图书介绍
猎头眼光 寻找最优秀的人为你工作PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）卡罗·奎恩（Carol Quinn）著；任英梅译 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115118841
- 出版时间：2003
- 标注页数：149页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：163页
- 主题词：企业管理－人才学
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图书目录
第一部分 面试主管看待招聘工作的态度3
第一章 招聘3
动机：招聘中被遗失的部分4
理想的招聘是如何实现的5
好好招聘……还是其他7
面试的演变7
梳理面试中的关系9
第二章 态度11
态度是行为的倾向12
“我能行”与“我不能”13
失败14
隐匿的潜力15
第二部分 动机19
第三章 对动机的理解19
警告：这或许令人不舒服19
控制力20
不可能的使命21
坚持21
超级坚持22
创造性的问题解决方式23
特权24
第四章 心理控制倾向25
一个人如何感知控制力26
失败者心态的盲目性28
借口，借口，借口29
直面逆境30
第五章 兴趣：自己的老板32
兴趣34
老板和规则35
对工作感兴趣37
你无可替代39
职场生涯40
第六章 协作43
动机的要素44
行为动机表44
耐力的原动力46
学习的能力47
外在动机影响每一个人48
信念49
时断时续的动机50
第三部分 搜集求职者的信息55
第七章 如何搜集55
隐瞒和警惕56
不要做出消极判断58
消极判断的破坏力59
你站在哪一边61
引导求职者62
第八章 搜集什么信息65
捕捉求职者的关键信息是什么65
面试问题的根本67
“星光点缀的旗帜”68
设计好每一道面试问题69
广阔的范围70
最佳的技能与恰当的时机72
搜集控制力信息73
独立的心理控制倾向问题74
兴趣水平75
工作匹配或合适的工作77
兴趣水平评估78
第四部分 综合技巧85
第九章 评估心理控制倾向85
不同的思考，不同的表现85
为什么基于动机的面试是有效的87
无意义的话或者是有意义的话88
求职者在说什么91
求职者在做什么93
如何判定求职者的关键行为95
简约的方法96
行动证实语言96
关注的问题97
1、2、3……记录反应98
控制力刻度99
不存在一半对一半的情形101
求职者真实的想法102
最后一点：面试主管自己的心理控制倾向103
第十章 评估自己的主人104
糟糕的人还是糟糕的职业104
职业与兴趣的匹配106
业绩与兴趣的相关性106
兴趣与工作匹配度的评估方法108
回答无正误之分110
内倾的人和外倾的人112
匹配还是不匹配113
工作与求职者特性的相关性114
喜欢要比不喜欢多一点115
附加尺度116
第十—章 做出聘用决策118
聘用的是动机，培训的是技能118
评估求职者行为潜力120
什么是“最佳的”121
重视求职者的意志122
什么时候该妥协并聘用一个次优者124
选择1：内控型但没有激情124
选择2：外控型但兴趣与工作相吻合128
选择3：外控型且兴趣与工作职责不适合131
没有妥协134
第十二章 使招聘水平更上一层楼135
糟糕的招聘136
不要惊奇137
出色的面试主管138
向求职者推销139
关键点140
时间决定一切142
面试形式143
最大的抱怨146
为争夺最好的员工而战148
最后一条信息148