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人力资源开发与管理
  • 宋太平主编;史承民副主编 著
  • 出版社: 石家庄:河北人民出版社
  • ISBN:720203459X
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:179页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:192页
  • 主题词:劳动力资源-资源开发;劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章 人力资源1

第一节 人力资源概述1

一、人力资源概念在中国的形成1

二、人力资源的内涵2

第二节 人力资源的特征4

第三节 人力资源是第一资源6

第二章 人力资源管理9

第一节 人力资源管理概述9

一、人力资源管理的涵义9

二、人力资源管理的形成和发展9

第二节 人力资源管理的主要内容及其基本原理13

一、人力资源管理的主要内容13

二、人力资源管理者的角色与知能15

三、人力资源管理的基本原理17

第三节 人力资源管理的基本手段和技术26

一、人力资源管理的基本手段26

二、人力资源管理的技术33

第四节 人力资源管理与传统人事管理38

一、人力资源管理与传统人事管理的区别38

二、“胡萝卜加大棒”到“电灯与电网”的转变41

第三章 人力资源开发43

第一节 人力资源开发概述43

一、人力资源开发的涵义43

二、人力资源开发的途径和类型45

三、人力资源开发的必要性47

四、人力资源开发的任务53

第二节 整体性人力资源开发56

一、国外整体性人力资源开发概况56

二、我国整体性人力资源开发61

第三节 人力资源开发的目标67

一、人力资源开发目标的特性67

二、人力资源开发的目标层次69

第四章 工作分析72

第一节 工作分析的概念72

一、工作分析的含义及其作用72

二、工作分析的有关术语74

第二节 工作分析的基本过程74

一、目标选择与组织75

二、制定工作分析的计划和方案设计77

三、情报的收集和分析78

四、结果表达78

五、结果运用79

六、运行控制80

第三节 工作分析方法80

一、定性的工作分析方法80

二、定量的工作分析方法95

第四节 职务说明书100

第五章 人力资源规划105

第一节 人力资源规划概述105

一、人力资源规划的涵义105

二、人力资源规划的种类106

三、人力资源规划的作用106

第二节 人力资源规划的内容、过程和原则108

一、人力资源规划的内容108

二、人力资源规划的过程112

三、人力资源规划的制定原则115

第三节 人力资源的供需预测及平衡116

一、人力资源需求预测116

二、人力资源供给预测方法121

三、人力资源供求综合平衡125

第六章 管理与人力资源128

第一节 管理能力128

一、管理者应具备的能力128

二、管理者应具备的品格134

三、管理者与执行者的关系136

四、点子与策划的关系137

第二节 管理思维、方法与人力资源138

一、管理思维的不同点138

二、思维对管理的影响141

三、不同的管理作风和思维方式143

四、怎样发现员工的潜能151

第七章 人才策略153

第一节 对人才的思维153

一、人才的特点与识别153

二、人才的标准和定位155

三、人才不是完人157

四、怎样留住人才159

第二节 公务人才资源管理的新策略161

一、何谓工作生活质量162

二、工作生活质量的发展162

三、工作生活质量的标准163

四、现代公务人才资源管理发展的趋势165

第三节 WTO推动了人才争夺170

一、人才柔性流动170

二、现代世界人才争夺战的形式171

后记179

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