图书介绍

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财务战略管理 第2版
  • 黎精明,兰飞,石友善主编 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509652190
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:349页
  • 文件大小:61MB
  • 文件页数:363页
  • 主题词:财务管理-研究

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图书目录

第一章 企业战略管理概述1

第一节 企业战略的本质2

一、企业战略的涵义及特征2

二、企业战略的三个层次5

三、企业战略管理的涵义7

第二节 企业战略理论的演进历程8

一、早期战略思想阶段8

二、古典战略理论阶段9

三、竞争战略理论阶段11

四、企业战略理论新发展13

第三节 企业战略管理理论体系的基本构架15

一、企业战略目标体系15

二、企业战略管理过程17

三、战略管理业绩评价21

第四节 企业战略管理的意义和作用24

一、企业战略管理的意义24

二、企业战略管理的作用25

【本章小结】26

【本章关键词】27

【本章思考题】27

【本章案例】28

第二章 企业财务战略管理的概念框架32

第一节 财务战略的基本框架33

一、财务战略的涵义33

二、财务战略的特征34

三、财务战略的类型36

四、财务战略与公司战略的关系38

第二节 财务战略管理的基本框架40

一、财务战略管理的涵义40

二、财务战略管理的主要内容41

三、财务战略管理的基本过程43

四、财务战略管理的目标和关键56

五、财务战略管理的历史演进65

第三节 财务战略管理的范围界定70

一、财务战略管理与企业管理的关系70

二、财务战略管理与一般财务管理的关系72

三、财务战略管理与公司治理的关系75

【本章小结】80

【本章关键词】81

【本章思考题】82

【本章案例】82

第三章 企业财务战略制定的环境分析86

第一节 企业环境的构成与特征88

一、企业环境的构成88

二、企业外部环境的特征88

三、企业内部环境的特征89

四、企业内部环境与外部环境的联系90

第二节 企业外部环境分析90

一、宏观环境(PESTEL)分析90

二、产业环境分析94

三、竞争对手分析98

四、其他外部环境分析方法102

第三节 企业内部环境分析103

一、企业资源与能力分析104

二、价值链分析(VCA)109

三、内部因素评价矩阵(IFE)112

四、业务组合分析113

五、SWOT分析115

【本章小结】119

【本章关键词】122

【本章思考题】122

【本章案例】122

第四章 企业生命周期财务战略管理125

第一节 企业生命周期理论126

一、企业生命周期的涵义126

二、企业生命周期理论的发展历程127

三、企业生命周期的阶段划分及其特点130

第二节 初创期企业的财务战略管理131

一、初创期企业的风险及特征131

二、初创期企业的财务战略取向135

三、初创期企业财务战略管理的重点140

第三节 成长期企业的财务战略管理141

一、成长期企业的风险与特征141

二、成长期企业的财务战略选择142

三、成长期企业财务战略管理的重点146

第四节 成熟期企业的财务战略管理148

一、成熟期企业的特征148

二、成熟期企业的财务战略选择149

三、成熟期企业财务发展方向151

第五节 衰退期企业的财务战略管理152

一、衰退期企业的风险与特征152

二、衰退期企业的财务战略选择153

三、衰退期企业的财务竞争策略154

【本章小结】156

【本章关键词】156

【本章思考题】157

【本章案例】157

第五章 企业融资战略管理160

第一节 企业融资战略的目标与内容161

一、企业融资战略的目标161

二、企业融资战略的内容164

第二节 企业融资战略的类型165

一、企业资金来源结构战略165

二、企业融资渠道与方式战略169

第三节 企业融资战略的制定与选择173

一、企业融资战略的制定因素173

二、企业融资战略的制定内容175

三、企业资本结构战略的制定177

四、企业战略与融资方式的选择178

【本章小结】180

【本章关键词】181

【本章思考题】181

【本章案例】182

第六章 企业投资战略管理186

第一节 企业投资战略的目标与程序187

一、企业投资战略的基本要素187

二、企业投资战略的特点187

三、企业投资战略的目标188

四、企业投资战略的程序188

第二节 企业投资战略的类型189

一、企业投资规模战略189

二、企业投资资金投向战略191

三、企业投资资金密度战略193

第三节 企业投资战略的制定与选择194

一、战略制定的分析方法194

二、企业投资战略的选择198

第四节 企业投资战略的实施与控制201

一、企业投资战略的实施步骤201

二、企业投资战略的控制203

【本章小结】205

【本章关键词】205

【本章思考题】206

【本章案例】206

第七章 企业收益分配战略管理210

第一节 企业收益分配理论概述211

一、企业收益分配的构成211

二、股利理论212

第二节 企业股利政策214

一、剩余股利政策214

二、稳定或持续增加股利政策214

三、固定股利支付率政策215

四、低正常股利加额外股利政策216

第三节 企业股利战略216

一、股利决策与企业战略的关系217

二、企业股利战略的涵义与内容218

三、企业股利战略的制定219

【本章小结】224

【本章关键词】224

【本章思考题】224

【本章案例】225

第八章 企业财务战略的实施228

第一节 财务战略实施的基础性准备229

一、制定财务战略实施计划229

二、组织结构优化及业务流程再造241

三、营造财务战略实施的文化环境250

第二节 财务战略实施的过程控制256

一、财务战略实施过程控制理论256

二、财务战略实施过程控制方法260

三、财务战略实施过程控制需要注意的问题264

第三节 财务战略实施效果评价267

一、财务战略实施效果评价的基本问题267

二、财务战略实施效果评价方法273

三、基于效果评价的财务战略实施反馈控制276

【本章小结】278

【本章关键词】279

【本章思考题】280

【本章案例】280

第九章 企业并购的财务战略285

第一节 企业并购与企业整体战略286

一、企业并购的涵义286

二、企业并购的类型287

三、并购与企业整体战略的关系291

四、企业并购的战略效应292

第二节 并购目标企业定价战略295

一、目标企业价值评估295

二、并购增值估算298

三、定价区间确定和价格谈判策略299

第三节 并购成本规划与控制战略299

一、并购成本的表现形式299

二、并购成本规划与控制的相关策略301

第四节 并购财务风险管理战略303

一、并购财务风险的基本理论304

二、并购财务风险管控策略305

第五节 并购后的财务整合战略307

一、并购后财务整合的概念307

二、并购后财务整合的特征308

三、并购后财务整合的必要性308

四、并购后财务整合的内容310

【本章小结】312

【本章关键词】313

【本章思考题】314

【本章案例】314

第十章 碳财务战略319

第一节 碳财务战略概述320

一、碳财务战略的涵义320

二、碳财务战略的理论来源321

第二节 低碳经济下的企业财务战略模式325

一、我国企业财务战略模式存在的缺陷325

二、低碳经济下的企业财务战略模式326

三、低碳经济下的财务战略模式影响因素分析333

第三节 碳财务战略管理研究336

一、国外碳财务战略管理相关研究现状336

二、我国碳财务战略管理相关研究现状338

三、现有研究的局限及未来展望339

【本章小结】340

【本章关键词】341

【本章思考题】342

【本章案例】343

参考文献346

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