图书介绍

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美国陆军组织管理体制 人力资源与军事设施
  • 李健,付建明编 著
  • 出版社: 北京:航空工业出版社
  • ISBN:9787516509296
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:176页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:197页
  • 主题词:陆军-军事管理-管理体制-研究-美国

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图书目录

第一章 引言1

引言2

一、本书的组织结构2

二、相关性2

第二章 军事人力资源管理5

第一节 军事人力资源管理概述6

一、军事人力资源管理6

二、人事转型6

三、美国军事人力资源寿命周期职能9

四、人力资源领导10

五、重要的军事人力资源出版物11

六、军职分类与结构系统12

七、人力资源程序中的重要术语以及相关的文档与系统12

第二节 结构职能16

一、军事人力管理16

二、美国陆军部总部的人力管理17

三、人事管理授权文档与更新授权文档19

四、设想的兵力文档系统20

五、兵力调整20

第三节 人员征募职能22

一、士兵征募22

二、准尉征募25

三、授衔军官征募26

第四节 薪酬职能29

一、薪酬概览29

二、人员配备计划鉴定小组30

第五节 分配职能31

一、士兵分配与指派31

二、军官分配与指派41

第六节 发展职能45

一、士兵发展45

二、士兵人事管理系统45

三、士兵评估系统45

四、军士领导力自我发展职业模型46

五、士兵晋升46

六、司令部军士长计划47

七、全美陆军超期服役计划48

八、质量管理计划48

九、准尉发展49

十、《准尉管理法》50

十一、准尉教育系统51

十二、准尉晋升52

十三、准尉超期服役计划53

十四、军官发展53

十五、军官人事管理系统53

十六、军官管理的基本原则57

十七、职能类别57

十八、职能类别指派58

十九、指挥职位与重要职位的人员集中选拔58

二十、美国陆军采办队59

二十一、军官评估系统60

二十二、军官评估报告系统61

二十三、军官晋升62

二十四、军官质量管理63

二十五、军官兵力管理63

二十六、《国防军官人事管理法案》64

二十七、1986年美国国防部改组法案64

第七节 维持职能66

一、维持职能概览66

二、美国陆军继续教育制度66

三、机会均等计划67

四、美国陆军伤亡情况系统68

第八节 过渡职能69

一、过渡职能概览69

二、美国陆军职业与校友计划69

三、美国陆军退休服务计划70

四、退役71

五、士兵退役71

六、士兵非伤残退休系统72

七、军官非伤残退休系统72

八、伤残退役73

第九节 小结74

第三章 文职人员人力资源管理75

第一节 引言76

一、简介76

二、文职人员的种类77

三、美国陆军工作人员组成情况78

四、分散管理79

第二节 文职人员管理的组织81

一、考绩系统原则81

二、美国人事管理办公室83

三、其他拥有全联邦政府范围内的权力的机构84

四、美国国防部86

五、负责人力与后备役事务的美国陆军助理部长86

六、担负文职人事职责的其他美国陆军组织87

第三节 文职人力资源服务交付89

一、文职人事咨询中心89

二、自动化工具90

第四节 军事设施/机构层面的人事管理92

一、人事管理责任与权力92

二、指挥官职责92

三、监管员职责93

四、职位分类与薪资93

五、招聘、选择与分配95

六、雇员绩效的评估以及奖励/激励计划的实施97

七、雇员的训练与发展98

八、工作人员赔偿计划100

九、沟通和纪律与劳动管理关系102

第五节 美国陆军中的均等就业机会105

一、均等就业机会法律与法规105

二、均等就业机会投诉计划与程序107

第六节 执行官与高级专业人员111

一、执行官与高级专业人员的结构与组成情况111

二、高级行政服务机构成员的资格112

第七节 国防文职情报人员系统114

一、国防文职情报人员系统的结构与组成情况114

二、国防文职情报人员系统与美国陆军文职人员计划的关系114

三、文职远征工作人员115

第八节 美国陆军人事转型118

一、当前以及正在转型中的文职人力资源管理方式118

二、对文职人力资源管理方式进行转型118

三、雇用改革118

第九节 小结119

第四章 军事设施指挥与管理121

第一节 引言122

一、美国陆军军事设施环境122

二、负责军事设施管理的助理参谋长的任务与职能126

第二节 军事设施管理司令部组织结构128

一、通则128

二、总部与各地区128

三、军事设施管理的组织结构129

第三节 军事设施管理的重要职位131

一、军事设施管理司令部警备区131

二、警备区司令133

第四节 军事设施管理职业发展135

一、额外技能识别码6Y(军事设施管理)135

二、警备区指挥职务职前课程135

三、军事设施指挥官将官课程135

四、警备区司令部军士长课程136

第五节 警备区参谋机构组织结构137

一、美国陆军警备区标准的警备区组织结构137

二、军事设施管理人员代号138

第六节 军事设施管理战略139

一、美国陆军战役计划——转型139

二、军事设施管理战役计划141

三、军事设施管理司令部司令的意图142

第七节 主要的军事设施管理方案与计划143

一、战略传播143

二、条令143

三、私营化与外包144

四、竞争性采购145

五、环境清理战略146

六、危险材料管理系统148

七、有毒物质管理计划148

八、美国陆军环境管理系统与可持续性规划149

九、回收再利用151

十、美国陆军能源与水管理计划152

十一、节能绩效合同154

十二、美国陆军环境恢复计划154

十三、美国陆军环境保护计划155

十四、美国陆军军事施工计划156

十五、美国陆军建筑与设备削减计划156

十六、住房修缮157

十七、美国陆军驻扎与设施计划160

十八、不动产规划与分析系统161

十九、军事设施地理空间信息与服务162

二十、军事设施状态报告163

二十一、基地改组与关闭164

二十二、按照标准管理军事设施165

二十三、机制调整169

二十四、军事设施管理司令部转型171

二十五、业务转型173

二十六、美国陆军优秀社区174

第八节 小结176

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