图书介绍
管理 技艺之精髓 珍藏版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （奥）弗雷德蒙德·马利克著；刘斌译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111418030
- 出版时间：2013
- 标注页数：258页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：287页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一部分 管理是什么？不是什么？2
第1章 管理不是什么2
管理不是地位、级别和特权3
管理不是企业经济学3
管理不只是一个经济问题4
管理不只是“对人的管理”5
管理不是业务经营7
管理不能成就企业家8
管理不只是高层管理8
管理不能等同于美国式管理10
管理不能等同于MBA教育10
管理不能等同于具体业务11
管理不是领导力12
第2章 管理是什么14
从资源到价值14
管理是一门学科15
管理是一种技艺17
从一门艺术到一种职业18
管理，与复杂性过招19
什么是控制论21
简单系统和复杂系统23
简化论的统治地位25
管理：对高可变性系统的控制26
必要多样性定律29
新模式31
第3章 管理为什么是重要的32
管理：最重要的社会职能32
管理：开启社会生存能力的密码33
第4章 正确的管理具有普遍适用性35
两种被忽视掉的区分35
解决表象问题的可靠方法37
错误可以各不相同，但正确的只有一种38
经营模式和管理不是一回事39
重要但令人不快的结果40
变不规范为规范的勇气41
第二部分 管理的有效性：人员管理与经营管理44
第5章 人员管理：好的正确的管理之标准模式44
标准模式之逻辑44
所有的管理者都需要47
管理任务48
管理任务与具体经营任务：一个被忽视的区分65
应用范围的特殊性68
五个实际应用范围70
第6章 经营管理：综合性管理系统73
综合性管理系统的功能：从目标到结果76
管理的基本要素：决定盈亏的单元76
整合的范围77
综合性管理系统一览表78
综合性管理系统的逻辑和要素79
还缺少什么84
突出特性85
第三部分 综合性管理职能90
第7章 综合性管理的基本模式90
第8章 外部环境93
外部环境的模式类别93
经济理解95
新自由主义：对自由主义的误读95
有必要寻找新的经济理解角度吗99
债务压力成为经济驱动力：愿望还是必须？99
优越的美国经济：一个美丽的传说106
第9章 公司策略与公司治理113
公司治理悖论116
为什么需要有效的公司治理？因为市场具有滞后性133
经营使命：公司治理正确性的基石134
企业健康发展的六大关键要素：真正的平衡计分卡143
第10章 企业战略146
前辈与开拓者147
控制论概念149
带有逻辑必然性的完备企业导航151
核心要素152
企业战略的原则160
高超的企业战略：战略与绩效原则164
第11章 企业的组织结构174
组织职能的履行175
企业正常运转的基本条件178
高级管理层结构183
高层管理团队：高层管理人员是如何工作的191
团队协作的困难在哪里194
真正伟大的成就196
第12章 企业文化198
企业文化变革199
价值观200
管理思想的统一性202
人事决策：最强有力的信号203
关键事件205
激励问题207
文化与意义211
第13章 企业管理者214
管理中是否需要特定的“个体形象”214
管理者的新技能与新要求216
人事管理的主要任务221
管理者的薪酬227
第14章 创新与转变231
悖论与错误观点232
基本原则234
第四部分 管理就是去实现它244
第15章 实施管理244
聚焦关键244
结束语：管理的责任和道德252
参考文献255