49

2.6运输安全50

小结51

思考题51

注释51

案例2-1 CBN塑化木52

案例2-2美国联邦航空运输产业公共支持52

附录2A美国运输部53

第二部分运输服务提供者概览58

第3章公路运输58

3.1历史回顾58

3.2行业纵览59

3.3运营和服务特性63

3.4成本结构71

3.5当前问题75

小结76

思考题77

注释78

案例3-1哈迪运输公司78

案例3-2 JEI承运公司78

案例3-3退休金79

第4章铁路运输80

4.1历史回顾81

4.2行业纵览81

4.3运营和服务特性85

4.4成本结构91

4.5经济状况93

4.6当前问题94

小结96

思考题96

注释97

案例4-1 CBN铁路运输公司98

案例4-2耐特峡谷短线铁路公司98

第5章航空运输99

5.1行业纵览及重要性99

5.2竞争99

5.3运营和服务特性101

5.4航空运输设备104

5.5成本结构105

5.6服务费用108

5.7当前问题109

小结111

思考题111

注释112

案例5-1哈迪运输公司112

案例5-2美国空中运输公司112

案例5-3西南航空公司114

第6章水路运输和管道运输116

6.1水路运输的历史回顾117

6.2水路运输行业纵览117

6.3管道运输的历史回顾122

小结128

思考题129

注释129

案例6-1大湖散货运输公司129

案例6-2 CNB管道公司130

第7章 多式联运与特殊运输132

7.1特殊运输的发展132

7.2多式联运133

7.3第三方运输135

7.4特殊承运人的形式138

7.5家庭货物运输业143

小结144

思考题145

案例7-1专业礼物食品公司145

案例7-2稀缺书卖家146

第8章 国际运输147

8.1贸易的区域和数量148

8.2国际运输提供商152

8.3国际运输的费率制定156

8.4国际运输的问题、争议与政策162

8.5港口管理机构在国际运输中的作用164

8.6国际运输的未来165

小结165

思考题166

注释166

案例8-1 Natural Footwear公司166

案例8-2俄亥俄塑料公司167

第三部分运输管理170

第9章 运费中的成本计算与定价170

9.1市场方面的考虑171

9.2服务成本定价法173

9.3服务价值定价法177

9.4费率制定实践181

9.5特殊费率188

9.6运输管理中的定价193

小结198

思考题198

注释199

案例9-1哈迪运输公司（A）199

案例9-2哈迪运输公司（B）200

案例9-3星道快递公司201

附录9A成本的概念202

附录9B LTL/TL定价模型207

第10章承运人战略215

10.1承运人运营环境216

10.2运营战略220

10.3技术和设备222

10.4中心辐射型运输线路系统224

10.5营销225

10.6协调226

10.7影响承运人管理的挑战227

10.8站点：基本的运输系统元素229

小结234

思考题235

注释235

案例10-1经典国际运输公司（A）235

案例10-2经典国际运输公司（B）236

第11章 信息管理和技术237

11.1信息系统237

11.2信息来源239

11.3信息技术244

小结261

思考题261

注释262

案例11-1哈迪运输公司262

案例11-2 Braxton零售公司（A）263

案例11-3 Braxton零售公司（B）264

第12章托运人战略265

12.1交通管理265

12.2托运人运输战略266

12.3运输管理工作流程271

12.4运输方式选择程序275

12.5承运人选择程序277

12.6关系管理277

12.7买方和卖方的关系类型278

12.8为何建立关系280

12.9第三方关系特点283

12.10关系挑战287

12.11谈判程序289

12.12投标程序291

12.13第三方合同293

12.14合同提示297

小结298

思考题298

注释299

案例12-1哈迪运输公司300

案例12-2 Commercial Gypsum公司300

案例12-3托运人—承运人谈判方案301

第13章 托运人流程304

13.1国内运输管理流程305

13.2全球运输管理流程320

小结325

思考题325

注释326

案例13-1火箭电子零部件产品公司326

案例13-2 Dollar Discounters折扣店326

术语表328

附录 中美度量衡换算标准340