图书介绍
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- 龙琼，冯复平，赵乃东，牛继舜，白玉苓编著 著
- 出版社： 北京：经济日报出版社
- ISBN：9787519601164
- 出版时间：2017
- 标注页数：169页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：180页
- 主题词：服装工业－电子商务－案例
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图书目录
第一章 轻型B2C品牌“凡客诚品”1
第一节 凡客电子商务模式2
一、电子商务的经营模式2
二、凡客的电子商务模式特点3
三、凡客历程4
第二节 2007年PPG模仿期6
第三节 2010年凡客体热捧期8
第四节 2011年由巅峰期陷入最大困境期10
第五节 2012年与库存斗争期11
第六节 2013年曲折回到起点后的蛰伏期12
第七节 2014年由“一件衬衫”的革命步入新生期15
一、羽绒被“一被难求”15
二、第7轮融资救危难15
三、“挑战极限的白衬衫”16
四、一件衬衫，极致单品18
五、“双11”网站宕机20
六、线下体验人气超预期20
第八节 2015年“一封情书”小米化改造期21
第九节 不确定的未来22
第二章 UNIQLO优衣库25
第一节 优农库品牌介绍25
一、品牌简介25
二、品牌30年发展历程25
三、优衣库中国市场发展现状27
第二节 优衣库品牌竞争优势30
一、创新的面料31
二、细致的服务32
三、与时尚同行34
四、精而简的款式36
第三节 优衣库电商运营特色38
一、谨慎开拓电商渠道39
二、详细产品分类目录40
三、线上线下同款同价41
四、虚拟试衣间技术42
五、线上线下双向引流43
第四节 优衣库的新零售模式45
一、解读“新零售”45
二、优衣库新零售模式创新48
三、优衣库新零售模式经验50
第三章 巴拉巴拉（Balabala）54
第一节 中国童装市场发展现状54
第二节 巴拉巴拉品牌介绍55
一、巴拉巴拉品牌理念56
二、巴拉巴拉品牌发展历程56
三、巴拉巴拉电子商务现状57
第三节 巴拉巴拉电商特色58
一、电商渠道定位明确58
二、巴拉质造，打造电商品质59
三、线上线下产品差异化60
四、深入分析用户需求61
第四节 盘点巴拉巴拉“双11”促销62
一、2015年“双11”大促销62
二、2016年“双11”大促销64
第五节 巴拉巴拉新媒体营销68
一、什么是新媒体营销68
二、巴拉巴拉主要新媒体营销平台69
三、巴拉巴拉电商4周年全媒体营销活动71
第六节 小结74
第四章 设计师原创品牌“裂帛”75
第一节 裂帛品牌介绍75
一、裂帛品牌简介75
二、裂帛品牌发展历程77
第二节 裂帛创始期78
一、坚持小单量生产79
二、产品为重，销售为辅79
第三节 裂帛迅速发展80
一、多渠道线上开店80
二、“双11”成绩喜人81
第四节 完善产品链82
一、2011年设计师品牌男装“非池中”上线82
二、2013年设计师品牌女装“所在”上线83
三、2015年童装“小裂帛”上线83
第五节 制造淘宝品牌并购第一案84
第六节 低调线下开店86
第七节 裂帛10年终上市87
第八节 裂帛未来之路92
第五章 运动服装品牌电子商务案例之安踏公司的崛起94
第一节 “互联网＋”时代的运动服装品牌发展概述94
一、“互联网＋”时代的服装产业的现状94
二、“互联网＋”时代的服装电子商务95
三、“互联网＋”时代下的运动服装品牌的发展现状98
第二节 安踏公司概况100
一、安踏品牌简介100
二、安踏公司的发展历程101
第三节 安踏公司的商业模式与电子商务发展之路103
一、安踏的客户与市场定位103
二、安踏的价值主张104
三、安踏的品牌战略105
四、安踏的生产销售渠道与盈利模式107
五、安踏的核心能力构建109
六、安踏公司的电商营销之路111
七、安踏开创电商新模式——“借船出海”115
第六章 运动服装品牌电子商务案例之李宁公司的沉浮118
第一节 李宁公司概况118
一、李宁品牌简介118
二、李宁公司的发展历程120
第二节 李宁公司的商业困境和“互联网＋”新商业模式123
一、李宁品牌客户与市场定位的模糊123
二、李宁品牌价值主张的混乱124
三、李宁品牌战略的摇摆125
四、李宁公司的电子商务之路126
五、李宁公司“互联网＋”新商业模式的形成130
六、网络营销对提升李宁品牌影响力的分析133
第三节 “互联网＋”时代的运动服装品牌发展趋势总结136
一、“互联网＋”时代的传统服装行业发展趋势136
二、“互联网＋”背景下的运动服装品牌的发展趋势139
第七章 传统男装品牌 七匹狼143
第一节 七匹狼品牌介绍143
一、七匹狼品牌简介143
二、七匹狼品牌发展历程144
三、七匹狼金字塔结构电商146
第二节 梳理线上秩序147
一、招安建团147
二、线上经销商销售产品区分148
三、线上经销商身份同线下经销商149
第三节 促进线上线下融合150
一、开发线上渠道专供品150
二、增加线上渠道数量150
三、线下和线上基本实施统一定价151
四、重点管理五大经销商151
第四节 实现O2O线上线下联动152
第五节 打造极致单品153
一、推出“狼图腾”衬衫154
二、借助社交媒体156
第六节 尝试C2B模式157
第七节 七匹狼的“双11”159
一、2015年“双11”159
二、2016年“双11”160
第八节 小结161
参考文献163