图书介绍
精益创新 企业高效创新八步法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 余锋著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111486206
- 出版时间：2015
- 标注页数：239页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：257页
- 主题词：企业管理－创新管理－研究
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图书目录
第一章 创新战略1
创新与战略1
创新战略的种类9
案例 从苏打溪国际公司的成功看多种创新的威力18
第二章 市场细分21
什么是市场细分21
市场细分对创新的益处23
市场细分的常用方法24
有效细分市场的标准27
方法：以需求为基础的市场细分八步法28
市场细分效果不佳的原因和对策31
市场细分所用有效工具33
案例 市场细分推动创新成功37
第三章 了解客户40
创新所需的客户输入40
客户之声48
收集客户之声的四种信息52
创新所需的七种常用市场调研方法54
“客户之声”的三大缺陷63
情景访谈65
从“客户之声”到“客户创新”74
案例3-1 Intuit公司的用户支持社区75
案例3-2 宝洁公司的Vocalpoint网络社区76
案例3-3 国际香精香料公司的配方工具77
第四章 确定创新机会81
定义创新的机会81
确定机会时常见的三种错误83
如何对创新机会进行排序85
创新机会带来价值移动89
案例 英格索兰的价值移动94
第五章 生成创意97
创意的定义97
产生创新的五种方法98
创意增值的六种方法106
对创意的分类管理114
生成创意的工具115
案例 太阳马戏团的精益创新120
第六章 评估创意123
制定企业关键战略因素模型123
市场和风险评估126
风险分析标准127
市场机会与风险组合129
价值主张131
创新工具：亲和图136
案例 利特尔定律的启示139
第七章 实施创新145
项目实施阶段的划分145
创新的项目管理和项目章程155
创新过程中的八大浪费162
创新过程中的六大不确定因素166
六大方法提高创新项目的完成率168
实施创新的工具175
不断创新的营销传播182
案例 从中国制造到美国制造187
第八章 塑造持续创新的环境189
促进创新的因素189
阻碍创新的因素195
创新领导人的十项特质197
案例 三星电子的创新模式208
第九章 创新驱动增长的企业实践212
区域化市场开拓212
垂直市场开发六部曲222