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![现代房地产物业管理](https://www.shukui.net/cover/9/34823352.jpg)
- 黄安永著 著
- 出版社: 南京:东南大学出版社
- ISBN:7810501798
- 出版时间:1996
- 标注页数:351页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:370页
- 主题词:
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图书目录
第一章 市场经济下的物业管理1
一 计划经济下我国物业管理的状况1
(一)管理不到位的现象严重2
(二)房屋的附属设施、公用配套设施无人管理,破损严重2
(三)住宅小区的管理体制不顺,影响居住者的正常使用2
(四)住房租赁管理办法不统一,政出多门2
(五)入不敷出,国家难以承受维修资金负担3
(六)不利于企事业单位集中精力发展生产、提高效益4
二 市场经济呼唤着物业管理4
(一)物业管理适应城镇住房制度改革5
(二)物业管理适应社会主义市场经济体制5
(三)物业管理是根除“重建轻管”弊端的有力措施6
(四)良好的物业管理有利于树立开发商的良好形象7
(五)有偿服务,多种经营的经营机制有利于经费的解决7
(六)物业管理是为房地产开发提供服务,解除后顾之忧的系统工程8
(八)物业管理在推进两个文明建设中显示出积极作用9
(七)物业管理能有效吸引外资,促进房地产市场发展9
三 我国物业管理的产生与发展10
第二章 物业管理的基本概念、内容及主要原则16
一 物业管理的基本概念16
(一)“物价”的含义16
(二)物业管理17
(三)物业管理企17
(二)物业管理的内容18
(一)物业管理的分类18
二 物业管理的内容、性质与宗旨18
(三)物业管理的性质21
(四) 物业管理的宗旨22
三 物业管理的主要原则23
(一)“用户至上,服务第一”原则24
(二)两权分离原则24
(三)综合管理原则24
(五)一业为主,多种经营原则25
(六)管理竞争原则25
(四)有偿服务原则25
(七)三效益并重原则26
(八)专群结合原则27
第三章 物业管理的社会学意义28
一 新形势下房产管理出现的断层28
(一)计划经济下房产管理的形式与作用28
(二)市场经济下房产管理工作带来的难度29
(一)物业管理公司承担了新时期的社区管理工作32
二 物业管理为社会良性运行创造了社会心理环境32
(二)物业管理为社会的安定创造了良好的环境33
(三)物业管理促使居民的文化、道德提高34
三 物业管理与社区文化35
(一)物业管理与社区建设35
(二)物业管理与社区文化36
(三)大力发展社区文化37
四 从社会学角度来推动物业管理工作的开展41
(一)情感整合41
(二)功能整合42
(二)规范整合42
第四章 物业管理与房地产开发44
一 物业管理在房地产开发中的地位44
(一)市场经济中产品生产过程44
(二)物业管理是房地产开发的组成部分46
(三)良好的物业管理使物业发挥最大的使用效能48
(四)物业管理是房产开发企业经营上的需要48
二 开发商对物业管理的投入49
(一)观念的投入49
(二)行动的投入50
(三)资金的投入51
三 物业管理公司对物业开发全过程的参与52
(一)提前介入,为实施物业管理奠定基础53
(二)把好规划设计关53
(三)把好施工监理关55
(四)把好验收关56
(一)物业管理的分类58
第五章 物业管理的发展模式58
一 我国目前物业管理的类型58
(二)当前房屋管理四种模式的分析60
(三)中国近期物业管理的特点63
二 传统的房屋管理与市场化的物业管理的区别65
(一)传统的房屋管理65
(二)市场化的物业管理65
(三)两种管理方式的比较66
三 促进物业管理发展的几个观念的重新认识69
(一)创新观念69
(二)求实观念70
(三)人才观念71
(四)市场观念71
第六章 物业管理公司的基本职能与机构73
