图书介绍
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- 邹广严主编；揭筱纹，张黎明编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302120765
- 出版时间：2006
- 标注页数：319页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：333页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
导言1
第一章 创业战略与创业战略管理6
第一节 创业战略与创业战略管理的含义10
一、战略与创业战略的含义10
二、创业企业战略的特点14
三、创业企业战略的功能16
四、创业战略与策略的关系17
五、创业战略的本质20
第二节 创业战略管理21
一、创业战略管理的含义21
二、创业战略管理的特点22
三、创业战略管理过程23
第三节 创业企业战略常见误区25
本章小结32
思考题33
第二章 创业企业家34
一、企业家的界定37
第一节 创业企业家概述37
二、创业企业家的界定39
三、创业企业家的特征40
第二节 创业企业家的思维模式和能力组合43
一、创业企业家的思维模式43
二、创业企业家的能力组合45
第三节 创业企业家精神49
一、企业家精神49
二、创业企业家精神50
二、克服急功近利的行为52
第四节 创业企业家修炼52
一、培养和协调自身管理才能52
三、注重企业文化建设53
四、不必强求完备的战略规划54
五、注意人治与法治的关系54
六、管理的规范化发展56
七、创业期向成熟期转型57
八、从创业时的个人英雄主义转向依靠企业家团队58
本章小结58
思考题59
第三章 创业企业战略分析60
第一节 创业期战略分析的特点与常用工具63
一、创业期战略分析概述63
二、创业期战略分析的特点64
三、创业期战略分析常用工具64
第二节 创业企业外部环境分析75
一、创业企业外部环境概述75
二、创业企业外部环境分析方法79
一、创业企业内部环境概述85
第三节 创业企业内部环境分析85
二、创业企业内部环境分析方法88
第四节 创业企业战略综合分析96
一、波士顿矩阵96
二、通用矩阵98
三、SWOT分析法99
本章小结100
思考题101
第四章 创业企业战略价值102
第一节 企业战略价值探源104
一、战略价值概述105
二、战略价值的来源106
第二节 创业企业战略价值设计116
一、创业企业利润区选择117
二、创业企业盈利模式设计120
第三节 创业企业战略价值控制144
思考题146
本章小结146
第五章 创业企业战略制定147
第一节 创业企业战略制定的步骤150
一、创业企业战略制定的层次151
二、创业企业战略制定的步骤151
三、创业企业战略制定的注意事项155
第二节 创业企业战略理念与战略定位156
一、创业企业的战略理念156
二、创业企业的战略定位159
一、创业企业的战略目标163
第三节 创业企业战略目标与计划163
二、创业企业的战略计划167
三、创业企业年度经营计划的制定171
第四节 创业计划书174
一、创业计划书的含义和作用174
二、创业计划书的内容和制定方针175
三、制定创业计划书的注意事项179
本章小结180
思考题181
第六章 创业企业战略选择182
第一节 创业期总体战略选择185
一、加强型战略185
二、一体化战略188
三、多元化战略191
四、防御战略196
第二节 创业期竞争战略选择199
一、一般竞争战略199
二、竞争战略创新209
一、全力以赴战略218
第三节 德鲁克的四种创业战略218
二、趁虚而入战略219
三、寻找生存位置战略222
四、创新战略224
第四节 创业企业战略选择常用方法229
本章小结230
思考题230
第七章 创业企业战略实施232
第一节 创业企业战略实施概述235
一、创业企业战略实施的阶段235
二、创业企业战略实施的基本原则236
三、创业企业战略实施的主体及职责237
四、创业企业战略实施的内容238
五、创业企业战略实施的模式239
第二节 创业企业战略实施基础242
一、职能战略概述242
二、创业企业职能战略的制定243
三、创业企业职能战略的内容244
第三节 创业企业战略实施保障246
一、创业企业的企业文化246
二、创业企业的资源配置252
三、创业企业组织结构设计255
第四节 创业企业战略实施目标267
一、持久竞争优势概述267
二、创业企业获取持久竞争优势的途径271
思考题276
本章小结276
第八章 创业企业战略评价与控制277
第一节 创业企业战略评价281
一、创业企业战略评价内容281
二、创业企业战略评价方法283
第二节 创业企业战略控制288
一、创业企业战略控制的含义和内容288
二、创业企业战略控制的原因和任务290
三、创业企业战略控制的原则和作用291
四、创业企业战略控制系统292
五、创业企业战略控制方法294
本章小结295
思考题296
第九章 创业企业战略变革297
第一节 战略变革概述298
一、战略变革的含义298
二、创业企业战略变革的特点298
三、创业企业战略变革的原则和方法300
一、日益复杂化的环境压力304
第二节 创业企业战略变革的原因304
二、动态竞争的压力305
三、创业企业系统复杂化的制约305
第三节 创业企业战略变革的实施307
一、创业企业战略变革的预警307
二、创业企业战略变革的实施过程311
本章小结314
思考题315
参考文献316