图书介绍

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做大私营公司的11条捷径
  • 林道编著 著
  • 出版社: 北京:中国戏剧出版社
  • ISBN:7104014896
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:328页
  • 文件大小:86MB
  • 文件页数:354页
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图书目录

第一条捷径 怎样强化管理水平3

目标和效益一定要挂钩3

绝不让每一个项目“打水漂”6

要让指挥棒闪金光9

第二条捷径 怎样操纵御人本领13

先把好脉,再对号入座13

用人要有胆量17

避短用长,到处是人才20

只要奖励,必定有人才冒出来21

看事情难易,不看人情深浅24

切忌把权力捆在自己身上27

不要用命令“镇压”下属30

该宽就要宽,该严就要严32

让员工“亢奋”起来的20种招法34

让员工都有“挑大梁”的欲望39

既要能唱黑脸,又要能唱白脸41

不要一棍子打死人43

将责备夹在称赞中48

第三条捷径 怎样形成团体作战的精神55

抱成一团,才能打天下55

没有团队精神,形同一盘散沙61

磨练团队的8点要诀66

让每个员工都觉得是重要的一份子72

第四条捷径 怎样击败竞争对手79

把每一次机遇都当成跳板79

只要有缝隙,就要钻进去83

千万不要让机会从身边溜走85

机会来了要“贪心”88

看准之后,就要用手死掐住92

跑得快才能抢得到94

不要被“吃掉”95

第五条捷径 怎样扩大“地盘”107

敢于到第一线去探听虚实107

要到市场上去“翻跟头”109

扩大“地盘”有绝技111

在市场上寻找“永久牌”113

不调查,就只会瞎蒙乱猜115

谁去争,谁就能得到一份利118

第六条捷径 怎样才能领先一步123

没有创新,就只能越来越落后123

有创新,才能突破常规126

因循守旧不会有好结果130

跳出模仿的怪圈134

把别人的智慧变成自己的135

没有冒险的创新是没有的139

挖出创意的根子140

最难得的是“金点子”143

第七条捷径 怎样才能巧渡难关147

谁先低头,谁先失败147

挺一下,就能渡过难关149

多一次挑战,多一份成功153

走不通的路就换个方向156

突发事件吓不倒人158

赶快修剪节外生出的“枝”161

化解危机15法163

反败为胜的4种魔法165

第八条捷径 怎样打出响亮的品牌171

靠品牌威震天下171

要让产品人见人爱174

好产品就有长久的生命力176

“拳头”产品威力大181

产品一定要“拳头化”184

打造品牌的3大取胜策略186

第九条捷径 怎样学会合伙经营195

不懂合作,就不能获得最大成功195

同道更要同心199

别把合作当成乱点“鸳鸯谱”202

朋友归朋友,规矩归规矩205

找重承诺守信用的合作人210

找德才兼备的合作人212

找志同道合的合作人213

找能互补的合作人215

第十条捷径 怎样把死钱变活219

像账房先生一样盘算金钱219

摸清家底,及时拿出对策222

做资金周转预算的行家里手224

勿让钱死板地躺在那里226

快让钱“跑”起来229

使用现金一定要细心234

财务运算的ABC238

在精、准、细上下功夫245

从成本开始一点一点琢磨247

细算利润,再决定该怎么办251

盘活资金的秘诀256

第十一条捷径 怎样谈成每一笔生意269

准备好了,再上阵269

琢磨几套具有杀伤力的方案275

靠火眼金睛侦察对方的“线索”278

巧妙地接住对方抛来的“问题球”281

学会“蚕食”对手的优势283

向对手施压的3种方法284

抬高身价,吊住对方胃口288

让对方能闻到一点甜味292

避实就虚,来个虚晃一枪294

可在报盘上大做文章296

底线是不能丢的王牌299

善于应对的5个诀窍302

摆出一套“激将法”309

该让步,就要让步313

学会暂停和拖延317

谨防情感代替理智320

有效打破僵局的几种绝招323

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