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新企业经营战略
  • (日)河濑,诚著;李爱文译 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030347695
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:334页
  • 文件大小:98MB
  • 文件页数:353页
  • 主题词:企业战略-研究

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图书目录

Prologue 什么是“激发活力战略”2

Prologue 1“激发活力战略”的产生2

从“机械”世界到“生命”世界2

战略如同登山6

Prologue 2三要点和三步走14

激发活力的要点1“不做”该做的事15

激发活力的要点2“不说”套话24

激发活力的要点3“外行”制订战略30

以三步走的方式制订战略34

整个步骤的过程图42

以“框架”决定要攀登的山峰44

用“假设”来描绘山顶景象46

专栏 创造发挥右脑作用的环境56

Step 1 决定要攀登的山峰64

Step1—0确定战略的方向64

Step1—1了解企业自身70

Step1—2了解企业环境81

Step1—2—1扩张与收缩83

Step1—2—2 PEST分析——把握未来走向87

Step1—2—3竞争类型分析91

Step1—2—4竞争对手分析99

Step1—3认清公司的优势和不足111

Step1—4确定顾客群119

Step1—5确定市场地位140

Step1—5—1竞争战略分析141

Step1—5—2发展战略分析145

Step1—6事业分类152

练习1知识资源分析75

练习2竞争环境分析105

练习3价值链分析115

练习4顾客群分析134

练习5竞争战略与发展战略分析147

练习6事业组合分析161

顾客群划分的方法126

Step1的答疑168

Step2 描绘山顶景象172

Step2—0顾客定位172

Step2—1设定虚拟人物176

Step2—2设定理想状态187

Step2—3明确独特价值(UVP)196

Step2—4探索并凝练UVP209

Step2—5验证UVP212

Step2—6描绘长远规划217

练习7虚拟人物、UVP、规划222

Step2的答疑233

Step3 选择登山路线236

Step3—1市场营销战略236

Step3—1—1品牌战略239

Step3—1—2价格战略245

Step3—1—3沟通战略250

Step3—2凝练商业模式266

Step3—2—1选择资金周转方式269

Step3—2—2把握企业运营的关键276

Step3—3重在构思未来284

Step3—3—1确定两种指标290

Step3—3—2在路线图上描绘未来292

Step3—3—3制订“项目计划书”295

练习8市场营销战略257

练习9 iMode和iPhone的商业模式279

练习10项目计划300

Step3的答疑305

Action登山308

Action1朝着目标前进308

Action2成为实施战略的领导者318

练习11伊州屋和坪田公司的PDCA315

练习12在岗培训327

后记用“自律”和“创新”使职场充满活力!329

译者后记333

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