图书介绍
生产与运营管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄卫伟编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300071961
- 出版时间：2006
- 标注页数：512页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：530页
- 主题词：企业管理：生产管理－教材
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生产与运营管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录1
第1章 生产与运营战略1
第1节 制造作业与服务作业2
第2节 生产与运营模式7
第3节 生产与运营管理的演进13
第4节 生产与运营的竞争焦点18
第5节 大规模定制24
案例研究：沃尔玛现象34
第2章 生产与运营系统设计39
第1节 生产能力决策40
第2节 服务能力规划53
第3节 选址决策55
第4节 设备布置60
第5节 流水线的组织和平面布置68
案例研究：比亚迪造车80
第3章 过程选择与工作研究85
第1节 过程选择86
第2节 工作研究概述97
第3节 方法研究的图表分析技术106
第4节 工作测定技术116
案例研究：聚焦工厂127
第4章 库存控制131
第1节 控制库存的重要性132
第2节 经济订货批量138
第3节 时变需求下的库存控制144
第4节 随机需求下的库存控制151
第5节 多级分销系统的库存控制156
案例研究：福特与供应商165
第5章 综合生产计划168
第1节 生产计划系统169
第2节 需求预测176
第3节 综合生产计划的图解法195
第4节 综合生产计划的表上作业法204
第5节 综合生产计划的线性规划模型209
案例研究：日产公司的生产计划系统212
第6章 主生产计划216
第1节 主生产计划概述217
第2节 物料清单231
第3节 主生产计划的编制238
第4节 粗能力计划251
案例研究：还能改进吗？还能改进吗？259
第7章 物料需求计划264
第1节 MRP的编制逻辑265
第2节 MRP编制实例274
第3节 从MRP到MRPⅡ280
第4节 ERP系统简介292
案例研究：互动式信息化297
第8章 作业排序与生产控制302
第1节 作业优先次序安排303
第2节 面向产能瓶颈的生产控制（约束理论）308
第3节 生产管理的事务制度317
案例研究：工厂的目标是什么？327
第9章 准时生产方式332
第1节 JIT生产哲学333
第2节 缩短生产周期342
第3节 生产过程的同步化347
第4节 JIT的生产控制355
案例研究：真假JIT362
第10章 供应链管理367
第1节 理解供应链的动态368
第2节 供应链问题与管理技术379
第3节 集成供应链391
第4节 供应链运营绩效评价399
案例研究：联想：在两条供应链上作战404
第11章 项目管理410
第1节 项目计划411
第2节 项目控制420
第3节 网络计划技术428
第4节 关键链理论简介447
案例研究：资源争夺——项目管理的挑战454
第12章 质量管理459
第1节 全面质量管理460
第2节 质量改进的工具472
第3节 抽样检验483
第4节 工序质量控制489
案例研究：一点、两面、三三制501
附录507
附录A 标准正态分布的累积概率（面积）表507
附录B 学生t分布表509
参考文献510