一 物业管理体制73
(一)物业管理与行政管理的区别73
(二)物业管理公司的体制74
(三)物业管理的运行机制76
二 物业管理公司的机构与职能77
(一)物业管理公司的机构设置与职责分工77
(二)物业管理公司的日常行政管理81
(三)物业管理公司的内部机制84
(四)国外物业管理公司的构架85
三 物业管理公司与其他相关部门的关系87
(一)与政府行政主管部门的关系88
(二)与属地街道办事处(居委会)的关系88
(三)与专业管理企业(公司)的关系89
第七章 物业管理与价格90
一 物业管理价格的形成与定价目标90
(一)物业管理价格形成的基础90
(二)企业定价的理论基础92
(三)企业定价与国家定价的关系94
(四)物业管理定价目标95
(一)价格构成的理论依据97
二 物业管理价格的构成97
(二)物业管理的成本构成98
(三)物业管理费的计算99
三 物业管理收费测算的基本原则100
(一)有偿服务原则101
(二)“住户至上,服务第一”的原则101
(三)“取之于民,用之于民”的原则102
(四)国家、管理公司、业主(使用者)三者兼顾的原则102
(五)从物业本身的功能,配备的设施以及物业管理规模大小来分等收费的原则103
(六)从物业使用者的性质来确定收费的原则104
(七)分层次收费的原则104
(八)坚持按照国家、地方颁布的条例作为收费依据的原则105
四 建立物业管理资金的良性循环系统,开展好物业管理工作106
(一)目前我国物业管理收费状况106
(二)收费标准及其合理化107
(三)坚持“取之于民、用之于民”的原则,筹集好资金,推动物业管理工作的开展109
一 物业管理立法的重要性112
第八章 物业管理的法律知识112
(一)只有通过法律监督,才能强化开发商的物业管理责任113
(二)物业管理的行为需要有法可依113
(三)只有通过立法,才能从根本上保证业主利益114
(四)只有通过立法,才能管理好物业管理市场114
二 物业管理的法律关系115
(一)物业管理法律关系的三要素115
(二)物业管理公司的法律地位117
(三)业主管理委员会的法律地位118
三 物业管理法律规范形式与责任123
(一)物业管理的公共契约123
(二)物业管理的法律责任130
(三)物业管理法律责任的种类131
四 业主在物业管理中的法律地位132
(一)业主在物业管理中的法律地位132
(二)业主在物业管理中的权利与义务133
五 物业管理法律规范依据133
(一)项目的含义135
一 项目管理概述135
第九章 用项目管理理论指导物业管理135
(二)项目管理136
(三)项目管理工作过程137
二 物业管理与项目管理的联系140
(一)物业管理与项目管理内涵的一致性140
(二)物业管理与项目管理过程的一致性141
(三)物业管理与项目管理目标的一致性141
(一)目标分析142
三 物业管理的内部分析142
(二)结构分地143
(三)环境分析146
(四)计划和控制147
(五)采用项目管理方法开展物业管理的意义149
第十章 物业管理中的综合服务与经营服务151
一 综合服务的内涵151
(一)综合服务提供的是活劳动性质的服务151
(三)综合服务所提供的劳务具有商品性152
(二)综合服务提供非要素性服务152
二 综合服务的内容与要求153
(一)综合服务的内容153
(二)综合服务的方式154
(三)综合服务的要求156
三 经营性综合服务的目的与特点157
(一)经营性综合服务的目的158
(二)经营性综合服务的特点158
四 经营性综合服务的内容159
(一)衣着方面159
(二)饮食方面160
(三)居住方面160
(四)娱乐方面160
(五)购物方面161
五 经营性综合服务的操作程序161
(二)选择场地环境162
(三)办出特色162
(一)市场分析162
第十一章 物业管理制度163
一 管理处人员的岗位职责163
(一)管理处主任岗位职责163
(二)管理员岗位职责164
(三)收款员的岗位职责165
二 业主(使用人)行为规范的管理166
