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第一章 总论1

第一节 管理会计的形成与发展1

一、传统管理会计1

二、当代管理会计的新发展3

第二节 管理会计的基本理论5

一、管理会计的定义5

二、管理会计的基本假设6

三、管理会计的目标7

四、管理会计的职能8

五、管理会计信息的质量特征8

第三节 管理会计与财务会计10

一、管理会计与财务会计的联系10

二、管理会计与财务会计的区别11

第四节 管理会计师的职业组织与职业道德13

一、管理会计职业组织13

二、管理会计师职业道德13

第二章 成本性态分析15

第一节 成本性态概述15

一、成本性态及其分类15

二、固定成本16

三、变动成本18

四、固定成本与变动成本的相关范围20

五、混合成本20

第二节 成本性态分析的程序和方法22

一、成本性态分析的含义22

二、成本性态分析与成本性态分类的关系23

三、成本性态分析的程序23

四 成本性态分析的方法23

第三章 本量利分析31

第一节 本量利分析概述32

一、本量利分析的意义和作用32

二、本量利分析的假定32

三、本量利分析的基本内容34

四、本量利关系的基本公式及相关概念34

第二节 保本点计算38

一、保本点的概念和形式38

二、保本点的确定38

三、企业经营安全程度的评价43

第三节 目标利润分析44

一、目标利润分析的概念44

二、保利点的确定45

第四节 因素变动对相关指标的影响46

一、因素变动对保本点和保利点的影响46

二、本量利关系中的敏感性分析49

第四章 变动成本法55

第一节 变动成本法概述56

一、变动成本法的含义56

二、变动成本法和完全成本法的理论依据56

第二节 变动成本法与完全成本法的区别57

一、应用的前提条件不同57

二、产品成本和期间成本的构成内容不同57

三、对存货成本的估价水平不同58

四、损益确定的程序和分期损益不同59

第三节 对变动成本法的评价62

一、变动成本法的优缺点62

二、新制造环境下对成本计算的思考63

第五章 标准成本控制67

第一节 标准成本概述67

一、标准成本的概念67

二、标准成本的种类68

三、标准成本的特点68

第二节 标准成本的制订69

一、直接材料标准成本的制订69

二、直接人工标准成本的制订69

三、制造费用标准成本的制订70

第三节 标准成本差异的计算和分析71

一、直接材料成本差异72

二、直接人工成本差异72

三、变动制造费用成本差异73

四、固定制造费用成本差异73

第四节 标准成本差异的处理74

第六章 作业成本计算79

第一节 作业成本计算法概述80

一、作业成本计算产生的背景80

二、作业成本法的提出82

三、作业成本法的基本概念83

四、作业成本法的计算程序85

第二节 作业成本法的应用87

一、作业成本计算举例87

二、作业成本法的评价91

第七章 经营预测94

第一节 经营预测概述94

一、经营预测及其内容94

二、经营预测的一般程序95

三、预测分析的基本方法96

第二节 销售预测97

一、销售预测的定性分析法98

二、销售预测的定量分析法100

第三节 成本预测104

一、高低点法104

二、回归分析法104

三、加权平均法105

四、因素分析法106

第四节 利润预测109

一、直接预测法110

二、杠杆系数法110

三、因素分析预测法111

第五节 资金预测112

一、资金增长趋势预测法112

二、预计资产负债表法113

三、资金占用比例法116

四、因素分析法116

第八章 短期经营决策119

第一节 短期经营决策概述119

一、决策的含义及分类119

二、短期决策的含义及特点120

三、短期决策的一般过程120

四、短期决策需要考虑的成本概念121

五、短期决策的基本方法124

第二节 生产经营决策128

一、生产品种选择决策128

二、产品最优组合决策129

三、半成品是否深加工的决策132

四、生产工艺技术方案的决策133

五、零部件自制或外购的决策134

六、亏损产品决策134

七、生产组织决策135

第三节 定价决策137

一、影响价格的主要因素137

二、成本基础定价法138

三、需求导向定价法140

四、竞争导向定价法140

第九章 存货决策与控制144

第一节 存货决策概述144

一、存货的功能144

二、存货的成本145

三、存货控制的目的与内容146

第二节 经济订货量决策146

一、经济订货量基本模型146

二、基本模型的扩展148

第三节 存货控制152

一、存货储存期控制152

二、ABC控制法153

三、零存货管理155

第十章 长期投资决策158

第一节 长期投资决策概述158

一、长期投资决策的含义及特点158

二、长期投资决策的基本类型159

第二节 影响长期投资决策的重要因素160

一、货币时间价值160

二、现金流量165

第三节 长期投资决策评价指标172

一、非贴现评价指标172

二、贴现评价指标174

第四节 长期投资决策评价指标的分析运用178

一、独立方案投资决策178

二、互斥方案的比较决策179

三、资本限量决策183

四、固定资产年平均使用成本184

第十一章 全面预算187

第一节 全面预算概述187

一、全面预算的定义187

二、全面预算在企业管理中的作用188

三、全面预算编制的原则189

四、全面预算编制的程序189

五、全面预算的内容190

第二节 全面预算的编制191

一、固定预算191

二、弹性预算201

三、零基预算202

四、滚动预算203

五、概率预算203

第三节 战略导向全面预算204

一、传统全面预算体系的局限性204

二、战略导向全面预算及其特征205

三、战略导向全面预算的内容205

第十二章 责任会计209

第一节 责任会计概述210

一、分权管理与责任会计210

二、责任会计的概念211

三、责任会计的作用211

四、责任会计的基本内容211

五、责任会计的基本原则212

第二节 责任中心213

一、责任中心的内涵213

二、责任中心的类型213

第三节 责任中心的考核216

一、责任报告216

二、成本中心的考核216

三、利润中心的考核218

四、投资中心的考核219

五、成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系221

第四节 内部结算价格221

一、内部结算价格的含义221

二、内部结算价格的作用222

三、内部结算价格的制定原则222

四、内部结算价格的类型222

第十三章 企业业绩评价231

第一节 企业业绩评价概述231

一、企业业绩评价基本概念231

二、业绩评价系统要素232

三、企业业绩评价的历史沿革233

第二节 传统的绩效评价方法235

一、传统的绩效评价方法介绍235

二、传统绩效评价方法的局限性237

第三节 EVA业绩评价238

一、EVA的概念238

二、EVA价值管理体系238

三、EVA核心理念及其计算原理239

四、EVA的特点241

第四节 战略业绩评价242

一、平衡计分卡242

二、平衡计分卡的基本架构243

三、平衡计分卡的特点245

附录A 复利终值系数表（FVIF表）248

附录B 复利现值系数表（PVIF表）249

附录C 年金终值系数表（FVIFA表）250

附录D 年金现值系数表（PVIFA表）251

参考文献252