图书介绍

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9S管理简单讲
  • 田均平,石保庆主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7807281812
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:286页
  • 主题词:量规-力学测试仪器-工业企业管理

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图书目录

第一讲 9S管理解析2

课时1 9S的含义2

一、整理(SEIRI)2

二、整顿(SEITON)2

三、清扫(SEISO)3

四、清洁(SEIKETSU)3

五、节约(SAVING)3

六、安全(SAFETY)4

七、服务(SERVICE)5

八、满意(SATISFICATION)6

九、素养(SHITSUKE)8

课时2 9S活动的目的9

一、促成效率的提高9

二、改善零件在库周转率9

三、降低生产成本9

四、缩短作业周期,确保交货期10

五、减少直至消除故障,保障品质10

六、保障企业安全生产10

七、提高服务水平,赢得客户青睐10

八、改善员工精神面貌,使组织活力化11

九、强化自主管理12

课时3 9S管理的关键13

一、建立管理者权威13

二、管理者要进行经常性的现场巡查14

三、全员参与15

四、提升员工品性17

第2讲 9S活动推行20

课时1 9S推行步骤20

一、9S活动策划21

二、建立推行组织21

三、拟订9S活动文件21

四、9S宣传造势23

五、试行9S活动24

六、实施9 S活动导入及查核25

课时2 9S活动策划26

一、收集情报26

二、诊断26

三、确定测定效果的方法27

课时3 建立9S推行组织28

一、9S推行组织架构28

二、9S推行组织职责29

课时4 9S推行计划订立33

一、长期计划(年度计划)33

二、短期计划35

课时5 实施9S教育培训36

一、制定培训计划36

二、开展教育培训36

三、考核检查38

四、总结经验38

课时6 活动前的宣传造势39

一、活动口号征集和9S标语制作39

二、利用内部刊物39

三、制作宣传板报40

四、制作推行手册41

课时7 9S活动试行42

一、分配责任区域42

二、制定“必需品”和“非必需品”基准书42

三、开展红牌作战44

四、实施定置管理49

五、活动试行调整51

课时8 9S活动导入及查核52

一、9S活动正式导入52

二、活动查核53

第3讲 9S活动实施56

课时1 整理(SEIRI)56

一、现场检查56

二、进行定点摄影57

三、清除非必需品59

四、处理非必需品61

课时2 整顿(SEITON)65

一、整顿的关键在三定65

二、工具类整顿68

三、设备的整顿70

四、机台、台车类整顿71

五、配线、配管的整理、整顿71

六、材料的整顿72

七、在制品的整顿75

八、公告物的整顿76

九、仓库的整顿77

十、办公室的整顿79

十一、进行合理标识80

课时3 清扫(SEISO)83

一、清扫准备83

二、清扫实施步骤84

三、清扫作业要点93

四、查明污垢的发生源95

五、检查清扫结果98

课时4 清洁(SEIKETSU)101

一、制定前3S检查表101

二、巡查评比115

三、坚持实施5分钟3S活动116

四、5S目视化117

五、适时深入培训117

六、5S标准化117

课时5 节约(SAVING)119

一、生产现场的浪费情形119

二、运用3UMEMO使浪费显在化122

三、运用工程分析提高效率126

四、运用人、机配合分析提高效率133

五、设定标准时间提高作业效率137

课时6 安全(SAFETY)143

一、引起劳动灾害的原因143

二、制定安全作业基准143

三、实施安全生产教育149

四、目视安全管理149

五、进行现场巡视检查149

六、有关事故发生时的措施150

管理实践152

安全作业巡查表152

现场巡视总结表154

课时7 服务(SERVICE)155

一、将同事当客户155

二、妥善处理客户投诉160

课时8 满意(SATISFICATION)164

一、客户满意度164

二、员工满意度168

管理实践176

让客户满意自我评估测试176

课时9 素养(SHITSUKE)185

一、明确素养的目的186

二、制定相关的规章制度186

三、实施员工培训186

四、检查素养效果187

管理实践189

某企业员工须知范本189

第4讲 9S管理提升196

课时1 事务部门彻底执行9S196

一、事务部门的任务196

二、事务部门推行9S运动的必要性196

三、文件管理197

四、节省空间204

五、办公用品的9S206

课时2 9S活动评鉴210

一、9S评鉴的内容210

二、评鉴的范围210

三、评鉴准备211

四、评鉴实施212

五、评鉴结果总结213

管理实践215

9S活动整改措施表215

整理、整顿检查重点216

清扫检查重点223

事务部门评分表225

生产现场评分表227

课时3 9S提升之预防229

一、预防整理229

二、预防整顿234

三、预防清扫239

四、预防清洁242

五、预防修养245

附 9S管理手册范本250

XX-9S 9S管理手册(封面)250

XX-9S 9S管理手册(目录)251

XX-9S-01 9S推行小组252

XX-9S-02 9S推行计划255

XX-9S-03 9S评分标准说明256

XX-9S-04 办公室9S稽查项目257

XX-9S-05 生产部9S稽查项目259

XX-9S-06 品质部9S稽查项目260

XX-9S-07 仓库9S稽查项目262

XX-9S-08 9S工作自我确认表264

XX-9S-09 9S整改措施表265

XX-9S-10 9S问题事项纠正通知书266

XX-9S-11 9S评分表267

XX-9S-12 9S活动整改措施表268

主要参考文献269

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