(一)物业装修管理规定166
(三)电的使用管理规定168
(二)水的使用管理规定168
(四)电梯使用管理规定169
(五)环卫、绿化管理规定169
(六)治安保卫管理规定170
(七)车辆管理规定171
(八)消防管理规定172
(九)房屋租售管理规定173
三 《住户手册》173
(二)《居住公约》174
(一)给业主(住户)的一封信174
(三)住宅小区综合管理规定175
(四)住户注意事项179
第十二章 公用服务操作规范181
一 物业的清扫保洁与管理181
(一)清洁环卫人员的岗位职责181
(二)管理制度183
(三)清扫保洁工作实施要求186
二 绿化与美化管理189
(一)绿化人员岗位职责189
(二)园林美化191
(三)园林养护193
三 物业的治安保卫与消防管理195
(一)治安管理人员岗位职责195
(二)治安管理基本制度197
(三)治安管理的内容200
(四)消防管理201
(五)消防管理人员的岗位职责202
(六)消防管理规章制度与消防值班管理204
四 机电设备的维修与管理205
(一)物业管理中常见设备的种类及各类管理人员的岗位职责206
(二)管理制度209
(三)日常工作程序211
(四)几个重点设备系统的保养及管理213
(五)培养一支“一专多能”的高素质技术队伍216
(一)房屋维修管理的内容217
五 房屋维修及管理217
(二)房屋修缮工程218
(三)房屋的日常维修221
第十三章 物业管理现代化与人才培养223
一 物业管理现代化223
(一)实现物业管理现代化的优越性223
(二)物业管理现代化的内容225
(三)计算机运用于物业管理之中227
(二)人才质量关系到物业管理的服务质量231
(一)物业管理是一门多学科知识综合运用的科学231
二 物业管理现代化对人才的需求231
三 物业管理的人才素质232
(一)当前我国物业管理的人才状况232
(二)物业管理人员应具有的素质232
(三)加强物业管理人才素质的培养234
(四)关于《培训物业管理人员的岗位规范》的实例235
一 机构设置与管理制度244
(一)机构设置244
第十四章 物业管理的财务244
(二)财务部工作人员岗位职责245
二 物业管理费的核算247
(一)年度预算247
(二)收入与支出帐目样本249
(三)资产平衡表样本249
(四)物业管理中的几种费用的核算方法250
(五)管理费的收缴与使用254
(一)费用标准的审核255
三 费用的收缴与管理255
(二)催款管理257
(三)维修基金的管理258
(二)住宅管理出现的问题259
第十五章 物业管理中的信函261
一 向新业主(使用人)介绍商品房(公寓、别墅、商住楼等)有关资料的信函(样本)262
二 提醒业主(租户)装修工程细则的信函(样本)263
三 增加管理费通知书(样本)264
四 催缴管理费通知书(第三次催缴)(样本)265
五 通知住户暂停公共服务的信函(样本)266
六 提醒业主(住户)防止某些事故(自然灾害)的通告(样本)266
第十六章 香港的物业管理268
一 香港的住房情况及管理268
(一)香港住房发展概况268
二 香港房屋管理组织机构和管理方法270
(一)房屋的管理组织机构270
(二)管理方法275
三 香港房屋管理人才的培养278
(一)人才培训的组织工作279
(二)对不同层次的人员结构进行不同层次的培训279
附录:1.中华人民共和国治安管理处罚条例282
2.中华人民共和国消防条例291
3.高层建筑消防管理规则296
4.城市房地产开发管理暂行办法302
5.城市住宅小区竣工综合验收管理办法309
6.城市新建住宅小区管理办法312
7.城市异产毗连房屋管理规定316
8.全国城市文明住宅小区标准(试行)319
9.城市房屋修缮管理规定321
10.公有住宅售后维修养护管理暂行办法327
11.房屋修缮范围和标准330
12.城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法338
13.深圳经济特区住宅区管理条例修改草案342
后记350