图书介绍
攻略 商业模式创新路线图PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）马凯斯著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506039468
- 出版时间：2010
- 标注页数：141页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：162页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章 商业模式创新1
一、什么是商业模式3
二、什么是创新5
三、商业模式创新的特点6
四、谁能成为商业模式创新者14
第二章 发现新的商业模式17
一、重新划定势力范围：我要做什么业务21
二、重新定义谁是真正的客户群体23
三、重新定义你为客户提供的服务27
四、重新定义行业中的竞争方式31
五、光提出问题是不够的：创造一种正面危机33
六、正面危机的创造35
第三章 仅有创造力是不够的：从发现到实施创新的商业模式41
一、发现新的客户43
二、提出新的价值解决方案45
三、建立新的价值链47
四、通过迅速扩大规模来保护商业模式52
五、对技术的共同行为55
第四章 利用双重业务模式去竞争：单一的模式是必要的吗59
一、出现冲突，该做什么6
二、独立业务是解决问题的万能钥匙吗62
三、双重管理模式的四种策略63
四、没有单一最好的途径69
第五章 单一模式是不够的：如何获得双赢71
一、双刃剑效果72
二、双刃剑架构79
第六章 应对商业模式创新87
一、应对方式88
二、合适的时间做合适的事99
第七章 公司什么时候发现新的商业模式103
一、走出失败的商业模式103
二、市场的闯入者105
三、逐步扩大新市场108
四、谁逐步扩大新市场110
第八章 关于公司革新的思考117
一、冲突的技巧和看法121
二、如何进行商业模式革新122
附录A 几个不成熟公司的商业模式创新案例125
附录B 如何提高公司的创新力133
附录C 如何估量两种市场模式的关联性139