图书介绍
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![用人有学问](https://www.shukui.net/cover/39/34783758.jpg)
- 童一秋编著 著
- 出版社: 北京:金城出版社
- ISBN:7800846059
- 出版时间:2004
- 标注页数:304页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:315页
- 主题词:人才管理学
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图书目录
目录3
学问一:慧眼识真金——识人有学问3
先有伯乐而后有千里马3
识人所长,知人所短6
“我是疯子,可我不是呆子”9
纸上谈兵终觉浅11
不可忽视的群体13
一招不慎全盘皆输15
泥鳅也能成大龙18
摸透人性的弱点21
意志的作用24
学问二:选兵当选强——选材有学问29
刻意安排的不一定是好的29
因事择人31
欲擒故纵35
合适的才是最好的39
以貌取人,失之子羽41
标准是死的,人是活的43
不拘一格选人才46
用贤何惧亲48
只要真正的男人51
不怕不识才,就怕才比才54
学问三:用人当用长——用人有学问59
每个人都有适合他的工作59
不是人不好,只是没用好61
选兵当选强64
金鞍宝马,适得其所66
用人当用长69
我用人才我来造71
“要人才不要奴才”74
在刀刃上用好能人76
“你办事我放心”79
年轻无极限82
给员工钥匙84
打破常规用人86
有胆识骏马、无私护良才89
做将军的长官92
付出总有回报94
允许部下有短处97
给下属希望99
因势而择人102
一个萝卜一个坑105
巧管“刺猬型”下属108
大直若屈,大巧若拙110
精诚所至、金石为开112
不能重用的十八种人114
用人有禁忌117
领导的魅力127
学问四:得心者得势——驭人有学问135
德者得天下135
一碗水要端平137
先替别人想一想140
动之以情,晓之以理143
别人满足,自己满意145
让员工感觉压力无处不在147
笼中的鸟儿飞不高150
合理授权,做“甩手掌柜”153
让沟通没有障碍156
急属下所急,想属下所想159
顾客第二162
忘掉自己是上司165
心无芥蒂用人才168
让金子发出光芒171
丢掉“领导”173
尊重的力量175
千金买骨、重在一诺178
让出功劳,承担过错180
言必信,行必果182
容天下能容之事184
“让人人成为老板”186
不计前嫌用人才189
柳暗花明又一村192
学问五:巧用“高帽子”——励人有学问197
重赏之下,必有勇夫197
不要吝啬赞美200
请将不如激将202
爱护部属 善解人情204
士为知己者死207
看得见的目标210
记住员工的名字212
人人都喜欢被肯定214
告诉员工:你是最棒的!216
置之死地而后生218
赞美失败者221
热情像一把火223
“帽子”的魔力226
皇帝轮流坐229
解员工后忧,解自己之愁231
变压力为动力233
不让员工白白工作236
表彰提出好建议的人239
精神中的刺激241
“奖”网恢恢,疏而不漏243
奖励聪明的员工246
学问六:对症而下药——罚人有学问251
赏必信、罚必果251
批评的场景254
语意双关巧批评257
赞美的“蜜糖”260
来坐我的位置263
含沙射影265
宽严得宜268
先抑后扬、欲擒故纵270
三明治策略272
三思而后行275
自我批评赢人心277
批评是一种信任279
指东说西281
以褒奖代替“打巴掌”284
当头棒喝、一针见血286
曲线批评方法291
没有失去信任感294
老虎的屁股也要摸一摸296
忠言逆耳利于行298
以自责的方式责人300
见机行事303