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![企业治理 制度演进与实践发展](https://www.shukui.net/cover/20/34907372.jpg)
- 连建辉著 著
- 出版社: 成都:西南财经大学出版社
- ISBN:7810882317
- 出版时间:2004
- 标注页数:350页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:374页
- 主题词:企业管理-研究-中国
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图书目录
0.导论1
0.1 问题的提出1
0.2 研究范式与研究方法8
0.3 基本思路:企业的“契约型”治理逻辑12
0.4 结构安排与主要内容14
第1章 企业的契约性质、所有权安排与企业治理:一个简单的分析框架21
1.1 从新古典企业理论到企业核心能力理论:关于企业的经济性质的一个理论检视21
1.1-1 新古典企业理论:同质性的专业化生产单位21
1.1-2 阿尔弗雷德·马歇尔:企业的异质性与企业进化论25
1.1-3 弗兰克·奈特:风险配置和决策职能的专业化装置29
1.1-4 科斯及其后人:主流的企业契约理论33
1.1-5 甘瑞·哈默等:企业能力理论43
1.1-6 结束语46
1.2 重新理解企业的契约性质:我们的解释48
1.2-1 企业契约的共性:企业是个市场性契约48
1.2-2 企业契约的特殊性:企业是一种关系契约52
1.2-3 企业契约的核心内容:合作剩余的创造与分配58
1.2-4 结束语62
1.3 企业所有权:内涵、配置原则与现实形态63
1.3-1 企业所有权内涵的再界定63
1.3-2 企业所有权配置的两大逻辑:资本逻辑与劳动逻辑68
1.3-3 企业所有权的配置:决定因素与现实形态75
1.3-4 企业所有权配置的基本原则:契约型逻辑80
1.4 企业治理:内涵、目标与功能81
1.4-1 企业治理内涵的再界定81
1.4-2 企业治理的目标83
1.4-3 企业治理制度的功能85
1.5 本章小结86
第2章 企业治理制度的历史演进与现实发展88
2.1 古典企业的治理制度:出资者的单边治理88
2.1-1 古典企业治理制度演进的简要描述89
2.1-2 古典企业治理制度的基本特征92
2.1-3 古典企业的单边治理与“股东至上主义”逻辑的历史起源93
2.2 现代公司制企业的治理制度:双边治理的产生与拓展95
2.2-1 现代公司制企业的形成95
2.2-2 现代公司制企业发展进程中的两个“革命”:管理革命与资本革命97
2.2-3 “管理者控制”说明了什么:人力资本地位的崛起104
2.2-4 现代公司制企业的双边治理与管理者所有权106
2.2-5 双边治理的拓展与职工所有权108
2.2-6 现代公司制企业治理制度的基本特征113
2.3 创新型企业:双边治理的强化与多边合作治理的出现115
2.3-1 20世纪90年代以来企业组织的变革115
2.3-2 创新型企业发展进程中的两个“革命”:知识革命与创业革命122
2.3-3 创新型企业中双边治理的强化126
2.3-4 创新、外部网络化与多边合作治理:创新型企业治理的发展127
2.3-5 创新型企业治理制度的基本特征131
2.4 对委托代理理论的重新认识132
2.4-1 现代企业治理的实践与委托代理理论的局限性132
2.4-2 走出企业治理的误区:企业治理观念的转变137
2.5 本章小结140
第3章 人力资本与企业合作剩余的配置142
3.1 人力资本的特征分析144
3.1-1 人力资本的基本特征144
3.1-2 人力资本所有者分享企业合作剩余的可能性与必要性150
3.2 现代企业中人力资本所有者的谈判力基础:创新劳动157
3.2-1 创新劳动的性质与功能158
3.2-2 创新劳动的类型与稀缺性161
3.2-3 企业核心竞争力之迷:创新劳动的专有性168
3.3 人力资本分享企业合作剩余的实现:形式与驱动因素172
3.3-1 人力资本分享企业合作剩余的实现形式172
3.3-2 人力资本化的驱动因素176
3.3-3 一个必要的补充说明:资本所有权的存在178
3.4 企业合作剩余配置的治理:一个多重递进的谈判契约结构179
第4章 现代企业控制权的配置:一个基于合作控制的视点190
4.1 合作控制观:现代企业控制权的配置及其治理191
4.1-1 企业控制权配置:一个简要的文献回顾191
4.1-2 合作控制观:现代企业控制权的多元配置195
4.1-3 现代企业控制权配置的治理199
4.2 股东与现代企业的控制权配置209
4.2-1 股东的控制机制210
4.2-2 股权结构与股东控制效率的提升219
4.2-3 股东控制的国际化趋势:市场性关系型控制224
4.3 债权人在公司治理中的作用分析233
4.3-1 公司融资与公司治理:一个简要的理论说明233
4.3-2 债权在公司治理中的作用242
4.4 管理者与企业控制权的配置:“管理者控制权”重探243
4.4-1 管理者是否拥有企业的剩余控制权?244
4.4-2 管理者是如何拥有企业控制权的:一个谈判模型的简单应用249
4.4-3 管理者拥有企业控制权的效应分析252
4.4-4 结束语256
4.5 职工控制权的经济分析256
4.5-1 企业内部雇佣关系的变化256
4.5-2 职工参与制的效应分析:一个简要的理论说明261
4.6 本章小结266
第5章 转型期国有公司治理的现状与缺陷268
5.1 国有企业治理改革的“资本”逻辑及其困境268
5.1-1 “资本”逻辑的治理思路:国有企业治理改革进程的简要回顾268
5.1-2 转型期“资本”逻辑的基本特征:资本所有权主体缺位下的行政化治理273
5.1-3 “资本”逻辑的困境278
5.2 上市公司的古典式治理280
5.2-1 上市公司治理的具体特征280
5.2-2 上市公司治理的总体特征:公司的古典式治理294
5.2-3 我国上市公司融资偏好悖论:提出与解读297
5.3 本章小结311
第6章 中国公司治理制度创新:市场性关系契约型治理制度的构建313
6.1 国有企业的战略性调整与控制权市场的发展314
6.1-1 国有企业战略性调整的基本思路:构建有效的国有资本退出机制314
6.1-2 国有资本退出的实质:国有企业控制权的再配置317
6.1-3 企业控制权再配置机制:控制权市场318
6.1-4 积极培育和发展控制权市场,促进国有企业的战略性改组320
6.2 市场性关系契约型治理制度的内容322
6.2-1 公司治理制度创新的基本原则322
6.2-2 我国公司治理制度创新的目标取向——市场性关系契约型治理制度的构建324
6.3 构建市场性关系契约型治理制度的几点建议326
6.3-1 加快金融体制的改革进程,积极培育战略性投资者327
6.3-2 塑造实质性的契约环境328
6.3-3 健全“契约型”治理逻辑的组织架构329
主要参考文献333
后记348