管理学原理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理学原理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 管理概论1

学习目的与要求1

1.1 管理的基本概念1

1.2 管理的职能10

1.3 管理者13

1.4 管理与管理学20

1.5 管理的发展趋势23

本章小结28

思考与练习29

第2章 管理理论的形成与发展32

学习目的与要求32

2.1 早期管理思想的萌芽32

2.2 古典管理理论38

2.3 现代管理理论46

2.4 当代管理理论的发展54

本章小结60

思考与练习61

第3章 道德与社会责任63

学习目的与要求63

3.1 道德与道德决策63

3.2 影响管理者道德素质的因素68

3.3 提高道德素质的途径70

3.4 社会责任72

本章小结78

思考与练习79

4.1 管理环境及其分类80

第4章 管理环境与组织文化80

学习目的与要求80

4.2 外部环境82

4.3 内部环境88

4.4 环境管理91

4.5 组织文化92

本章小结100

思考与练习101

第5章 决策102

学习目的与要求102

5.1 决策的定义、原则与依据102

5.2 决策理论108

5.3 决策的程序和影响因素110

5.4 决策方法114

本章小结125

思考与练习126

第6章 计划127

学习目的与要求127

6.1 计划概述127

6.2 计划的类型131

6.3 计划的编制与评价标准136

6.4 计划的方法142

本章小结158

思考与练习159

7.1 组织概述160

学习目的与要求160

第7章 组织与组织设计160

7.2 组织设计的基本内容166

7.3 组织设计的基本原则与程序174

7.4 组织设计的基本形式182

本章小结196

思考与练习197

第8章 组织变革198

学习目的与要求198

8.1 组织变革的一般规律198

8.2 组织变革的过程与程序202

8.3 组织变革的阻力及组织冲突204

8.4 组织变革的趋势209

本章小结216

思考与练习217

第9章 人员配备218

学习目的与要求218

9.1 人员配备概述218

9.2 人员配备计划221

9.3 人员招聘227

9.4 人员的培训231

9.5 人员的考绩、晋升与报酬234

本章小结245

思考与练习246

学习目的与要求247

10.1 领导概述247

第10章 领导247

10.2 领导理论与领导方式253

10.3 领导理论的新观点270

本章小结276

思考与练习276

第11章 激励277

学习目的与要求277

11.1 激励概述277

11.2 激励理论280

11.3 激励的原则与方法291

本章小结297

思考与练习299

12.1 沟通概述300

学习目的与要求300

第12章 沟通300

12.2 人际沟通和组织沟通302

12.3 有效沟通307

本章小结312

思考与练习313

第13章 控制315

学习目的与要求315

13.1 控制概述315

13.2 控制的原则和过程320

13.3 控制的技术和方法326

本章小结335

思考与练习336

主要参考文献337