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第一部分　综合知识理论试题第一单元　企业与企业管理3

一、判断题3

二、单项选择题4

三、多项选择题5

四、匹配题7

五、排序题8

参考答案8

第二单元　企业战略管理9

一、判断题9

二、单项选择题11

三、多项选择题13

四、匹配题15

五、排序题15

参考答案16

第三单元　企业生产管理17

一、判断题17

二、单项选择题20

三、多项选择题24

四、匹配题28

五、排序题29

参考答案29

第四单元　企业营销管理31

一、判断题31

二、单项选择题33

三、多项选择题38

四、匹配题43

五、排序题45

参考答案46

第五单元　企业财务管理48

一、判断题48

二、单项选择题50

三、多项选择题53

四、匹配题57

五、排序题58

参考答案58

第六单元　企业人力资源管理60

一、判断题60

二、单项选择题63

三、多项选择题68

四、匹配题75

五、排序题77

参考答案78

第七单元　经济法规80

一、判断题80

二、单项选择题82

三、多项选择题88

四、匹配题94

五、排序题95

参考答案97

第二部分　案例分析101

第一单元　企业与企业管理101

案例1.1　郭仕纳与IBM101

案例1.2　回到管理学的第一原则103

案例1.3　管理者的职责和角色104

案例1.4　有效的决策105

案例1.5　再创专业纽扣公司106

第二单元　企业战略管理108

案例2.1　康佳的低成本战略108

案例2.2　思科公司的并购110

案例2.3　小天鹅与荷花的合作111

案例2.4　远大的专一经营之路112

案例2.5　以退为进的爱立信114

案例2.6　春都的陨落115

第三单元　企业生产管理118

案例3.1　物资供应是企业的又一利润源泉118

案例3.2　齿轮车间的变化119

案例3.3　翟厂长的烦恼121

案例3.4　莱钢的生产工艺123

案例3.5　山焦的现场定置管理124

案例3.6　80万元的损失换回什么127

案例3.7　“四定”管理129

第四单元　企业营销管理131

案例4.1　Sherry的困境131

案例4.2　一批珠宝的定价133

案例4.3　超人公司在东北市场的销售渠道135

案例4.4　万宝路产品形象的塑造137

案例4.5　三株的危机公关139

案例4.6　柯达的新产品开发战略141

案例4.7　荣事达的CI策划143

案例4.8　从家族管理到现代企业144

第五单元　企业财务管理147

案例5.1　MT的兴衰147

案例5.2　“价格战”中的利康149

案例5.3　时代公司财务顾问的问题150

案例5.4　一个财务实例152

案例5.5　电动汽车项目153

案例5.6　固定资产审计154

第六单元　企业人力资源管理156

案例6.1　黄工程师为什么要走156

案例6.2　Luna的工作分析157

案例6.3　我们爱车，但不造车158

案例6.4　薪酬政策公平为本159

案例6.5　这算不算是绩效管理161

案例6.6　科龙的绩效评估162

案例6.7　员工工作满意度的测量164

案例6.8　一个员工的离职感想165

第七单元　经济法规168

案例7.1　公司解散了168

案例7.2　有关合并的疑问169

案例7.3　不容易的出租车司机170

案例7.4　能不能提前解除劳动合同171

案例7.5　传真的责任171

案例7.6　超越代理权限172

案例7.7　都是涨价惹的祸173

案例7.8　原则性的要求够不够174

案例7.9　会计科的问题175

经理人综合知识理论模拟试卷一177

经理人综合知识理论模拟试卷二186

经理人综合知识理论模拟试卷一答案195

经理人综合知识理论模拟试卷二答案196

经理人口试规则及评价标准197

附录　经理人职业资格鉴定项目设置202