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第一章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 问题的提出及选题意义5

1.2.1 问题的提出5

1.2.2 选题意义7

1.3 相关文献综述9

1.3.1 资源基础理论（RBT）研究综述9

1.3.2 动态能力及能力生命周期理论15

1.3.3 动态竞争理论研究现状与进展23

1.4 研究内容与框架设计30

1.4.1 主要研究内容30

1.4.2 研究技术路线31

1.5 研究方法31

第二章 企业资源整合理论及动因分析34

2.1 企业资源整合的理论基础34

2.1.1 复杂科学管理理论34

2.1.2 竞争优势生成理论37

2.2 资源整合的经济分析39

2.2.1 资源整合的经济动因39

2.2.2 资源整合的绩效分析41

2.3 资源整合及其实现形式43

2.3.1 企业资源整合的实现形式43

2.3.2 企业资源整合的主要内容47

2.3.3 企业资源整合的策略原则52

2.3.4 企业资源整合过程55

2.4 本章小结59

第三章 基于资源整合的动态竞争优势构建61

3.1 资源整合与动态竞争优势61

3.1.1 动态竞争优势来源61

3.1.2 资源整合机制衰退导致动态竞争优势的丧失68

3.2 动态竞争优势构建思路72

3.2.1 动态环境下可持续竞争优势的跃迁路径72

3.2.2 基于资源整合的竞争优势防护75

3.2.3 基于资源的动态竞争优势评价81

3.3 本章小结83

第四章 资源整合对动态竞争行为的影响分析85

4.1 资源整合对多点竞争强度的影响85

4.1.1 企业资源相似性对竞争强度的影响86

4.1.2 企业资源规模对竞争强度的影响88

4.1.3 资源整合对多点竞争行为的作用92

4.2 资源整合对竞争互动行为的影响94

4.2.1 竞争互动行为的关键特征及相关分析94

4.2.2 基于Logistic模型的竞争互动策略分析99

4.3 动态竞争的关联分析107

4.3.1 顾客资源视角的竞争行为分析107

4.3.2 动态竞争的非市场行为分析109

4.4 本章小结112

第五章 基于资源整合的动态竞争战略选择与实施114

5.1 战略定位与竞争位势分析115

5.1.1 确定竞争领域与竞争对手116

5.1.2 企业竞争位势分析120

5.2 竞争对手行为预期分析123

5.2.1 竞争对手分析框架123

5.2.2 反应预期：决定竞争对手反应的因素126

5.3 多点竞争战略的实施策略129

5.3.1 多点竞争的资源配置策略129

5.3.2 多点竞争中的牵制策略132

5.4 竞争互动战略134

5.4.1 基于资源整合的承诺策略134

5.4.2 先发制人与竞争性防御战略136

5.4.3 基于资源整合的竞合战略146

5.5 本章小结148

第六章 基于我国乳品行业的案例研究151

6.1 我国乳业的现状分析151

6.1.1 我国乳业发展现状151

6.1.2 我国乳业集中状况和空间布局156

6.2 乳品企业资源整合与动态竞争战略159

6.2.1 乳业竞争的焦点159

6.2.2 乳业动态竞争中的资源整合162

6.2.3 主要乳品企业的动态竞争战略168

6.3 我国乳品企业动态竞争的统计分析173

6.3.1 数据来源及分析方法173

6.3.2 乳业竞争行为的简单统计分析174

6.3.3 乳业竞争行为的相关性分析180

6.4 本章小结183

第七章 结论与展望185

7.1 主要结论与启示185

7.2 本书的主要创新和贡献190

7.3 研究的局限和进一步研究方向191

参考文献193