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![薪酬管理](https://www.shukui.net/cover/46/34790494.jpg)
- 陈全明丛书主编;王长城主编 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:7806546855
- 出版时间:2002
- 标注页数:428页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:444页
- 主题词:
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图书目录
第一章 总揽:薪酬管理1
一、薪酬与薪酬管理5
二、薪酬管理的内容与原则16
三、薪酬管理的权变要素21
四、薪酬管理的流程25
第二章 工具:薪酬管理制度29
一、薪酬体系成员构成鸟瞰30
二、基本薪酬制度面面观32
三、辅助薪酬制度之谜46
四、组合:特色薪酬制度64
第三章 构架:薪酬的经纬线71
一、薪酬水平谁来决定72
二、薪酬结构的铺设86
三、薪酬阶梯:升级制度101
第四章 公平:薪酬分配的魔方109
一、聚焦薪酬分配111
二、薪酬分配的要点116
三、怎样确保薪酬的公平分配138
第五章 平衡:薪酬调整的方略151
一、大河涨小河涨,薪酬水平调整155
二、关注绩效:薪酬结构调整158
三、慎重:薪酬调整经验166
第六章 支付:薪酬给予的艺术173
一、天道酬勤法175
二、朝三暮四法181
三、临危应变法188
第七章 激励:薪酬驱动的神剑197
一、士气激励:薪酬能做什么198
二、经营者年薪制:风险激励204
三、员工持股计划:贴身激励212
第八章 控制:薪酬投入成本225
一、一份薪酬菜单的价值228
二、如何控制你的薪酬成本234
三、破解薪酬成本的神话255
第九章 理念:薪酬发展的基石265
一、付给员工薪酬,你希望员工怎么做267
二、坦诚对话:交流的力量274
三、核心理念:战略伙伴关系280
第十章 操作:薪酬方案的设计291
一、经营者薪酬方案的设计294
二、研发人员的薪酬方案设计316
三、营销人员的薪酬方案设计325
四、生产人员薪酬方案的设计342
附件360
附件一:薪酬体系自我诊断表360
附件二:中型公司薪酬管理规程362
附件三:FE公司薪酬管理规定范例387
附件四:AS公司职务薪酬管理细则范例395
附件五:BH公司职能薪酬支付规定范例401
附件六:某棉纺织有限责任公司岗位薪酬实施方案407
后记425
参考文献427