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第一章 融资必懂的7个步骤2

步骤1 要有正确的融资观念2

步骤2 认清内外融资环境4

步骤3 确定一个适当的愿景8

步骤4 写好融资计划书10

步骤5 选择一个合格的财务顾问15

步骤6 做好融资诊断与评估17

步骤7 企业融资既要知己也要知彼19

第二章 融资须知的20种工具24

企业内部融 资求人不如求己24

上市融资 值得关注的新工具26

员工融资 一举多得的融资工具28

企业债券 大手笔的融资方式31

集合债券融资 人多力量大的融资工具33

政策性融资 来自政府的融资工具35

租赁融资 “空手套白狼”的融资工具40

风险融资 神奇的“钱袋子”44

天使基金 创业者的“婴儿奶粉”46

合资合伙融资 人多力量大的融资工具47

企业信用担保融资 信用也是一种财富50

买方信贷 双赢的融资方式52

预收货款 应急的“借鸡生蛋”法53

保单借款 死钱变活钱55

企业托管 攀上高枝做融资57

融资外包 企业的生物链融资60

应收账款融资 利用一切小额应收账款的信贷融资61

动产抵押 物尽其用63

无形资产融资 “以权谋资”的合法融资65

补偿贸易融资 用别人的钱赚自己的钱67

第三章 选对工具走对路的7大融资渠道银行融资 融资的主要形式72

私募基金 新的融资潮流75

媒体融资 可遇而不可求的融资渠道77

保理公司 别人担责你融资79

国内投资公司 让别人为你融资81

会员卡 预收货款的变种84

招商融资 让政府为你铺路搭桥86

第四章 分别对待5类投资者90

类型1 团结合作伙伴90

类型2 抓住能陪伴始终的投资者96

类型3 谨防虚假融资者98

类型4 战略投资者要有利于企业的战略发展100

类型5 慎选短期投资者103

第五章 快速打动投资者的12个细节细节1 信用是融资的根本106

细节2 真诚打动投资者，沟通说服投资者107

细节3 做好项目包装109

细节4 用数据说话113

细节5 做好事前准备117

细节6 设定一个清晰的赢利点118

细节7 构建优秀的管理层120

细节8 向投资方论证可行性122

细节9 抓住中介人物124

细节10 做好企业估值和报价126

细节11 坚持长远发展战略129

细节12 保证稳定的经营收入131

第六章 用好投资的9种技巧136

技巧1 好钢要用到刀刃上136

技巧2 选择好的发展方向137

技巧3 避免无谓的风险139

技巧4 加强财务管理141

技巧5 制定科学的财务制度142

技巧6 制订出科学的资金使用计划145

技巧7 加强成本控制意识148

技巧8 为投资者设定一条退路150

技巧9 提高应收账的质量152

第七章 既要筹钱也要管人用人的17种方法方法1 制定一个共同的目标158

方法2 制定明确的经营理念160

方法3 创造有效沟通氛围164

方法4 完善企业文化168

方法5 舍得给人才投资172

方法6 建立公平公正的薪酬制度175

方法7 授权才能让员工更快成长178

方法8 摒弃家族化的管理模式182

方法9 调整距离，处理好与员工的关系185

方法10 要人性化，也要制度化188

方法11 留住企业里的关键员工191

方法12 用人要结合企业实际195

方法13 强化员工的执行力197

方法14 建立有效的激励体系200

方法15 善待员工的建议205

方法16 信任是最好的黏合剂207

方法17 引入有效的内部竞争210

第八章 避免陷入融资的11大误区误区1 置地盖房当地主214

误区2 将短期资金当做长期资金用216

误区3 缺乏长期规划，走一步看一步218

误区4 融资视野狭窄，融资途径单一221

误区5 只认钱，不认人223

误区6 把请客送礼拉关系当做沟通225

误区7 融资越多越好229

误区8 把融资当做无成本买卖232

误区9 缺乏融资勇气234

误区10 不重视自己的控股权238

误区11 融资时机不合适240