图书介绍

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决战库存
  • 程晓华著 著
  • 出版社: 中国财富出版社
  • ISBN:7504764089
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:356页
  • 文件大小:109MB
  • 文件页数:372页
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图书目录

1 事儿就是这么个事儿1

2 决战CFO6

3 开会不及时,一定有问题12

4 库存周转率是企业的生死问题17

5 很多公司死在库存上22

6 我不会帮你们追料的29

7 糨糊灌顶31

8 仓库竟然敢拒收33

9 视察仓库38

10 我就是要强拆42

11 安全库存不安全51

12 十年如一日57

13 无计划停线的真正原因61

14 开车不等客66

15 忙就是瞎忙76

16 采购员是供应商的虚拟供应链管理经理82

17 我先兼任计划部部长87

18 三种人92

19 采购员的工作量问题95

20 重新定义KPI100

21 不要玩弄采购提前期104

22 过量生产是最大的浪费111

23 知之为知之 不知为不知116

24 不要为了KPI而KPI119

25 不要抱怨预测不准确124

26 仓库越大企业倒闭得越快131

27 供应链管理,一半是技术,一半是艺术137

28 终于过了实习期141

29 摊上事儿了143

30 高库存永远伴随着高缺货148

31 第一泡尿很重要154

32 不要相信道听途说158

33 供应链管理的ASCK模型162

34 弹性交付不是牺牲供应商的库存170

35 加班是一种职业病176

36 慈不掌兵179

37 酒吧也有个供需链管理问题183

38 再谈KPI186

39 供应商要学会智能补货194

40 “浑蛋”现象200

41 重组计划部205

42 不能被销售牵着鼻子走210

43 承诺质量问题215

44 快速反应是个能力问题220

45 我准备调你去当计划部部长224

46 借就是偷226

47 供应链管理部首先是个管理部门230

48 有病不是直接吃药234

49 我要你去审核他们240

50 这是老虎不是猫246

51 人枪合一253

52 猜就是撒谎257

53 等就是等死260

54 有些公司其实就是表面鲜266

55 我来了这公司就是好公司270

56 客户的认可273

57 对供应商要负责任277

58 未来的CEO来自供应链管理281

59 这个芳芳有点问题285

60 人事布局287

61 你是指他哪方面还行296

62 你必须走人298

63 我只是不想让你们吃惊302

64 你是从哪个山上跑下来的猴子305

65 别给脸不要脸307

66 清除害群之马310

67 组织供应链审核313

68 评审审核结果321

69 您的评价是对我最高的奖赏325

70 管理咨询那点事328

71 我想做独立顾问332

附录1 全面库存管理(TIM)咨询实施——A.P.S(3步走)336

附录2 《制造业库存控制技巧》第4版内容简介339

附录3 本书英文单词或缩写的英语解释及汉语解释340

附录4 伟康公司及供应链管理组织架构349

后记 我非我352

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