图书介绍
现代企业战略管理 思想、方法与实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 贾旭东主编 著
- 出版社： 兰州市：兰州大学出版社
- ISBN：7311027527
- 出版时间：2006
- 标注页数：444页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：455页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 思想篇第一章 企业战略管理概论2
第一节 企业战略概述2
第二节 企业战略管理概述10
第三节 企业战略管理的过程与方法17
第二章 企业战略管理理论发展史28
第一节 早期战略思想阶段28
第二节 古典战略理论阶段29
第三节 竞争战略理论阶段37
第四节 企业战略管理理论前沿与展望44
第三章 战略管理者与战略思维52
第一节 公司治理与战略管理52
第二节 企业战略管理者56
第三节 企业家战略思维65
第二篇 方法篇第四章 宏观环境分析74
第一节 政治环境分析74
第二节 经济环境分析86
第三节 社会文化环境分析105
第四节 科技环境分析113
第五章 行业与市场分析118
第一节 行业分析118
第二节 市场分析131
第三节 竞争者分析139
第六章 企业内部环境分析144
第一节 企业资源分析144
第二节 企业能力分析148
第三节 企业经营现状分析160
第四节 企业文化分析170
第七章 战略制定与选择179
第一节 企业战略系统的构成179
第二节 企业战略制定197
第三节 企业战略决策212
第三篇 实务篇第八章 战略实施220
第一节 战略计划与实施220
第二节 战略实施与组织结构230
第三节 战略实施中的领导与文化237
第九章 总体战略的实施249
第一节 增长型战略249
第二节 维持型战略273
第三节 紧缩型战略276
第十章 业务战略的实施281
第一节 成本领先战略281
第二节 差异化战略291
第三节 集中化战略300
第四节 业务战略的选择303
第十一章 职能战略的实施306
第一节 生产运营型职能战略306
第二节 资源保障型职能战略327
第三节 战略支持型职能战略340
第十二章 战略控制359
第一节 战略控制概述359
第二节 战略控制过程、设计与评价365
第三节 战略控制方法376
案例企业家的战略能力——韦尔奇在通用392
海尔之路398
彩电大王的两个时代406
TCL的国际化与多元化412
康佳——转型之困418
联想的过去、现在与未来425
格兰仕之变433
奇瑞——现实与梦想438
参考文献442